傳產

贏過景氣的策略

2008年的金融崩盤重創跨國業務，預估2009年的國際貿易值的跌幅達9％。外人直接投資下降得更多，2008年下跌15％，2009年又跌了40％以上。儘管景氣可能已經觸底，中期前景依舊不是那麼樂觀。對有些全球企業來說，他們的因應方式是縮減營運範圍，鎖定本土市場。這樣的情況似乎已經發生了：全球100大公

誰說直銷不需要實體通路？

景氣低迷，台灣消費力大減，但直銷業卻一支獨秀，2009年眾多直銷企業屢傳捷報。安麗、NU SKIN、賀寶芙等前幾大直銷企業無論在營業額或新加入直銷商數目上，都呈現20％上下的成長，讓台灣直銷市場直逼台幣700億關卡。直銷業者表示，金融風暴反而為台灣直銷業帶來「天時、地利、人和」的絕佳條件。上班族的兼

類比科技 通吃面板雙虎

最近一則火線新聞，讓台灣類比科技公司，瞬間成了眾人眼中惋惜的對象。專精面板電源管理晶片的類比科，成立至今最大的客戶，就是面板雙虎之一的友達。不過，友達在2009年底與致新合資成立達新科技後，據傳就是要開發面板電源管理晶片，讓類比科股價連跌好幾天。「他們要做，早就做了！」臉上沒有一絲懼色、類比科總經理

類比晶片 半導體業不能放過的商機

手機、電腦、液晶電視，這些建構人們數位生活不可或缺的必備品，裡頭靠的是一顆顆晶片來驅動，但你有聽過「視網膜晶片」嗎？把晶片植入人體，已經不再只是科幻電影的情節！交通大學校長吳重雨就已研究開發視網膜晶片超過10年。全球有4500萬失明人口，平均每五秒鐘，就有一人遭逢失明危機。吳重雨強調，運用數位相機、

類比IC龍頭〉每個決策，都影響全球

每一次碰到立錡科技總經理謝叔亮，新思科技（Synopsys）大中華區總裁葉瑞斌，總是熱情地向他打招呼說「Hello！Mr. Power！」謝叔亮好比是勁量電池活力四射的小白兔！他滿頭白髮，卻掩不住精明眼神，確實是台灣IC設計產業中，最有威力的電源先生。出身矽谷的新思科技，是台灣IC設計產業的軍火商，

面板四難關 李焜耀能否關關過？

「KY（李焜耀）真的能力很好，就交給他去幹了！」聯電榮譽董事長曹興誠，回憶起往事說。2001年，聯友與達碁合併成立友達。當時，「兩兆」產業還沒有正式定名，曹興誠覺得戰線不該拉得太長，就把手上的面板重棒，交給了李焜耀；到了2005年，廣達集團董事長林百里與老曹謀略一致，也把廣輝嫁給了友達。三個人都是台

贏過景氣的行動組合

幾乎所有的企業領導人都不得不承認：此後的世界，再也不太可能和從前一樣。只要有片刻喘息時間，他們的當務之急必定是調整組織，以因應這種「新常態」。但執行長太忙著解決眼前的種種優先事務，看不清楚被硝煙遮蔽的未來。可惜，很少有研究探討，什麼策略可以協助公司在不景氣中存活，在緩步復甦下取得領先。雖然道聽途說的

面板龍頭如何重返寶座

台中大肚山上，原本荒蕪的雜草地，目前已成了巨型面板生產基地。在友達光電帶頭下，中科已成為全球光電產業重要聚落。高聳矗立的8.5代面板廠，占地廣達5萬平方公尺，相當於7座標準足球場，不僅是台灣最先進的下世代廠房，規模更能與韓國強龍一較高下。走進中科在內的友達全台七座廠區一看，跟一年前比起來，景況完全天

地點決定論 成就聯合開發霸主

最近許多台灣人因為京站時尚廣場，才注意到過去有點神祕的日勝生。與冠德、興富發等中型建商規模不相上下的日勝生，已經默默在營建業耕耘超過30年。過去日勝生最為人所知的莫過於台灣史上規模最大的捷運聯開案，也就是廣告曾打得震天價響的新店「美河市」。去年全球景氣蕭條，但日勝生因為美河市，獲利大放異彩，成為上半

服務創新，才是提高營業額的關鍵

想要趁著金融海嘯逐漸消退之際，抓準發展契機，各產業無不積極尋求拉高格局、找尋市場新商機的方法。大家都想問，A＋企業成功的關鍵是什麼？《遠見》所舉辦的第6場「台灣，再創造」經濟論壇上，來自產官學界的多位代表同聲指出，創新科技將是從A到A＋，一定要走的路。 創新科技邁向頂尖企業關鍵確實，過去產學界線壁