效率

川普團隊起手式：從容自信與高效治理

編按：川普2.0上任以來，雖然爭議不斷，甚至屢屢為國際社會投下震撼彈！但其實從「管理」角度來看，川普的行政團隊，展現極高的行動力與效率，「政權轉移快速上手」的「示範演出」，也許值得台灣參考。川普總統上任短短一個多月，便以雷厲風行的施政節奏擾動全球。撇開個人作風與國際議題不談，從行政團隊的組建與行政效

逆分工：AI讓員工回到通才時代

長久以來，人類社會透過專業化分工提升整體效率，但生成式AI正在逆轉這個趨勢。人類得以在通才型AI的協助下，跨出自己的專精範圍。這種「逆分工」的初步跡象逐步顯露，企業如何成功引導變革、釋放最大潛能？不再能倚賴過往的領域知識站穩腳步的人才們，又該如何將自己打造為未來所需的「專精的通才」？愈來愈細的分工，

阻礙企業發展兩大門神：「老好人」與「控制狂」主管

員工有創新思維、要主動積極，但要衝就有可能衝錯，如果因為嘗試而犯錯就會挨罵，久而久之就會變成官僚系統的公務員心態—寧可少做也不願犯錯。我常常會看到聯華的幹部們主動提出相似產品的比較，例如品質問題、效率優劣。大家提出來不是要證明自己有多厲害來讓老闆看到，而是提出來警惕或列為改善目標。（本文節錄自《精實

《博恩夜夜秀》幕後功臣：薩泰爾團隊AI神用法，如何讓全員升級？

運用AI已經讓許多企業提升效率，《博恩夜夜秀》和《賀瓏夜夜秀》等作品聞名的薩泰爾娛樂也是其中一員。然而，許多企業目前遇到的問題是有少數強者員工獨自升級，卻沒展現團隊協作的效果。但嚐到甜頭的薩泰爾，決定選擇另一條路：讓全公司一起升級。他們循其本，回頭檢視組織內的基礎建設，從觀察資訊流向和定義最小位元開

人的專注力只能維持10～15分鐘？「不專注的專注」反而效率更高

在這種難以專注的時代，若要拾回「專注力」，該怎麼做才好？一心認定「最好能夠長時間專注」已經不合時宜。你需要「專注」，也需要「不專注的專注」！首先，請接受以下這段話：如今是理所當然無法專注的時代。人的專注力，只能維持10～15分鐘。（本文節錄自《麥肯錫瞬間專注技巧》一書，作者：大嶋祥譽，遠流出版，以下

喊聲震天卻每天擺爛？台灣企業「缺工」問題痛10年，其實有解？

台灣企業面對經營環境的急速變化和不穩定的市場需求，中小企業管理者常感到改革疲勞、內部效率低下。缺工議題在產官學界喊了10年，此時，企業需要的不是複雜的理論，而是來自本土的實戰案例和可立即應用的解決方案。（本文節錄自《精實法則》一書，作者：江守智，創意市集出版，以下為摘文。）缺工議題在產官學界喊了10

放手吧！年前忙到下不了班？時間請花在「只有你能做的事」上

達成目標靠的不只是DO，而是妥善PLAN，讓DO能夠持續進行下去。從願景變成長期目標，從長期目標變成短期目標，再從短期目標變成今天要做的事，這種小目標盤點的工作，可說就是實現夢想最重要的一件事。你想活出怎樣的人生？善用小目標時間管理術，幫助自己活得更精彩、更豐足。（本文節錄自《實現夢想的小目標時間管

愈懶的人生產力愈高？世界一流工程師、高薪人才的4大工作習慣

我所屬的團隊，成員都是名副其實的「世界一流工程師」，他們在享受工作樂趣的同時，不斷推出能夠登上頭條新聞的服務，這種情景給了我無數次的衝擊。為什麼他們的工作能力如此出色？事實上，並非所有團隊成員都擁有異常敏捷的思維或天才般的記憶力。主要是他們的「思維模式」（mindset）創造了他們的高生產力。（本文

新的一年提升時間管理能力：待辦清單該寫什麼？怎麼寫才有用？

待辦清單是列出你預計要完成的任務，通常會用來幫助我們記憶該做的事項；行事曆則是用來記錄、規劃活動的工具。箱型時間將這兩者結合——把待辦清單中的適當項目排入行事曆，並確保該活動會在規劃時間內完成。（本文節錄自《箱型時間》一書，作者：馬克‧曹–桑德斯，三采文化出版，以下為摘文。）待辦清單要寫什麼？待辦清

文組能吃ChatGPT紅利！她用AI聰明工作5小時產值4倍

誰說文組不能玩轉AI？台大財金畢業的丁筱晶，在成為雙寶媽後，為了孩子決定成為數位遊牧族。她靠著ChatGPT ，讓在家接案的日子更有效率：工時壓到5小時，還創造出4倍的產值。這位文組媽媽如何善用科技一邊育兒、一邊擁抱事業？為何她說AI是人生新局「第三選擇」，只要懂得正確使用它？當你好不容易取得夢幻工