台中大肚山上，原本荒蕪的雜草地，目前已成了巨型面板生產基地。
在友達光電帶頭下，中科已成為全球光電產業重要聚落。高聳矗立的8.5代面板廠，占地廣達5萬平方公尺，相當於7座標準足球場，不僅是台灣最先進的下世代廠房，規模更能與韓國強龍一較高下。
走進中科在內的友達全台七座廠區一看，跟一年前比起來，景況完全天差地別。
2009年初，是前所未見的市場低谷，友達各個偌大工廠只能養蚊子，但現在連農曆年都在加班趕出貨。除了大尺寸產能滿載外，預估今年第一季，友達總產能利用率將達九成以上。
帶隊參觀的是五年二班的友達執行長陳來助、還有一票六年級的廠長與高階幹部。年輕的他們，臉上滿滿朝氣。
悶！這一年，真的很抱歉
過去四年，明基友達集團董事長李焜耀官司纏身，讓友達的世代傳承比別的科技集團早了許多。
這幾年李焜耀與前執行長陳炫彬逐漸退居幕後，陳來助在2008年擔下執行長重任。雖然一上任，就遭遇前所未見的景氣低潮，但他提前革新財務體質，使負債比降至35％上下的健康水位。至今每個月雖然還要付出多達9億利息錢，但比起已被鴻海併購的對手奇美電子，大大勝出。
只是去年不景氣，友達稅後虧損總額達272億，等於賠掉了半棟台北101造價，是成立以來最難看的數字。「我們真的感到抱歉！」友達財務長楊本豫，苦著一張臉說。
根據光電科技工業協進會（PIDA）統計，受到金融風暴影響，原本台灣顯示器產業2009年產值目標為新台幣2兆元，但最後僅達1.23兆元，較前年減少約16％。做為光電主力的面板產業，同樣陷入負成長窘境，去年產值僅約新台幣8098億。
敗！被新奇美搶走老三寶座
金融風暴這一役，是陳來助的震撼教育第一課。
「非常shock，簡直是從問號開始的！」陳來助微笑著比喻說，「就像是走進不見光的雪山隧道裡！」他因此一直跟同仁說，要耐心等待不遠處出口的大太陽。
另一虎——奇美電，一年來則是在黑暗中重重摔下。一度衝破100％負債比、裁員負面新聞不斷，還有臨危才換將、讓總經理王志超隔代接班。最終，乾脆下嫁給鴻海集團群創。
友達與奇美電也曾多次洽談合併，但始終沒有送作堆。在極端重視規模經濟的面板產業中，失去了挑戰世界第一，一步到位的機會。
摩根士丹利證券執行董事王安亞，最近就語帶惋惜地對陳來助說，「新郎不是你，新娘跑掉了！」
陳來助則幽默回應，很高興新郎不是我，要不然坐在法人說明會總經理大位的，將會老上十歲！這位娃娃臉總經理言下之意，一是自豪他的年紀，一是顯露友達交棒順手。這也確是友達競爭優勢之一。
不過，3月18日將是一個關鍵日子，給友達的另一個震撼。這一天就是新奇美的合併基準日。在這之前，友達仍居世界第三大面板廠，略遜於韓國三星與LG Display（LGD）。但過了這一天，友達就落居第四。
新奇美合併完成後，全球面板市占率將達18％，超越友達的16％！不僅躍居台灣首大，更將取代友達，成為世界第三。
當老四的確不容易。郭台銘多次公開說，他的經營哲學是：市場中只有第一名能賺大錢，第二名有點錢賺，第三名有時賺、有時虧，第四、五名都已是小賺大賠。
前奇異（GE）總裁威爾許（Jack Welch）也曾明言，「如果我們不能在一個領域裡坐到第一或者第二把交椅，GE就會乾脆退出，或賣掉這個事業。」
搶！再與奇美纏鬥中國市占
當了十年的模範生，一夕卻成了D咖？面對規模不如人，友達目前的策略是深耕中國大陸。
每一個禮拜，從台中港出發，有數以萬計的面板出了台灣家門，抵達對岸廈門。
這裡占地廣達82萬平方公尺的LCM模組廠，是中科8.5代廠的16倍之大，加上液晶電視組裝廠景智，代表友達從面板、模組、到液晶電視整機，一條龍的生產方式，能夠一次性地滿足中國電視品牌客戶。
預計到2012年，中國就會成為全球最大的液晶電視市場。友達想緊緊抓住這樣的商機。
2008年，大陸市場僅占友達總出貨量3％，去年已飛奔至25％，預計今年將輕鬆衝破30％大關。友達全球業務執行副總彭雙浪，就三天兩頭勤跑大陸電視品牌客戶，連問候語都大陸化了，回台逢人打招呼，總是「早上好」「下午好」。
彭雙浪分析，全球去年銷售1.4億台液晶電視，較前年上揚30％，今年預計達1.7億台，「但在中國大陸，去年較前年成長了100％！」
