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#領導

Scrum領導者該做的事:先退一步,別再事事干預!

Scrum領導者該做的事:先退一步,別再事事干預!

2020-05-27
文 / 一流人

在過渡到Scrum組織時,管理階層最常犯的錯誤是以為自己的工作不會改變。大家都希望獲得Scrum帶來的所有好處,像是更快速提升品質、用更少時間交付更多價值等,卻沒想到自己的行為也必須改變。(本文摘自《SCRUM敏捷實戰手冊》一書,作者為Scrum公司(Scrum Inc.)執行長,Scrum公司是S

我來搞定!你的「自信」如何影響團隊的志氣?

我來搞定!你的「自信」如何影響團隊的志氣?

2020-04-08
文 / 一流人

編按:想要成為團隊的領頭羊,適度的自信不能少!你的自信能夠帶給大家安定感,也能夠帶領團隊跨過難關向前走。(本文摘自《下一球會更好》一書,以下為摘文。)眼前有一個重大的狀況,你感覺到壓力愈來愈大,氣氛愈來愈緊張。大家都在想,誰會挺身而出,領導眾人。這個人就是你,你出面主持大局,分派任務給大家,大家也樂

你贏我贏,大家都有好處!如何打造人生的「良性循環」?

你贏我贏,大家都有好處!如何打造人生的「良性循環」?

2020-03-07
文 / 一流人

編按:「良性循環」是指一個具備眾多利於自身條件的環境,可以讓自己做事更輕鬆實在。想要創造良性循環,必須事先在各方面「播種」,還需要克服的一個重要課題就是學習帶動周圍的人,一旦周圍的人也進入良性循環,雙方更能夠雙贏,互相影響,甚至擴大良性循環。(本文摘自《成長思考力:創造人生良性循環的七個行動法則》一

想成功,先研究失敗!麥肯錫揭高階主管最常陷入的4個陷阱

想成功,先研究失敗!麥肯錫揭高階主管最常陷入的4個陷阱

2020-02-21
文 / 胡偉良

美國麥肯錫顧問公司透過龐大的資料庫研究分析,找出了會導致失敗的幾個原因。做為一個高階主管,最重要的工作是什麼?大多數人會理所應當地認為,當然是制定一個所向披靡的發展策略,帶領公司和團隊邁入人生新巔峰啊!得人心者,得天下。政治家如此,企業家也一樣。讓那些努力工作的員工,能夠得到長期的工作保障,而且感覺

家族企業長青的六大祕訣

家族企業長青的六大祕訣

2019-11-29

中文有一句諺語:「富不過三代」。但其實,在其他國家的語言裡,也有諺語在講述家族企業的魔咒。美國人說:「爺爺穿工人裝,孫子也穿工人裝」(shirtsleeves to shirtsleeves in three generations);英國人說:「從窮人木鞋再穿回窮人木鞋,不過三代」(clogs t

事後諸葛、批評狂…揭露「最不可靠主管」的4種症頭!

事後諸葛、批評狂…揭露「最不可靠主管」的4種症頭!

2019-11-26
文 / 一流人

所謂「不可靠」的領導者類型一共分四種,他們分別是「只會挑刺的批評者」、「神龍見首不見尾的隱形人」、「誰也不得罪的濫好人」以及「永遠正確的事後諸葛亮」。現在依次介紹不可靠主管上榜名單。圖/采實文化提供。1. 永遠正確的事後諸葛亮「不可靠主管」排行榜的冠軍,就是「永遠正確的事後諸葛亮」。事情發生之前,如