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數位來了!出版業動起來
想像一下,當書架上一整排又重又厚的百科全書,全部內容可以輕易存放在個人電腦或是薄薄的一片光碟裡,而且隨時隨地可以憑隻字片語查詢資料,再加上價格又比實體書還便宜時,你還堅持一定得花大筆錢購買、使用傳統一頁頁翻閱的方式查詢百科全書嗎?台積電董事長張忠謀曾說:「知識經濟講(究)的是如何把知識化作金錢。」而
業者競挖線上音樂金礦
4月台北春季電腦展,蘋果電腦(Apple)與明基電通攤位僅隔一條小通道,宣傳舞台更是緊鄰,較勁意味相當濃厚,這次他們不只爭電腦市場,更爭線上音樂這塊新的大餅。一向以硬體製造見長的明基電通,董事長李焜耀在「發現蘇州」後,這次更「發現線上音樂」,在3月法人說明會宣布以自有品牌BenQ的近似名稱「QBan
智冠科技築起全民遊戲仙境
此時此刻,線上遊戲盛事「2004仙境傳說世界盃公開賽」正轟轟烈烈展開,為期達三個月的賽事,參與國家包括台灣、中國大陸、香港、東南亞各國及美國等十餘個國家。「這一戰,全世界都在看!」聳動的宣傳標語,鮮明地勾勒當今遊戲產業的火熱市況。國內穩坐線上遊戲龍頭老大的「仙境傳說」(Ragnarok Online
何國源 合力把市場做大
隨著科技演進,人類行為都在轉變。網路消費興起,人類生活正打破虛實界限,消費走向多元、產品走向整合之路。資訊業者無不思考如何抓住趨勢,我認為唯有跳出既有模式才有機會成功。未來是合縱雙贏的年代,不是誰併誰的問題,而是合力把市場做大,滿足更多的消費需求。以電腦起家的廠商要思考如何跳出電腦思惟,滿足家電簡單
施崇棠 有機會也有陷阱
資訊市場主力將走向數位家庭,如果廠商仍以過去PC模式想法,等技術都成熟才進入市場,卡位太晚可能會輸。但這塊新戰場的變化與激烈程度恐怕會更大,連英特爾都未必能主控發展方向,就像掀開潘朵拉的盒子,這中間有機會也有陷阱,業者的眼睛一定要放亮,跨出每一步都要十分小心。數位家庭目前正逢產品過度期,電腦開始整合
美麗能提升成功的機率嗎?
台灣吹起整型「瘋」有一天,我走入本校的碩士在職專班上課時,發現一位中年的男性人力資源高級主管戴著口罩,額頭上及眼睛旁有幾個醫藥繃帶,我以為他出了車禍或不小心跌傷,相問之下,才知道他整容不久,臉部尚在恢復期間。在過去,整容的人士一定會躲起來直到復原為止,絕對不會讓人知道他曾經整型。但是近年來,整型在台
娜拉不出走!
偏低的婦女勞參率記得小時候看過魯迅寫的一篇文章題目是「娜拉出走了」,主要是寫在民國初年,一位家庭主婦出走到勞動市場上去工作。民初婦女進入勞動市場是件大事,但是二十一世紀各國都鼓勵婦女進入勞動市場,提升人力資源的充分運用。然而台灣的婦女勞參率長期以來不但低於OECD國家,亦低於亞洲鄰近的國家,比如OE
一元起標 闖出名號
許多人認為網路拍賣「不外是二手貨、小額物品的交易」。然而,你相信有人可以把網拍做到掌握四家供應商、兩家宅配公司,甚至可以提供售後服務、並和網拍平台聯手進行促銷嗎?在雅虎奇摩經營「網拍行」賣場的小林,就是從賣自己用過的電腦周邊產品做起,逐漸掌握上、下游廠商的特性。原先從事電腦維修工作的他,因為經濟不景
國內聚焦
台灣數位化腳步迅速 亞洲排名第三根據國際電信聯盟(International Telecommunication Union,ITU)調查全球一百七十八個經濟體的數位化指數(digital access index),台灣排名由1998年的全球第二十二名,躍升為2002年的第九名,在亞洲只落後南韓及
國際瞭望
美大型企業聲望持續受挫三年來歷經美國企業假帳風波,人們對企業的信心跌落谷底。據調查,六十家美國企業的聲望指數平均值在去年掉到66.7分(滿分為100分),創歷年新低,高達四分之三的受訪者認為,大企業的形象「不佳」,甚至是「糟透了」。嬌生公司連續五年穩占最具聲望寶座,評分卻跌至80分以下,汽車大廠通用
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