企業經營與管理

政大企管學者司徒達賢「10萬字講義」線上看！策略管理、48年教學心得全公開

政治大學企業管理研究所名譽暨講座教授司徒達賢將40多年教學心得，集結成近10萬字的「講義」，並以電子版形式免費分享，成為開放共享式教育的先行者，盼讓更多人受益。政大今天發布新聞稿指出，司徒達賢在政大授課已經48年，桃李滿天下，培育超過3000多名學生，包括碩博士班、企家班、EMBA與學士班，並指導超

據調查，ChatGPT僅讓個人工作者獲益！AI風潮還早？

AI風潮根本還沒來？當ChatGPT推出已經過一年多，AI有讓企業增強戰力嗎？令人意外的是，據最新調查指出，目前從生成式AI獲益的，主要還是個人工作者，企業受益不大。不論台灣或國外企業，在運用AI上反而頻頻卡關，原因在哪？麥肯錫，資誠提出看法。管理顧問公司麥肯錫在去年的報告表示，生成式AI就是下一個

奇美許文龍的幸福經濟學：大家都能釣到魚，才是快樂結果

如果能套句流行的句法，許文龍大概會說：「人生中重要的事情，大多是釣魚教會我的」。去年底許文龍先生過世，因故無法到台南送老先生最後一程，但卻藉此機會細讀《零與無限大》，讀起來非常「輕鬆、快樂」，而且富含老先生的商業經營（特別強調，不是管理）洞見和立身處世觀點，獲益良多。全書分為四部，分別是釣魚哲學、幸

韓國泡麵霸主金廷修，如何用「火雞麵」讓三養集團谷底翻身？

看似小眾的韓國辣味泡麵，卻在海外熱賣出上兆韓圜，進入美國的好市多（Costco）、沃爾瑪（Walmart）等各大銷售通路，拯救了瀕臨破產的三養集團，也讓三養的股票在2023年漲幅高達70％。幕後推手執行長金廷修，是如何獲得靈感、搭上趨勢潮流，成功翻轉泡麵產業，又打算如何運用這一優勢，落實她的「辣味經

「你們亞洲人就是奸商！」李昆霖：法國專家給羞辱，最後卻跌破眼鏡

「你們亞洲人就是奸商，你們的有效成份的濃度加那麼少，竟然還敢宣稱自己的產品有功效！」多年前的這句話我到現在還記得，這麼傷人的話真的有刺激到我，當時我心裡只有一個想法，那就是我要證明給這個法國專家知道，我們亞洲人也是有願意扎根、願意不抄捷徑的民族，只想做出好產品的職人精神不是只存在於日本文化。（本文節

700億總裁也曾想輕生？什麼逆境讓朱志洋保持40多年樸質生活？

逆境不僅檢驗個人意志，有時候更成為重塑命運的契機。工具機行業中聲名顯赫的併購之王朱志洋，經歷一次人生低谷後，透過超凡的自律精神重塑事業高峰。全球第三大工具機集團、友嘉集團，創辦人暨總裁朱志洋人稱「併購大王」，33歲創業至今45年來，透過不斷的併購，累計併購40多家公司，目前擁有全球52個工具機品牌，

如何讓員工自發性工作？巴菲特靠「這方法」管理波克夏40萬員工

行為準則是指對是非對錯的認知，這是自發產生的行為標準，如果違反就會讓人感到羞愧。它鼓勵員工達成目標，但不是用越界或走捷徑的方法。（本文摘自《信任邊際：巴菲特經營波克夏的獲利模式》，作者：勞倫斯．康寧漢、史蒂芬妮．庫巴，天下文化出版，以下為摘文。）大多數主流員工都是值得信任的，他們會自動自發的遵守公司

每天都有做不完的工作？巴菲特經營學：術業有專攻，事情別都攬身上

你會了解你無法做每件事，而且你必須讓夠好的人去做，讓他們去做。突然之間，每個人都有機會開發自己的產品，並建立自己的組織。（本文摘自《信任邊際：巴菲特經營波克夏的獲利模式》，作者：勞倫斯．康寧漢、史蒂芬妮．庫巴，天下文化出版，以下為摘文。）伊利諾工具集團是一家總部在芝加哥的跨國製造公司，1912年由布

開年不利！四道逆風來襲，庫克的紅蘋果變綠了

蘋果開年不利，近期股價不斷下跌，遭投資銀行巴克萊降評，摔下全球最高市值公司寶座，由微軟取而代之。昔日光環不再，蘋果究竟怎麼了？2024新年伊始，蘋果（Apple）就大事不妙，首先是股價下跌，且兩週內接二連三遭到降級，投資銀行巴克萊從「持有」調整為「減持」，還下修目標價至160美元。如以1月19日收盤

潛規則阻團隊進步？專家：摧毀「既得利益」是主管責任

所有商業人士共通的「組織困擾」：太多不合理的規定、同樣的錯誤、無法將工作交付給下屬、麻煩的職場人際關係、非明文規定的潛規則……使團隊登上顛峰的「機制化」管理，真正讓組織裡的每個人都發揮所長，無論由誰操作都能獲到相同成果，不是成為「無可取代的人」，而是成為「不可取代的齒輪」。（本文節錄自《機制化之神》