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未來5年內,自有品牌要占營收五成
做品牌,毛利比做硬體高 《遠見》問(以下簡稱問) 可否談談未來幾年,台達電的新願景或新策略? 海英俊答(以下簡稱海) 大方向已經定出來了,不會因為人的改變而改變。第一、我們要從零組件供應商,做到系統集成,再做到解決方案。 第二、以前總說台達沒有品牌,事實上,台達是一個很大的品
送入洞房或分手?到底誰占了誰便宜
鴻海與夏普的合作案,成為國際高度關注的商業事件,鴻海被視為夏普現階段最需要的「白馬騎士」。然而,「鴻夏戀」在9月陷入膠著狀態後,沒有實際進展。8月30日,上百名來自國際的記者群集日本,鴻海董事長郭台銘臨時未出席記者會,造成風波。夏普社長奧田隆司被郭台銘放鴿子,9月2日接受日本媒體訪問時表示:「目前球
9名台灣青年 跨國學習企業社會責任
「我希望畢業之後當紀錄片導演」「我想要改變主流商業模式」「社團成立的目的是培育改變世界的青年」「我計劃創辦一個屬於青少年的媒體,」9月間,9名台灣年輕人,在日本見習旅途中,分享對未來的憧憬。他們有的剛升上大學,有的已完成碩士學位,對人、對環境同樣有著一顆熾熱的心。這9名台灣青年可是經過一番過關斬將,
低調受訪 強調儘量授權、沒什麼改變
8月中旬,台達電子在台北市內湖總部舉辦上半年財報法說會,現場座無虛席,包括媒體和投資法人,將近70、80人。一名主跑台達電的記者說:「好久沒見到這麼多人了!」這是創立逾40年的台達電,於6月28日創辦人鄭崇華正式宣布交棒後,新科董事長海英俊和執行長鄭平第一次共同公開露面。 不少媒體竊竊私語,這次不少
經濟效率與公平正義同等重要
本期《遠見》刊登前衛生署長楊志良先生〈分配是台灣刻骨銘心的問題〉(以下簡稱楊文),楊前署長是本人非常尊敬的前輩,他對於我國健保體系的發展及對於徵收健保費用的堅持,本人都非常的同意與敬佩。我跟很多人一樣,都認為楊前署長是少數代表台灣良心的人士。然而,這篇文章中,雖然有很多觀點本人同意,但也有一些是做為
分配,是台灣刻骨銘心的問題
今年6月號《遠見》雜誌刊出環球經濟研究社社長林建山的言論,謂「今天台灣遭遇到最大的困難……是天天都在講公平正義的分配機制,已經不再講國家競爭力了。」這番言論和某退休高層人士日前所言,「公平正義迷思重創政府與企業信賴關係」一樣,在我看來,這是站在資本家的立場說話 ,我無法苟同。◆台灣在退步:重成長不重
建築,是文化之母
十數年前,我有個念頭……請漢先生(漢寶德教授),以文化的角度,講授東西建築史。為何有此念頭?因為,我一直難以忘懷,40餘年前,漢先生的建築史課堂,窗外夜色相伴,隨著漢先生腦裡堆疊的典籍書冊與旅遊閱歷,引領我們,看見中國與西洋,建築匠師與設計者,在波瀾壯闊的歷史之中,以點滴前進的技術與哲思,引發一段段
大停滯時代來了!我的投資?我的工作?
對全球目前的經濟泥沼,無論是政府或一般民眾,多數人認為這只是金融風暴後景氣循環落入谷底,假以時日,景氣又會恢復到以往,世界又是一片欣欣向榮。但是,柯文可不這麼想。在他所寫的《大停滯》一書中,他告訴大家, 未來經濟會有「新常態」,像美國就要從3%經濟成長率下降至不到1% 的水平,薪資跟生產力將會陷入大
不景氣,你該看看ETF了!
經濟不景氣,投資市場操作難度提高,哪一種投資商品反而正當紅? 答案是ETF(指數股票型基金)。根據證交所統計,自 2003 年推出首檔ETF 上市交易以來,截至今年7月底,已有國內及跨境共 21 檔ETF 上市掛牌交易,資產規模達 1446 億元,再創新高,其中台灣50 這檔ETF 規模更突破千億獨
懂老派理財,青貧族大翻身
主計總處調查顯示,社會新鮮人的起薪普遍倒退形成「青貧族」或「低薪族」,「薪水太低」的現象,對於大學畢業3到5年的年輕上班族來說,不但會影響生活品質,還會打壓實現夢想的企圖心。大學畢業2年,老家在南部的小光,人生夢想是成為創意工作者,喜歡拍照、寫部落格的她,希望每年可以當背包客出國旅行一次,30歲前到
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