最近的仁寶董事長許勝雄看起來很不一樣。3月中旬出席威寶媒體春酒活動，對媒體提出的問題來者不拒，甚至大談自己的戀愛史，好心情全寫在臉上。
其實能讓許勝雄心情愉快的有三件事：一是仁寶正式成為筆記型電腦一哥，擊敗強勁對手廣達。其次是，過去令他較為操心的威寶電信，也在去年達到用戶數150萬，業績更達到100億元。
最後就是景氣回春了。對掌管十餘家公司的許勝雄來說，景氣復甦才是他最樂見的事。他形容，去年此時，聽到牛叫（牛市），但仍有很多隻熊（熊市）。但現在，牛變多了，熊已散去，明顯變好。但令他擔心的是多了些獵人（政府），拿著槍準備殺幾隻牛，以防止通膨發生。
有趣的比喻說明許勝雄看好今年的景氣，但也擔心政府出手過重，把剛復甦的景氣又打下去。
躍居筆電一哥，集團營收破兆
其實，許勝雄早就樂觀看今年景氣。在今年初金寶、仁寶的尾牙上他高興地宣誓說，集團營收要破兆元，也就是達到330億美元營收的目標，正式取得電子一哥的門票。
「如果以年成長三成來算，今年達到330億美元就不是夢，」許勝雄在喝了兩、三杯紅酒後，頭腦清晰分析著破兆的原因。在許勝雄的心裡，早就有一番策略布局。金寶及仁寶集團去年營收已達264億美元，其中仁寶集團占有八成，包括旗下的無線網路晶片廠智易及手機製造廠華寶等，約占200多億美元營收。另外金寶集團則有泰金寶、康舒及金寶等公司，營收約占兩成。
光是仁寶今年的表現就很出色。2月筆電出貨量約400萬台，預計全年出貨量達4600萬到4800萬台之間，早已將廣達遠拋在後。目前仁寶還正擴充大陸昆山廠製造規模，讓電腦出貨全年挑戰5000萬台。
建教合作育才，解決缺工荒
當問到台商害怕的缺工問題，仁寶如何克服呢？「仁寶早已解決，」許勝雄此話一出，馬上引來觀眾。原來仁寶大陸廠近期來每天在工廠裡舉辦摸彩活動，好留住員工。另外目前仁寶在大陸約有七萬多名員工，每年有15％到20％的人力成長需求。過去單純引進內地的勞工模式要改變，仁寶已決定自己培養，計畫與教育單位合作，建教方式培訓。
其實大陸缺工荒不是短期就能解決。台商也許因此從沿海遷到內陸去設廠，短時間內可享受工資較便宜、租稅較優惠等好處。但10年、20年後，內陸也會像沿海現況般的漲工資，租稅優惠也減少，「屆時是否要再往內陸遷，到內蒙、新疆去了？」許勝雄言下之意不贊同台商往中西部遷徒，也表明仁寶不會往內陸去擴廠的原則。
擴大中國以外地區投資
「仁寶要往區域市場去靠攏，而不是一味往中國靠，」許勝雄說。除了加速在越南建立筆記型電腦製造基地外，仁寶也在菲律賓及泰國建立製造基地。今年更會在巴西及波蘭建立筆電及機上盒的基地，以就近提供當地市場服務。
仁寶目前在巴西聖保羅有一個月生產兩萬到三萬台電腦的組裝廠，未來也會因應巴西這塊金磚市場起飛的速度，擴大規模。另外，波蘭雖靠近歐盟市場，但歐盟近來有些國家出現國債比過高的疑慮，但許勝雄仍對歐盟很有信心，更會加大投資，生產機上盒、甚至液晶電視等產品。
一度因越南經濟成長趨緩而放慢投資腳步的仁寶，目前正與當地政府全力溝通協調，如順利則就地建廠，否則就以昆山擴廠為主，解決未來筆電的需求。
許勝雄強調，台灣仍需趕緊與中國簽訂ECFA，甚至跟其他國家簽訂FTA，否則出口會受影響。「其他國都有稅制優惠，只有台灣出口產品沒有，怎麼競爭得過別人，」許勝雄談到ECFA，似乎有滿腦子想法。但礙於自己已經卸下電電公會理事長一職，還是少發言比較好。
挑戰200萬戶，威寶轉虧為盈
至於威寶未來之路？許勝雄不諱言現在操最多心的就是威寶，「每週一仍在開戰鬥會議，找出營運改善之法。」當然在總經理張豐雄帶領下，威寶用戶成長至150萬人，營業額也達到100億。
今年再推出自家品牌的智慧型手機，也不排除引進iPhone的利多下，威寶有自信挑戰200萬用戶，營收達到120億元，正式走出虧損的陰霾。
許勝雄說，30年前，一次睡覺中被叫起來，有人問他相不相信金寶會成為計算機最大的廠。「我沒想過，」而15年前，有人問他相不相信仁寶會成為最大的筆電供應商。「我也不相信，」他說。
「現在，如果有人來問我說：相不相信威寶會成為未來最大的電信業？我也存疑。但過去兩項不可能的任務都達到了，現在又有什麼是不可能的事，」許勝雄說。
也許未來，威寶能打敗其他電信業者，搶得一哥寶座，那將會是許勝雄最快樂的事了。
