企業經營與管理

企業使用ChatGPT有風險，也有優勢！過來人指出3關鍵

ChatGPT等生成式AI（GenAI）已被員工廣泛運用，證實除了加速工作，還有其他優勢。若要從個體使用上升到整個組織導入，中間有哪些困難等待克服？另外，對於還在觀望、手頭資金有限的企業來說，可能會好奇，生成式AI除了提升生產效率，還有哪些好處？導入前，中，後又有哪些注意事項？去年五月，三星因為員工

前Google台灣董事總經理簡立峰：當對手效率提升三成，你再不動就完蛋！

伴隨ChatGPT問世，生成式AI走向平民化，應用已遍地開花。然而，當企業主管想引入新工具和新方法，甚至徹底革新整套工作流程，卻遇上許多障礙，問題出在哪裡？自從ChatGPT誕生以來，由企業發動的偏少，多數都是個人自行使用。《遠見雜誌》製作AI應用專題，發現各行各業的上班族，很多藉助生成式AI幫職能

混血CEO更能救亡圖存？研究發現「內部局外人」是老闆最佳接棒人選

公司營運風雨飄搖之際，從外部延攬一位CEO，或許可以成為救星。但是，由於他們不熟悉公司業務，這種變革反而容易損害公司的核心競爭力與收益。許多研究都發現，由公司內部拔擢的CEO更穩定也更有優勢，只要再具備「局外人」的眼光，就能通吃兩方優點。在傳說故事裡，當一個國家陷入無人能解決的災難或困境，必定會有一

34歲「少年總仔」林敬超，寫下職涯登頂傳奇

年僅34歲，就成為全球最大商用不動產服務公司世邦魏理仕（CBRE）台灣區總經理的林敬超，是寧夏夜市的麵攤之子。沒有雄厚背景，他如何靠著自律與戰略思惟，快速登上大位？ 沒有國外的亮眼留學背景，也非出身名門世家，就與人生勝利組無緣？ 全球最大商用不動產服務商「世邦魏理仕」（CBRE）

生成式AI七大功能實戰，用完就回不去了！ 11億個工作將「AI化」，你準備好了？

AI狂潮下，ChatGPT、Copilot、Midjourney、Toko、Power Automate等工具不斷推陳出新，應用範圍愈來愈廣，使用人數也不斷增長。《遠見》走訪不同產業的工作者，他們一致推崇有了全年無休的「AI助理」後，大幅節省時間，效率及品質也明顯提升。如今，AI工具已成為「用過就回

黃仁勳領導學：直接管理50人兵團，讓層級愈少溝通愈好

AI教父黃仁勳帶領的輝達公司，市值從兩度跳水，到現在超車Google母公司Alphabet，繳出漂亮的成績單！這不只是AI狂潮帶來的紅利，他的領導員工、管理公司的心法更是箇中關鍵。尤其，黃仁勳曾透露，他一人帶領50個直屬兵團，這樣的安排究竟有什麼樣的深意？引領AI熱潮的黃仁勳，不管是他對於當前AI趨

政大企管學者司徒達賢「10萬字講義」線上看！策略管理、48年教學心得全公開

政治大學企業管理研究所名譽暨講座教授司徒達賢將40多年教學心得，集結成近10萬字的「講義」，並以電子版形式免費分享，成為開放共享式教育的先行者，盼讓更多人受益。政大今天發布新聞稿指出，司徒達賢在政大授課已經48年，桃李滿天下，培育超過3000多名學生，包括碩博士班、企家班、EMBA與學士班，並指導超

據調查，ChatGPT僅讓個人工作者獲益！AI風潮還早？

AI風潮根本還沒來？當ChatGPT推出已經過一年多，AI有讓企業增強戰力嗎？令人意外的是，據最新調查指出，目前從生成式AI獲益的，主要還是個人工作者，企業受益不大。不論台灣或國外企業，在運用AI上反而頻頻卡關，原因在哪？麥肯錫，資誠提出看法。管理顧問公司麥肯錫在去年的報告表示，生成式AI就是下一個

奇美許文龍的幸福經濟學：大家都能釣到魚，才是快樂結果

如果能套句流行的句法，許文龍大概會說：「人生中重要的事情，大多是釣魚教會我的」。去年底許文龍先生過世，因故無法到台南送老先生最後一程，但卻藉此機會細讀《零與無限大》，讀起來非常「輕鬆、快樂」，而且富含老先生的商業經營（特別強調，不是管理）洞見和立身處世觀點，獲益良多。全書分為四部，分別是釣魚哲學、幸

韓國泡麵霸主金廷修，如何用「火雞麵」讓三養集團谷底翻身？

看似小眾的韓國辣味泡麵，卻在海外熱賣出上兆韓圜，進入美國的好市多（Costco）、沃爾瑪（Walmart）等各大銷售通路，拯救了瀕臨破產的三養集團，也讓三養的股票在2023年漲幅高達70％。幕後推手執行長金廷修，是如何獲得靈感、搭上趨勢潮流，成功翻轉泡麵產業，又打算如何運用這一優勢，落實她的「辣味經