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法令應更有彈性 政府不能只檢查不輔導
產業心聲 〉台北市廣告代理公會理事 阮世聞 創意人員非責任制 工時很難算廣告創意人員從今年起不屬於責任制,這對廣告界真的衝擊很大。廣告業最頭痛的就是工時認定。單是出勤紀錄,很多創意工者根本無從填起,只好亂填,因為有時候他連自己什麼時候在工作,都很難分清楚。創意工作者的產能是沒辦法標準測量的。績效是看
加班費、補休未到位,雇主因小失大
雖然連續好幾個月的加班操勞,但他心想沒關係,反正可以多領些加班費。但翻開存摺,發現公司給的錢不如預期,他找店長爭論很久,雙方卻沒有交集。不甘心的Alex,打電話向勞工局投訴。不久,勞檢員上門稽查,要店長拿出出勤紀錄和工資清單。發現公司違反「勞基法」第24條:延長工時未依規定加給工資,開罰2萬元。 寧
惡員工A加班費,出現「懶人效應」
過去不少工廠管理採取按件計酬制,以激勵員工效率。但是「勞基法」規定工時每天8小時,超過就必須給付加班費,也出現部分員工鑽漏洞的空間。桃園某印刷電路板廠區,採二班制12小時作業,絕大多數作業員工作8小時平均可生產1200片電路板,再加班4小時就可作1800片,但就是有人12小時只做1300片。 用升遷
工時限定八小時,用舊思惟框住新產業
30年前製造業思惟 早已不合時宜例如供應鏈複雜綿長的科技業,最常碰到上游供應商在地球另一端,下游客戶又在另一端的狀況,為了增加競爭力,常常得24小時配合客戶時區上班。使得這些企業近來面臨勞檢時,在工時這一欄幾乎全面違規,成績慘不忍睹。以竹科一家系統晶片廠為例,主要大客戶多在國外,甚至一個電子郵件過來
七天必休一天,員工拚業績、公司卻受罰
但這條法令已讓不少企業覺得缺乏人力調配的彈性。也有不少勞工覺得難配合。因為工作有淡旺季。過去旺季時,一連工作超過七天很正常,之後再休假補回來。但現在規定七天要中斷一天,勞工也很困擾。一個團隊同步開展工作後,有時真的很難業務中斷或中間換人處理。 為了業績獎金 旺季沒人想休假而對領績效獎金導向的工作者來
「勞基法」「加班費」是最熱搜關鍵字
時代變了,今日,勞資新聞也能取代政治與財經報導,變成傳媒熱炒的主菜,每天24小時不斷放送。但每天掛在網路上的鄉民,如何看待層出不窮的勞資新聞,什麼才是他們最關心的?對此,《遠見》與國內最大社群平台痞客邦合作,蒐集過去一年半來的3000多萬筆瀏覽資訊,分析網路輿情。 十大關鍵字:「勞基法」掛帥首先,網
走向「企業家」之路──試提25項「自我」要求
他(她)們要發揮強烈的使命感,也要拒絕各種誘惑與陷阱;他們必須要以實際作為,顯示他們的事業成就及人格特質,來贏得社會的尊敬。「企業家」是指不分年齡、性別、家世、教育程度的人,有能力組合生產因素(人才、資金、技術、資訊等),肯冒險,敢投資,能抓住機會,創造新模式或闖出一番事業,並且樂意與員工及大眾分享
大陸不讓聯發科賣晶片,它還能生存嗎?
但2010年後,聯發科吃了展訊殺價搶攻市場的苦頭,加上近年大陸積極扶植,業界心知肚明,兩家是「死對頭」,平常兩邊人員「不打招呼、不往來」,更盛傳之前一場半導體研討會,蔡明介派人私下打聽李力游主講的場次,避免同台。雖然商場上激烈交戰,但蔡明介對外總是溫文地說:「談競爭,not my style。」但李
企業內規非尚方寶劍,不得與法牴觸
愛抽菸的志明(化名),雖知有這條內規,偶爾還是忍不住跑到頂樓吞雲吐霧。有天被老闆撞見,當下叫他明天不必來了。志明心想:「抽個菸,跟做貿易有什麼關係?」不服氣的他,一狀告到勞動局。勞動調解委員表示,老闆並不合法,必須讓志明復職,或賠償這段失業期間的薪資損失。 對內規有疑慮 可請勞動局幫忙檢核某私立幼稚
女性、孕婦工時嚴謹,保護反淪為歧視
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