家族企業是向善的力量嗎？

在全球競爭愈來愈激烈的世界裡，大型企業更加壯大，但社會和經濟穩定度卻降低了，在這種情況下，家族企業能夠成為一股向善的力量嗎？其實透過執行價值基礎的領導模式（value-based leadership models），以及從事慈善事業和影響力投資（impact investment），家族企業擁有獨特利基點，能夠成為推動改變的潛在力量。

為落實向善力量的潛力，家族企業必須避免犯一些大忌，包括在董事會層級缺乏制衡監督、對投身較廣的社會議題態度消極、還有像部分富有的人那樣，積極透過全球管道逃稅等。如果家族企業能夠認清以上這些和其他警訊，就更有機會成為社會的一股向善之力。

企業社會責任不是一個新概念。貴格教派（Quakers）發跡於現代資本主義的發展初期（英國），很早就把他們家族擁有的事業目的定位為要讓人們的生活變得更好。約翰‧吉百利（John Cadbury）屬於貴格教派的信徒，在1824年用自己的名字於英國伯明罕（Birmingham）推出巧克力產品，他相信他賺來的錢應該用來提升社區民眾的生活品質。