友達於2008年，在中國的面板市占率僅8％，到了去年成長到25％，雖然還遜於奇美電的30％，但預計到了今年，友達就可以突破三成。
衝！因應內需，面板買氣湧現
「家電下鄉政策，讓大尺寸液晶電視普及更快！」彭雙浪說，中國政府補助從3500元人民幣，拉升到7000元人民幣後，就已涵蓋40吋以上的高端價格帶。
李焜耀則說，車子跟房子是大陸當下最熱門的商品。買了新房，自然就要買新電視！農曆年前，液晶電視還因為缺貨，悄悄喊漲。
的確，就算是三、四級城市，甚至是更貧瘠的大西部農村，現在家家戶戶最想要的就是添購一台液晶電視，讓客廳發光發亮。
友達的晶片供應商、類比科總經理劉紹宗舉例說，將來大陸每個城市每一棟大樓，每一部電梯裡外，都會有好幾個不斷播放廣告的液晶螢幕，「計程車裡，也都會放上一、兩台，想像空間真的很大！」
彭雙浪強調，過去中國本土液晶電視品牌，因為沒有足夠面板貨源支持，所以市占率不到30％，被日、韓品牌吃得死死的，但這一年來兩岸積極合作、家電下鄉推行順利以來，「中國本土品牌的市占率已經突破七成！」
「兩岸沒有選擇，必須共榮共生！」王安亞說得直接。無庸置疑，未來一、兩年內，如此的互補模式將會更密切。根據中國國務院的統計數字，去年大陸採購台灣面板，就從原定的22億美元，暴衝至34億美元，今年設定的53億美元目標，同樣顯得相當保守。
走！不能再輸中韓日廠商
當然，中國是機會，也是威脅。兩、三年後的市場光景就很難說。
劉紹宗一語道破，大陸現在是舉國之力支持面板產業！規模首大的面板廠京東方，就號稱是「中國友達」。
除了京東方外，龍騰、上廣電、TCL等大廠也都積極設置大尺寸面板生產線，初估已有8條8.5代面板產線，規劃上路中。1月中旬，深圳華星光電投資245億人民幣的8.5代廠剛動工，就為中國本土面板軍備競賽，揭開了序幕。
這些中國面板廠，都想要縮短學習曲線，複製台灣經驗。過去的廣輝，現在的奇美電，已經被挖角不少業務與研發人力，因此面板業不能說的公開祕密是，開放友達、新奇美登陸後，「中低階人才流通更會加速！」
同時間，韓國政府已經大幅開放面板廠西進，LG Display就在廣州投資近5兆韓圜，設置了第三座8代廠。這將是短期內中國最先進的面板廠，預計今年下半年正式投產後，將對友達帶來極大壓力。
「他們真的一舉多得！」拓墣產業研究所研究員李秋緯分析，韓廠布局中國順利，今後不僅可向大陸液晶電視品牌提供低價面板，還可以一條鞭生產自有品牌液晶電視，就近在中國市場銷售。
磨？兩岸廠區上線問題多
雖然近來傳出韓國設廠進度，在貿易保護大傘、拉攏台灣大旗下，受到中國政府打壓，但台灣面板廠要西進，雖然已經宣布有條件開放，但挑戰仍多。
「再困難，都必須去！」李焜耀就說，大陸不僅市場大、崛起快，更關鍵的是，正在制訂全世界都不得不從的產業規則。
現實面來看，從台灣出口到大陸還要付3％進口關稅，也是墊高成本的一環。「當然是愈快愈好！」陳來助期待馬政府盡快完全解禁。
李秋緯分析，友達與大陸昆山的龍飛光電關係良好，奇美電也投資廣新光電，在在表示台灣面板廠磨刀霍霍，都已經準備好了。令人焦急的是，等到中國地頭蛇、韓國強龍都開出產能，台灣若腳步太慢，就可能被夾殺，接不到訂單。
另外，除了中國設廠還在緩步外，友達在台灣本土的產能，進展也有疑慮。
同樣在台中，友達原定下半年能夠裝機的第二座8.5代廠，受到后里地方與環保人士的反對，並遭最高法院撤銷環評，相當於無法取得營運許可，是嚴重的產能危機。「我們都蓋好了快要完工！」陳來助語氣顯得無奈。
至於在中科二林園區，友達已經圈了200公頃用地，並預計砸下4000億啟建更先進的11代廠。11代廠任一片面板，可以切割出8片70吋液晶電視所需的面板。雖然預料也有環評問題，但可看出友達於產能上的布局：兩岸雙管齊下。
無論兩岸開放程度如何，未來可以想見，一直扛著台灣面板龍頭大旗的友達人，面對更嚴峻的大環境，將有一場硬仗要打。
正如甲骨文（Oracle）總裁暨執行長艾利森（Larry Ellison）說得白：「我今天就要打倒你，我不睡覺也要打倒你，這是甲骨文的文化！」
李焜耀曾經貼切形容，明基友達是一票「聰明老實人」的組合。不過，這溫潤企業治理風格，比起不怕死的韓國強龍，還有不怕難的鴻海大軍，似乎在拚鬥狠勁上，恐怕還要再磨一磨了。
