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釐清霸凌四大迷思，六招打造文明職場

「不是我霸凌他，是他抗壓性不足。」「我們公司沒有霸凌問題，那只是主管的個別行為。」請注意，這些可能都是對於霸凌的迷思。當AI逐漸改變工作模式，人類的價值愈發重要，管理階層也要將「怎麼對待員工、打造文明職場」視為關鍵課題。我曾經進入一家公司，擔任人資職務，卻在短短兩週內就決定離職。原因是，我受不了執行

IBM人資怎麼用AI？面試徵才助理是它

AI正在重塑企業營運的每個角落，IBM就把AI用在自家人資部門裡，不僅在員工平台上加入AI直接處理問題，也替人資同事守門；部門內部則將AI用在人資的選訓用留任務中，成為協助主管做出更好判斷的策略工具。究竟IBM人資怎麼用好AI？若要切分IBM人資部門運用AI的範疇，可以分類為提供員工使用的自助助理「

祕書的AI工作術：用ChatGPT搞定老闆國外差旅航班、飯店、交通

對於自主安排行程的旅客來說，AI能迅速根據使用者輸入的地點，一站式提供關於機票、住宿、租車等旅程安排建議。在跟AI對話之前，我們必須先思考出國的行程細節，描述得愈詳細，AI安排的行程就能愈貼近我們的需求。（本文節錄自《30個必學的AI行政工作術》一書，作者：賴彥廷，商周出版，以下為摘文。）「Hi，N

老闆父母都不懂：智慧型手機養大的孩子，將成為怎樣的大人？

這幾年來，經常聽到父母沮喪地表示自己愈來愈不懂孩子。企業也傳出同樣心聲：愈來愈不懂現在的社會新鮮人在想什麼。大人就算知道網路或AI的存在，但對於這群「被智慧型手機養大的孩子」的人格是如何發展，了解卻是微乎其微。這群已步入或即將入社會的數位原住民，是怎麼變成現在的模樣，即將成為怎樣的大人？（本文節錄自

AIF台灣產業AI化大調查》為什麼上完AI課，還是做不出厲害應用？

在產業AI化的過程中，AI相關技術人才是不可或缺的推手。除了招募、培訓人才，如何讓人才發揮適當的價值，更是技術落地的關鍵。企業該如何看待進修課程的應有效益？又該如何打造能釋放AI人才能力的環境？從設定策略到執行落實，企業想善用人工智慧，目前專業人才仍是不可或缺的關鍵角色。與2023年相比，《2025

ChatGPT Monday夯什麼？厭世聊天機器人爆紅

OpenAI 4月初時推出新的GPTs和語音角色「Monday」，爆紅程度不輸吉卜力風繪圖！原來它會用厭世嘲諷語氣回答問題，反而贏得網友熱愛。Monday帶有黑色幽默、不推崇正能量的風格，名字也呼應了許多人最討厭的「藍色星期一」（Blue Monday），本文實測了3個與Monday互動的情境，可語

AIF台灣產業AI化大調查》七成企業未跨過「用AI」門檻，原因何在？

追蹤台灣企業AI應用實況多年的人工智慧科技基金會（AIF），在最新發布的「台灣產業AI化大調查」報告中指出，仍有高達七成的企業未能進入AI實作、規模化階段。要從「有用AI」進展到「AI有用」，多數企業缺少什麼關鍵因素？台灣下一步的機會會在哪裡？人工智慧科技基金會（AIF）首度與高通合作進行的《台灣產

迎戰深偽技術浪潮，我們準備好了嗎？

編按：當前AI深偽技術的突破性進展，使得人們幾乎無法分辨真偽，其中潛藏的巨大風險，千萬不可輕忽。面對深偽技術的挑戰，民眾的媒體識讀能力、企業的資安措施，以及政府法規體系的配套，三者缺一不可。近年來，「深偽」（deepfake）技術的迅速崛起，已經影響全球的資訊傳播與社會信任。從教宗穿著時髦羽絨服的照

ChatGPT也能做到「名片數位化」：用AI高效管理商務聯絡人資訊

名片是商務交流中不可或缺的重要媒介，但隨著名片數量逐漸增多，丟失、攜帶不便、難以管理等問題也隨之而來，讓許多上班族深感困擾。以下將介紹如何運用「ChatGPT」拍照擷取紙本名片上的資訊，並將內容轉換為適合Google通訊錄、Outlook聯絡人的數位格式。（本文節錄自《30個必學的AI行政工作術》一

從菜鳥新手到出口高手，電商小白如何靠Alibaba.com創造新機？

數位浪潮席捲全球，傳統外銷模式面臨重大挑戰，跨境電商已成為企業拓展國際市場的關鍵。但對於初次踏入電商領域的企業來說，如何開拓新市場、建立買家信任並提升轉化率，成為重中之重；即便是經驗豐富的知名品牌，在數位轉型過程中，也需適應新環境與營運模式。在此情形下，擁有強大工具與資源的Alibaba.com，正