企業經營與管理

磐石會長林正雄靠一首會歌，凝聚百位企業頭家

走過26年的中部企業家聯誼會「磐石會」，在百年大疫期間，會員相聚時間較少。會長林正雄一年來戮力恢復彼此的聯繫，舉辦講座、參訪，還創作磐石會第一首會歌，道出百位大老闆艱辛的創業路，成功凝聚彼此的感情。「一跤咔網，四界走傱，爛田准路，堅持一步擱一步，問天來借膽，潦溪又過嶺……。」唱著中部企業家聯誼會「磐

明明公司有賺錢，卻還是倒閉？做生意除了看「利潤」，也要看「這裡」

編按：如果是一個初創型的公司，一開始手邊就沒有太多的現金，這個時候又要應付日常所有的費用跟開支，如果還要利用賒銷的方式，讓自己「收不到錢」，那麼就很有可能一不小心落入現金不夠，甚至活不下去的倒閉風險裡。（本文摘自《好懂秒懂的商業獲利思維課》一書，作者為郝旭烈，以下為摘文。）黑字倒閉每次和中小企業老闆

一起找出明天的領先之道！首次公開周俊吉、陳其宏、張孝威、邱強畢生管理智慧

你所處的行業，原本高速成長，卻突然出現衰退，營收獲利雙雙衰退，該怎樣辦？公司有三大重點產品，但長期只有一項產品獲利，該如何改善另外兩大產品虧損？公司明明營收不錯但股價卻不高，這又是為什麼？ 企業與組織的經營管理，本來就是一項長期挑戰，時時都會出現難題，該怎麼克服？由遠見·天下文化事業群創辦

Adidas重返獲利之路，新任CEO如何做到？

對多數員工來說，一間公司裡的領導層通常是遙不可及的。然而，愛迪達（Adidas）新任執行長比約恩·古登（Bjørn Gulden）卻改變了這個情況，究竟為什麼他要對6萬名員工公開個人的手機號碼？這個前瞻性的舉動，引起外界廣泛關注，也好奇古登背後的管理哲學與真實效益。後疫情時代之下，愛迪達（Adida

20年「不關店」祕訣公開！World Gym四大指標精準選店，打造年營收兩億「店王」

國內連鎖健身龍頭品牌World Gym（世界健身-KY）將在元月底掛牌上市，深耕台灣20多年來，見證亞力山大健康休閒俱樂部、加州健身中心倒閉，更歷經金融海嘯、疫情等衝擊，仍屹立不搖。背後「不關店」且創造年業績近兩億的「店王」祕訣為何？「雙手慢慢往上，舉高過頭……，」位於新北三重家樂福、占地兩層樓近7

麥當勞導入全球版App、多元支付，優化數位體驗消費零阻力

自助點餐興起、App變得愈來愈方便，近幾年，你是否也感受到麥當勞變得和過往不一樣？事實上，這背後是台灣麥當勞歷時十年、每年砸數億元推動數位轉型的成果，當中更藏著一套多年延續至今的「廁所哲學」。走進麥當勞，如今最先映入眼簾的，是一台台自助點餐機，省下大排長龍的時間；點餐時選擇「送餐到桌」服務，不久就能

擺脫笨水管創新商機！布局「大人物」生態系，遠傳拓展多元營收

台灣電信產業2023年底邁入全新競爭樣貌，新電信三雄如何發展各自的第二成長曲線？遠傳抓緊大數據、人工智慧、物聯網等三大趨勢，布局「大人物」生態系，由內而外帶動數位轉型，拓展智慧應用版圖。「說我們是笨水管？我是很不同意的，」遠傳電信總經理井琪明快地回應，多年來電信業轉型的標籤，她笑著說，「電信公司的科

洞悉ECFA議題操作，企業應提前因應

最近中國大陸公布貿易壁壘調查結果，認定台灣對大陸存在貿易壁壘，同時，中止原本列入ECFA免關稅優惠的12項石化產品。兩岸由於政治對立，而引發的貿易衝突，現在已經升級，形成危機。蔡政府表示，這些項目只占總出口很小比例，對台灣影響不大。這對於傳統產業，特別是石化、紡織、機械等業者來說，相當不公平。因為對

在台灣賣可口可樂，需要這麼多女主管？總經理胡玲瑄解答原因

台灣販售軟性飲料的太古可口可樂，為何讓女性中高階主管5年增加近12％？在工廠雇用更多女性員工有必要嗎？原來，這是現任總經理胡玲瑄在2019年接任業務暨行銷部總監時就啟動的人才創新。她接受《遠見》專訪解析背後原因。   雖然台灣社會人口的組成有日趨多元的趨勢，但是，企業內部的多元代

東芝下市啟示：厲行數字管理，開會逼業績！反讓神級日企失敗？

12月20日，日企東芝（Toshiba）正式從東京證交所下市，結束74年掛牌歲月。它是曾經風光的企業財閥，日本經典職場漫畫「島耕作」系列更以它為藍本描繪。令人不勝唏噓之外，對許多企業經營者而言，更是一記警惕。東芝究竟做錯了什麼？為何公司厲行數字管理，要求員工一切往業績看導致失敗？現任社長島田還能力挽