傳承接班

最年輕金控女總座！吳欣儒擁人和，二公主領軍突圍

【女帥當家〉最年輕金控女總座】懸缺逾兩年的新光金總座，將由吳欣儒接任，上有姊姊吳欣盈，下有弟弟吳昕東，何以能脫穎而出？她的最大考驗又是什麼？6月19日，一早召開的新光金股東會，才剛有小股東詰問董事長吳東進，何時選出解決懸缺逾兩年的總座？孰料，隨後召開的董事會，吳東進宣布由次女吳欣儒接任新光金總經理，

金融業女繼承者們 站上接班浪頭

近幾年，台灣金融業掀起接班大潮，由於正值數位轉型關鍵時刻，繼承者們的壓力不比父執輩輕鬆，尤其新光吳家、王道駱家，都由女兒接班，如何運用女性特質開創不一樣的路，備受各界期待。中小企業的拚搏，不但是台灣經濟起飛的引擎，動力更足足續航了一甲子，其中，當時為台灣撐起一片天的第一代金融鉅子們，如今年事已高，致

家族企業是向善的力量嗎？

在全球競爭愈來愈激烈的世界裡，大型企業更加壯大，但社會和經濟穩定度卻降低了，在這種情況下，家族企業能夠成為一股向善的力量嗎？其實透過執行價值基礎的領導模式（value-based leadership models），以及從事慈善事業和影響力投資（impact investment），家族企業擁有獨

百年大同爭議啟示

近期台灣多個著名家族企業，包括正新輪胎、新光金控、和大同公司選出了他們的下屆董事和高階經理人。與數年前美麗華集團兄弟在會議室暴力相殘的不幸事件比較，利用股權與公司法程序「擺平」問題的家族股東們至少顯得文明。但是盤根錯節的問題真的就這樣解決了嗎？會不會日後他處又燃戰火？正新二代董事長接班後因為業績不振

富不過三代？遍訪1452個華人家族，企業長青秘訣是不做這件事！

近日有一本企管夯書問世，出版才一個月，就在博客來網路書店即時排行榜衝上前四名，並趕著三刷。為何大家搶著看？原來，這本《戰勝黑天鵝──打破富不過三代的魔咒》探討的是東西方家族企業的長青秘訣。究竟這本書如何端出解方、打破華人「富不過三代」的魔咒？近年來家族企業傳承成為顯學，《財富》（Fortune）指出

光隆第三代呂皇甫 「樂高學」拚轉型

1990年代，光隆精密還是生產牛排鐵盤的傳統鑄造廠。30年後，卻成了跨足風電的台灣商用車零組件霸主。第三代董事長呂皇甫如何以「樂高學」帶領光隆走向世界？ 走進光隆精密董事長呂皇甫的辦公室，最吸睛的便是進門右側茶几上一整桌的機械樂高模型。舉凡風電機、挖土機到重卡車，應有盡有，氣勢萬千。「這裡

沈尚弘攜手家族 大亞老水牛「變裝」

大亞成立65年，如水牛般穩健耕耘，二代沈尚弘接班後，攜手家族共同把餅做大，他更力行水牛「變裝」，沈尚弘如何重塑企業文化？ 4月下旬，大亞電線電纜董事長沈尚弘出席集團旗下心忠電業與五大銀行32億元聯貸案授信典禮。未來將在台南學甲建置太陽能電廠。這是國內首件整合民間私人土地，經政府審核變更地目

家族企業抗疫的五大優勢

全世界正因新冠病毒（COVID-19）而陷入一場史上最慘重的公衛危機，對於許多由業主身兼經營者的老牌家族企業來說，這也重新點燃了價值導向的領導模式。在全世界都能看到，家族企業將產能轉向生產目前最急需的各種資源。法國精品集團愛馬仕（Hermès是《遠見雜誌》2020年2月號404期「二代學」專欄主角）

張庭維三階段變革 明昌20年成長20倍

創立45年的明昌國際，和現任二代董事長張庭維同樣年紀。2002年張庭維進入明昌接班後，近20年來，公司飛躍成長，營業額從1億躍升至24億，就是靠三次關鍵變革帶來的甜美成果。新冠肺炎陰影壟罩全台，各種企業國家隊紛紛出籠。除了最知名的口罩國家隊外，你一定很難想像，連屏風也對抗疫有貢獻！3月，一字排開的特

專業經理人接班的治理規畫：做好分權制衡，接班更順暢

近年對台灣經濟發展攸關重要的電子科技業企業如宏碁、台積電、華碩等掌門人陸續退休接班，過程多有反覆不順。而我在台灣授課演講的期間，聽聞中小企業大多面臨家族人才不足和與專業經理人合作不易的兩難。企業權責如何順利從前一代轉移到下一代所有者與經理人，且企業仍持續向上發展，是大學問。對於如台積電般股權分散，沒