職場

什麼情況乙方寧願談判破局？碰到予取予求、追殺到底的甲方

談判學問就存在於你我日常之間。不論在職場開口加薪、買賣議價或是人際相處上，將協商談判從一種「談判術」、「對立」的層次，提升至「價值創造」、「互利共容」的境界，成為一位真誠領導者。（本文摘自《正向談判》一書，作者為戚樹誠，以下為摘文。）既然擁有權力對談判是有利的，高權力者對低權力者的態度會是如何呢？時

「無聲辭職」新浪潮！企業如何面對只想「躺平」的世代？

比起升遷加薪，準時下班才是幸福？疫情突破了工作型態的地理限制，也重新定義了上班族與工作的關係。遠距工作讓上班跟私生活之間的邊界變得模糊，如何重新劃定界線，也成為上班族的共同課題。儘管如此，經濟成長停滯、就業市場疲軟，加上工作的不穩定性，間接使轉職成本提升，因此人們更傾向寧願守著穩定的工作與薪水，但在

歡迎進入管理階層！9個觀念看懂：成為領導者後，如何建立屬於自己的團隊文化

每年都有數百萬績效一流的工作者在躋身管理階層後發現，那些幫助他們升遷的技能，無法讓他們在擔任新角色時發揮效能。當你開始成為領導者，請建立團隊的互信和尊重，這種健康而可長可久的文化，才能創造凝聚力。（本文摘自《歡迎進入管理階層》一書，作者為萊恩・霍克，以下為摘文。）當我最後成為團隊主管，我開始著手建立

大離職潮後「無聲辭職」？美職場拒日沒夜工作，向老闆說「不！」

美國部分勞工正抵制讓人窒息的持續待命職場困境，改擁抱「無聲辭職」（quiet quitting），這個新概念講求的是每週工時不超過40小時，限制下班來電，並更常對老闆說「不」。法新社報導，30歲的柏金斯（Maggie Perkins）執教生涯往往意味著一週工作60小時，但她生下第一個孩子之後突然明白

2022米其林／連三年摘星，慕舍董：成就愈高愈孤獨

連續三年摘下米其林星星，Molino de Urdániz渥達尼斯磨坊西班牙本店不但連續14年摘星，2019年更獲米其林二星肯定。Molino de Urdániz唯一海外店台北渥達尼斯磨坊來台三年，連摘三顆星星，2020年疫情間跨海來台，關鍵推手慕舍董座王劭仁又是誰？「我上班第一天就被迫長大，學會

我們是看「廣告單」買東西，不是說明書！面試應行銷自己

星期一，我通常不教課，都在給學生回信，我都笑稱這是「紙上教學」。昨天星期一，收到一位高薪營學生的來信，他上了我的課之後，獲得夢幻工作的面試邀約，其中必須附上1分鐘的影片自我介紹。這是一個要到國外設分公司的工作，他用英文流利地說著，從頭到尾都帶著微笑，光線明亮，加上顏值佳，條件與表現俱佳。即使如此完美

就像果園的水果：升遷快，絕不是你一個人的功勞；升遷慢，同樣不是因為你無能

如果無論去到哪間公司都差不多，那麼唯有留到最後的人才是勝利者。既然終究得撐下去，不如就設法減輕工作和人所帶來的負擔，保持波瀾不驚的心靈平靜，再從餘裕中找尋工作也無法填補的幸福吧！（本文摘自《前往公司的路上我絕不用跑的》一書，作者為趙熏熙，以下為摘文。）某天的午休時間，從睡夢中醒來的代理卻哭了起來，見

政府大小不是問題，重在治理！近10年公股卻荒腔走板…

近十年來，感覺上有種現象在滋長。公司經營方面，公股介入，愈來愈深，謂之公進民退；公司治理方面，公股荒腔走板，民股反而有模有樣，謂之國退民進。何也？七年前（2015），正當OECD修訂新版「公營事業公司治理準則」（以下簡稱「公營治理準則」）之際，我曾至少有三篇專欄呼籲各級政府，利用此一良機，讓負責管理

人生只有走出來的燦爛，沒有等出來的成功！給30歲的你：你做的準備比自己設想的還充分

致 30 歲充滿煩惱的你：「人生的意義在於發現自己的才華，人生的目的在於利用那份才華幫助某人過上更好的人生。」──巴勃羅．畢卡索。人生只有走出來的燦爛，沒有等出來的成功！（本文摘自《膽識》一書，作者為金恩住，以下為摘文。）30 歲的時候，煩惱真的會變得很多。你會天天失誤，感到失望，懷疑這真的是你該走

被罵被討厭、差點成為傳聲筒……成為優秀 PO （Product Owner）絕對不能說出口的一句話

全球 IT 企業紛紛招聘被稱為「迷你 CEO」的產品負責人「Product Owner, PO」，為什麼？執著於顧客，是製作產品的首要原則，而執行這個原則的人，就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求，精準制定決策，與團隊攜手打造最有價值的產品。（本文摘自《產品負責人實戰守則》一書，作者為金星翰，