職場

年後轉職潮來襲！想換錢多事少離家近的工作？

我在擔任經濟部次長時，業界老板跟我聊天時抱怨員工難請，我半開玩笑的說，我有辦法找到，要多少人都有。該老板信以為真，以為我真的有辦法。其實員工的流動，請不請得到工人，主要都看工資及福利。 工人就是那麼多，誰出價高，誰先得優秀者，出價低者，就只能得差一點的。這是不變的經濟法則。長照員薪水要高&

揭上班族夢幻跳槽名單！這些公司福利超讚

農曆年後，不少人開始蓄勢待發找新工作，除了談判加薪，又有哪些企業提供優於同業的超讚福利待遇，榮登上班族的「夢幻跳槽名單」？根據yes123求職網年前的問卷調查顯示，高達九成四的上班族透露，在兔年農曆年後「會想換工作」，創十四年以來新高。若以「全體受僱就業者」914.6萬人估算，潛在的「年後跳槽族」大

史丹佛大學研究：WFH的公司利潤平均增13%、離職率降50%

根據史丹佛大學的研究，實施遠距工作的公司利潤平均提升13%；Prodiscore軟體公司針對用戶調查，發現遠端辦公的生產力提升了47%，遠距工作在世界職場上已經是一門顯學。本文摘自《#WFH也能發展國際職涯》一書，作者：讀者太太，以下為摘文。）除了為員工帶來優點之外，遠距工作其實對雇主來說也是好處多

當「安靜招聘」成2023趨勢，雇主、員工該怎麼運用？

2022年底，職場掀起一系列「安靜」風潮。員工消極躺平的「安靜離職」（Quiet Quitting）一度成為歐美職場上的重點關鍵字，後來出現管理者故意讓員工日子不好過，像是截斷其職涯發展的機會、阻止員工參與專案，或者不讓員工升職加薪等等的「安靜解雇」（Quiet Firing）。國際研究顧問機構顧能

工作談判、會議簡報前先搞懂：彼此隱藏在水面下的「利益和損失」

只要讓對方感到艱澀難懂，溝通就是一種「成本」和「風險」。所謂的「良好的說明」，指的是根據聽取說明的對象、目的和情況（條件）之不同，將「你希望他人理解的內容」按照「最合適的順序」進行架構，讓內容變得更加容易理解。（本文摘自《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑》一書，作者：橫川裕之，以下為摘文。）關鍵詞句：

又一個警察倒下後│7萬警心聲：守護「警察本身」而非高層執法尊嚴

看著李承翰被刺的畫面，我的心中滿是問號。為什麼要他去處理這種補票糾紛？為什麼他會站在那個位置？為什麼只有他一個人去？為什麼後續沒有支援？為什麼？為什麼？……（本文摘自《活得像個穿制服的人：我是警察》一書，作者：王惀宇，以下為摘文。）所有的悲劇都不是「個案」警察體系存在著很多問題：勤務編配、警力運用、

亞馬遜禁用PowerPoint簡報：內部文件改以「說故事」達成5目的

亞馬遜社內簡報禁用PowerPoint一事，早已傳遍業界。事實上，發出「PowerPoint禁令」的不是別人，正是貝佐斯。（本文摘自《amazon絕對思考》一書，作者：星健一，以下為摘文。）關於貝佐斯禁用PowerPoint的原因，公司內部流傳著好幾個版本，我覺得最有可能的是與外部顧問公司有關的故事

開工戒斷有毒關係！心理師教你「人際斷捨離」

新的一年大家都會訂下新年新目標，可能是結交很多朋友或是讓自己桃花爆棚，但真的需要那麼多朋友嗎？新的一年就從人際斷捨離開始！《遠見on air》邀請臨床心理師曾心怡，來解析如何在人際關係中捨棄不必要的關係，以及如何和網路社群保持距離。有毒關係的四個特徵 臨床心理師曾心怡受《遠見On Air》

春節該跟主管拜年？請分清該積極結交的人脈

春節忙著和主管老闆拜年，真能對經營職場人際有幫助嗎？其實，該積極結交的人脈，不是你想的那樣。一天上班八小時，跟同事相處的時間，可能遠遠超過家人，當然上班愉快遇到好主管、好同事很棒，我剛好比較幸運，待過大大小小的公司，我只有少數不愉快的經驗。我剛出社會那一年，其實我原本還抱有一些期待，希望上班還是可以

「週休3日」可行嗎？歐洲國家試驗縮減工時大成功，生活工作更平衡

工業社會實施週休2日的歷史已超過100年，不少歐洲國家近年積極推動加碼政策，比利時和西班牙政府今年都推出週休3日政策，甚至發給補助，已實驗多年的冰島更擴大到9成工作者。工時的百年革命正在進行中。根據大西洋月刊（The Atlantic）2014年一篇文章追溯，19世紀英國工廠老闆們為了讓週日休假狂歡