真正的領導不在於讓他人理解你，而是你能理解他人，用他人能接受的方式傳達資訊，並帶著他人共同看見更多可能性。這需要領導者打開「第三視力」，以同理心與EQ重新設計你的領導方式。這點在愈發難以預測的當代局勢中，猶為貴重。
寫這篇文章的時候，我正在義大利佛羅倫斯旅行。有一天，當我走進烏菲茲美術館，沉浸在古典與藝術的氛圍中時，一位盲人的出現，徹底改變了我對「看見」的定義。
我看著她靜靜地，用指尖輕觸著大理石雕像的弧線。她一邊觸摸，一邊微笑點頭，彷彿透過肌膚與內在的知覺，讀懂了雕像千年前的訊息，也領略了我們以為只有眼睛才能享受的藝術之美。
那一刻，我的內在被深深觸動，一句話在心中浮現：「你可以幫助他們超越限制，用他們可以看見的方式，讓他們看見。」
這句話，彷彿為我打開了一道通往領導本質的門。
真正的領導，不在於讓他人理解你，而在於：你能否理解他人的限制，並調整自己的表達方式，將訊息用對方能接住的形式傳遞出去。
