人才

從專才到通才！廣運突圍產業逆風，國際人才是下座護城河

廣運集團從自動化設備起家，半世紀之後，橫跨半導體、能源與物流。董事長謝明凱強調，以人才為核心驅動，串聯跨域事業與國際布局，為企業奠定百年基業。 1976年，由總裁謝清福白手創立的廣運集團，最初以單機自動化設備起家。近半世紀後，事業不僅橫跨工廠自動化、電子代工、太陽能與第三代半導體，榮登本土

堅持40多年不退場！高醫大後醫系，學用合一搶救醫療人才荒

人口老化、醫護人力荒，成為醫療教育重要課題。高醫大以「學用合一」的教育模式與跨域人才養成，不僅回應在地需求，更培養具全球競爭力的人才，穩坐醫學界「南霸天」。 高醫大的起點，源自台灣第一位醫學博士杜聰明的卓越遠見。在早期醫療資源尚不普及的年代，全台只有臺灣大學一間醫學院。深感中南部醫療教育幾

孕育淨零綠領力！帶聖火飛到極地研究中心，中央大學開創ESG優勢

全球淨零轉型的浪潮來襲，永續與綠能產業成為人才需求的新藍海，中央大學整合跨院資源，成立全台首座「永續與綠能科技研究學院」，培育具備跨域解題能力的專業人才。 「政府發展的幾個關鍵科技，其中一個就是太空。」蕭述三分析，政府目前投資不少資源在太空領域，中央大學這幾年也推動國際深太空合作，已成功主

AI、5G雲端驅動智慧醫材，晉弘科技強化醫療革新

面對高齡化與慢性病挑戰，醫材產業正迎來革新。晉弘以跨域整合為核心，從供應鏈到臨床應用全面布局，不僅打造智慧醫材，也為台灣培育能與世界接軌的科技醫療人才。 位於竹科的晉弘科技選擇走一條獨特的路，以光學醫療器材為根基，將AI技術導入臨床應用。 在晉弘的實驗室裡，工程師將可攜式手持眼底

台灣人才地圖解析！企業喊缺才、大學談長線、上班族聚焦職涯

人才短缺的議題，成因複雜，唯有從個人、企業、大學三個維度去解析，才能解套。《遠見》配合《2026未來人才關鍵報告》出爐，亦進行了「2026未來人才大調查」。從台灣人才三大利害關係人的回覆中，作為台灣人才荒的診斷參考。 台灣的人才市場，像一張多層疊影的地圖：上班族的理想版圖、大學的課綱版圖、

啟動00後新世代高教！高雄大學前瞻布局，搭建S廊帶法律智庫

隨著美國總統川普的關稅貿易政策紛擾全球，各界開始意識到，諸如關稅、國際貿易、地緣政治等專業人才方，為各企業缺不得的幕僚，也使得大學再度意會到人文社科的重要。 從左營高鐵往楠梓的路上，新穎建築群如雨後春筍般聳立，旅途目的地是科技產業園區中的小森林：風景如畫的高雄大學校園。 很難想像

人才2.0時代來了！矽谷入場券變奢侈品，何處是你的職涯方舟？

當國際人才從全球流動的「活水」，變成國家博弈的「武器」時，迫使大學現場和個人職涯都出現翻天覆地的變化，未來的路線該怎麼修正，成為大學與個人在新時代的使命。 2025年9月，一顆來自華盛頓的震撼彈，讓全球科技圈徹夜未眠。川普政府一紙行政命令，將H-1B高技能人才簽證的申請費，一口氣調高到令人

20人企業變海運大亨，崴航「人鏈合一」創數百億商機

後川普時代，全球關稅震盪、台灣地緣風險加劇，企業跨境人才課題浮上檯面。崴航30年來，透過拓展全球逾60家公司、1300多名員工，並憑藉「人＋網」雙重布局穩住變局。 近年，全球貨運市場波動劇烈。舉例而言，在川普對各國課徵的對等關稅還在預告期時，許多廠商在關稅還沒上路前，瘋搶出貨，帶動運費大漲

2026企業人才新語法！台灣身處地緣劣勢，蓋得出人才護城河？

企業的人才布局，正被迫進行一場深刻的「三極化」轉型。這不僅是權宜之計，更是一場攸關企業未來存續的生存之戰。這三大趨勢彼此交織，正重新定義企業的「用人語法」。過去數十年，世界各國的企業家們駕著「全球化」這艘巨輪，在資本與人才自由流動的黃金航道上暢行無阻，尋找成本最低的港灣、效率最高的船員。然而，如今高

勞動部長洪申翰三箭齊發，要為台灣打造韌性勞動市場

美國關稅引發震盪，以出口導向的台灣首當其衝。勞動部長洪申翰以「避免失業惡化」「解決缺工」與「吸引與留用人才」三大政策，盼能打造更具韌性的勞動市場。今年8月7日，美國對等關稅正式上路，台灣出口產業壓力升溫，就業市場面臨嚴重衝擊。根據勞動部最新減班休息統計，截至9月中旬為止，共有333家企業、7334人