王道銀行很早就啟動世代交接規劃，讓駱怡君的接班順理成章，下半年純網銀即將開業，她如何帶領王道銀行迎接新挑戰？
6月19日，王道銀行召開股東會，完成董事改選，副董事長駱怡君正式接班出任新任董座，原董事長駱錦明，改任榮譽董事長。
1971年次的駱怡君，今年49歲，是銀行業最年輕的女董座。
總以褲裝、俐落短髮示人的駱怡君，說起話來精明幹練，絲毫沒有千金驕氣。
殊不知，她曾獲選過達沃斯世界經濟論壇（WEF）全球青年領袖、也得過美國艾森豪獎等，甚至曾擔任亞太經濟合作會議企業諮詢委員會（ABAC）台灣代表。
天生不服輸，靠自己打天下
然而，從小不甘活在「富二代」光環的她，縱使頂著北一女畢業、美國麻省理工學院企管碩士學歷，駱怡君回台後找的第一份工作，是在怡和創投擔任投資經理。
1999年，駱錦明從中信集團退休，結合民間企業資源，成立「台灣工業銀行」；同年，駱怡君也自行創業，成立「碩網資訊」。
一路走來，父女倆，都有一樣不服輸、靠自己打天下的DNA。
也正因為有了創業的經驗，讓駱怡君更能體會第一代創業的艱辛，也懂得彎腰。
台灣工業銀行創立十週年之際，駱錦明計畫跨出台灣，在香港設立海外的首家分行，駱怡君這才在父親召喚下，擔任首任行長。她肩負集團大陸發展的重責大任，到海外「為父出征」。
就為了一句父親說的：「沒有賺錢就不要回來。」她和特助、前副總統蕭萬長的女兒、現任王道銀行資深協理兼策略長蕭至佑，兩個女生提著行李跑遍中國二線、三線城市，從無到有，開闢中國疆土。
後來，台工銀在蘇州成立「台駿國際租賃」，並進駐天津，成為首家在天津設立代表處的台資銀行；隔年再下一城，於天津成立租賃公司，都是她開疆闢土的戰績。
「她曾說，董事長（駱錦明）要用我，不是因為我是他女兒，是因為我好用。」蕭至佑觀察，駱怡君很清楚接班是很大的責任，謹守專業經理人本分，自律甚嚴。
駱怡君在公司，從未叫過駱錦明一聲父親，而是和其他人一樣敬稱董事長，她時時提醒自己，沒有任性的空間。
正因如此，她大小事都盯得仔細，小至媒體新聞稿，大到重點專案的公文簽呈，她都親自過目、修正，甚至連標點符號都不輕忽。
六年前，駱怡君正式接任王道銀行策略長，駱錦明表態啟動接班。當時，她回應，「我不是承接父親的錢，接的是責任與義務。」
累積多年歷練，駱怡君在外界預期中穩步接班。不僅股東支持，駱錦明也自認水到渠成，「現階段，純網銀即將開業，交給年輕人（駱怡君）經營，腦袋更適合也更有創意，」他說。
富正義感，堅守企業社會責任
從小被教育要真情以待、情義相隨，駱怡君在蕭至佑的眼中，是位有正義感的俠女。
融合東西方的經營哲學，堅持「企業不能只是賺錢，也要有社會責任」的信仰，也是駱怡君予外界鮮明的印象
她的信念是，商業是為了做好事，所以以行動催生企業社會責任委員會，並引進「B型企業」概念，讓王道銀行成為全球第一家通過B型企業認證的上市銀行。
只是，駱怡君縱使經驗豐富，仍要面對外在環境快速變動挑戰。
「今年接班的人，真的很有勇氣，」KPMG家族辦公室主持會計師陳振乾指出，今年上任的金融業接班人，除了面臨傳承的課題之外，還須克服數位轉型挑戰，以及肺炎疫情造成的授信業務衝擊。
陳振乾觀察，金融業是高強度監理的行業，接班人並非指定即可，還有法規及營運面上的挑戰。
法規面，要符合產金分離、去家族化的政策，對於負責人資格審核，金管會也有一定規範。營運面，金融業接班人今年也面臨急迫的數位轉型議題。
此外，近幾年金融科技的竄起，也衝擊傳統金融業營運模式。
陳振乾認為，王道銀行從前身台灣工業銀行改制後，轉型成為全台第一家原生數位銀行，因應外在環境調整較具彈性。
業界人士觀察，駱錦明過去的領導風格就相當開放，也非常鼓勵內部創新。
在駱怡君操盤下，王道銀行早在三年前，就逐步啟動數位轉型，對外運用科技提高服務效率，對內則強化風險控管及提升企業體質。駱怡君如何帶領王道銀行調體質，拓展消金業務，迎戰純網銀，業界拭目以待。
圖／駱怡君簡介
