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媳婦熬成婆vs.莫忘原初衷:策略領導觀點
編按:策略領導不只是掌握權力,更要避免「媳婦熬成婆」的管理陷阱。當領導者走上高位後,如何不複製過去的壓迫經驗,記住最初的理想與價值,才能留住人才、激發創新,打造更具韌性的組織。在華人世界裡,「媳婦熬成婆」是一個極具意涵的俗語,形容一個人在家庭或組織裡,從弱勢地位經歷長期的辛苦、忍耐與磨練熬到高位後,
AI時代別丟掉創新力!避免工作耗竭,領導人請找回生活感
高階主管的內在耗竭,源於工作占據生活、大腦過度處於緊繃的專注狀態。當AI接管了專注分析的任務,領導人應將時間轉向重新找回「生活感」,連結經驗、記憶與知識,才能在AI時代展現不可取代的創造力與洞察力。一、高績效主管,為什麼開始出現集體性的內在虛耗?最近一年,在教練高階主管的過程中,我觀察到一個愈來愈普
全球經濟面臨4大風險、6大挑戰:企業領導人該有怎樣的視野與格局?
當變動成為常態,企業真正缺少的是能帶領組織持續學習、修正與成長的人,未來最有競爭力的領導者,除了管理績效,更需要懂得培養人才、建立信任,並在不確定中帶領團隊前進。VUCA變局時代,組織發展不再只是追求內部效率,是必須持續修補、調整與整合多元要素的動態歷程。(本文節錄自《組織教練學》一書,作者:陳恆霖
從小米代工廠到掃地機世界第一,石頭科技靠三次轉型殺出紅海
全球最會賣掃地機的,不是小米,而是曾替小米代工的石頭科技。從代工廠到自有品牌,從沒有工廠到自己製造機器,它如何靠三次關鍵轉身,在紅海市場殺到世界第一?說起「掃地機器人」品牌,很多人第一時間會說出「小米」。但其實,有一家出身自小米代工廠的「石頭科技」,才是目前世界第一大掃地機品牌。 若想了解
從三大「居家痛點」看集雅社「空間訂製化」新趨勢
當居住空間越住越小,家電尺寸、擺放動線與風格搭配更需要精準的整合規劃。深耕百貨通路超過三十年的集雅社,跳脫傳統單品銷售模式,推出「家電規劃師」一站式顧問服務,從「怕麻煩」到「怕買錯」,一次化解消費者家電選購與規劃難題。過去到百貨買家電,習慣在不同品牌櫃位來回比較、挑選。但隨著居住型態改變、空間縮小,
壓力來襲,你是哪種領導者?六大抗壓模式全解析
壓力,是領導者難以避開的課題。面對經濟變動、科技顛覆與地緣政治風險,領導者會各自展現不同的應對方式。從冷靜觀望到立即出手,掌握六種領導模式,在關鍵時刻做出更好的決策。壓力幾乎與領導形影不離。當經濟環境、科技變革與地緣政治同時帶來不確定性,領導者不僅要快速做決策,更要避免長期高壓造成視野狹窄、反應式思
主管的價值在哪裡?與AI共事的「聰明」管理學
企業快速導入AI,主管面對的管理課題也迅速改變。過去,專業知識、工作效率與解決問題的能力,是衡量主管的重要標準;如今,當AI可以高速完成資料搜尋、分析、寫作與程式設計,管理者更需要思考:在演算法當道的時代,主管的價值在哪裡?這也是AI時代管理學需要重新思考的問題。首先要知道「我不知道」產業變化快速,
品牌金舶獎揭曉!商總助33家傑出品牌打造「護國群山」
中華民國全國商業總會主辦的「第八屆品牌金舶獎」13日舉行頒獎典禮,選出33家海內外傑出企業品牌。商總理事長許舒博表示,協助中小企業建立品牌、布局全球,提升台灣品牌的國際能見度與競爭力,並透過品牌評選帶動企業升級轉型,鼓勵持續精進技術、提升品質與創新能力,讓台灣企業在全球市場站穩腳步。此外,商總今年度
智冠董事長王俊博辭職!大女兒王思淳接任,回顧智冠股權大戰的三大啟示
2026/8/12編按更新:台灣遊戲通路龍頭智冠(5478)今(12)日下午發出重大訊息,董事長王俊博辭任董事長,將由大女兒以及集團董事王思淳接棒。據公開資訊觀測站最新消息指出,智冠已經接獲董事長王俊博辭任聲明,辭任董事長、總經理、永續發展委員會委員及資訊安全長職務等職務,但仍為公司董事。於今年六月
教育訓練讓員工想離開?你該改變設計邏輯
編按:教育訓練不該只是要求員工遵守標準,更重要的,是讓員工理解制度背後的原因,培養面對不同情境的判斷能力。當企業從糾錯轉向支持,訓練才能降低抗拒、提升參與,進一步建立團隊共識與合作基礎。最近有一位企業領導者學員找我聊,語氣裡帶著幾分無奈。他說:「現在員工愈來愈難找,也愈來愈難訓練了。」他知道團隊需要
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