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策略思考與創新契機
經營決策者每日的活動幾乎如同與時間競賽。每個企業組織決策者巴不得自己能比別人多些時間、多些精力得以從容地把一些事情好好想想,以確認自己做的是正確的事,尤其是重大的決策。而做正確的決策才是經營決策者最重要的管理工作。面對包括政治、法規、科技及產業環境快速變化與競爭者壓力,除了「降低成本」經常的思維外,
PCB產業景氣復甦
時序進入印刷電路板(PCB,Printed Circuit Board)的傳統旺季。從今年六、七月的單月營收看來,許多PCB廠商一掃過去兩年的低迷景氣,紛紛傳出營收刷新歷史紀錄的捷報。如龍頭廠商華通七月的營收便超過十八億元,比去年同期成長超過六○%。其餘廠商如楠梓電、敬鵬、燿華、金像電都有不錯的營收
吳春發要瑞軒超越飛力浦
面對鏡頭,瑞軒科技總經理吳春發露出靦腆的笑容,相對於一般生意人精悍的刻板印象,吳春發流露出一種敦厚寬和的氣質,鏡片下的眼神寧靜謙和,很難想像他就是去年楊梅廠大火後,帶領瑞軒科技浴火重生的人。去年十一月的一場大火,燒掉了瑞軒楊梅廠兩條CRT顯示器(映像管顯示器)生產線,與一條LCD顯示器(液晶顯示器)
星通以技術搶佔通訊市場
熱情讓葉茂林一手打造出星通資訊,堅持則支撐著他帶領星通員工闖出璀璨的一片天。懷抱著創業熱情,並且看好台灣電信市場的未來,星通資訊總經理葉茂林毅然放棄了在美國通訊公司Telco Systems穩定且優渥的工作,在離開故鄉十四年之後,他選擇於一九九一年攜家帶眷回來台灣創立星通資訊,一切從零做起。沒有固定
台鐵首度採用SET憑證系統
過去每逢春節或連續假期,便會出現鐵路車票一票難求的情形,民眾甚至還得拎著睡袋、帶著棉被到售票口徹夜排隊。訂票機制陸續電子化以後,雖然也可以透過台電話語音或上網訂票,不過還是必須提前三天到火車站或郵局付款取票。現在不必這麼麻煩了,民眾上網訂票後,只要在開車三十分鐘前,到台鐵取票就可以搭車了。台鐵在八月
由科技島邁向知識島
我國的經濟發展傳統上以製造業為主,從加工出口區到科學園區,政府利用群聚(Cluster)理論逐漸增加製造業的附加價值。半導體、主機板及許多產業也在世界市場上占有一席之地。這些成功的案例增加政府發展高科技產業的決心,要將台灣發展成矽谷式的科技島。科技島固然可以提高國民所得,但是知識島才是我們未來發展的
專注本業掌握先機
日前所羅門美邦半導體產業分析師調降對通訊用晶片及快閃記憶體的投資評等,並認為半導體產業景氣將達到顛峰。這樣的訊息一傳出後,引起了市場一陣爭議。隨後,所羅門美邦再次公布對於半導體產業的評估報告,一改先前保守的態度,強力推薦台積、聯電、威盛及瑞昱等個股,並預估未來會有高度成長性。七月底備受市場關注的台積
矽夢人生
二十年的篳路藍縷,竹科成了台灣的一個新圖騰,象徵著島民們追求著高報酬的熱切渴望,而極高的獲利已經見證了搶占世界舞台的決心。雖然,狂飆的股價,改寫了許多工程師的命運,卻永遠無法滿足一個個日漸空虛的心靈,靜心湖畔,風城的風,不停歇的吹拂著你我執著的逐金夢。回首大學時那個純真年代,你不禁懷疑,這真的是個踏
策略、價值創新與知識經濟
過去二十年來,策略性思考的中心課題是「競爭」。的確,只要提到策略,就很難不使用競爭的語彙——競爭性策略、競爭性標竿行動、競爭優勢、超越競爭對手。其實,大多數的競爭性解決方案只是重新定義企業建立競爭優勢的方式。這一直是許多企業的策略性目標,而且這樣的目標本身並沒有什麼不對。畢竟,企業需要一些競爭優勢,
掌握關鍵技術並高度垂直整合
生產線位於台南永康的可成科技,去年每股營業利益高達八.○七元,而營業淨利新台幣五億兩百萬元較去年的二億三千萬成長了一二○%。根據「遠見Info Tech 200」排行榜,可成的獲利能力也高居第二名,且為所有上櫃公司的榜首。可成是國內最大規模的超薄型筆記型電腦外殼出貨廠,可成最主要的生產技術鎂合金就是
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