4月台北春季電腦展，蘋果電腦（Apple）與明基電通攤位僅隔一條小通道，宣傳舞台更是緊鄰，較勁意味相當濃厚，這次他們不只爭電腦市場，更爭線上音樂這塊新的大餅。
一向以硬體製造見長的明基電通，董事長李焜耀在「發現蘇州」後，這次更「發現線上音樂」，在3月法人說明會宣布以自有品牌BenQ的近似名稱「QBand」推出音樂下載平台，並以七位數高價邀得知名歌手蔡依林，擔任明基線上音樂播放器Joybee全系列產品及「QBand」開台代言人，企圖「軟硬通吃」。
明基結合「享受快樂科技」的企業文化與蔡依林流行教主的魅力，投資上千萬開起了網上唱片行，打算一舉攻下線上音樂市場。
李焜耀表示，線上音樂蓬勃發展使得全球唱片業亟思轉型，明基希望建構正版線上音樂的平台，待大陸付費機制成熟後，進一步推廣到彼岸廣大的市場。
對的產業，才有競爭者加入
自蘋果電腦挖開線上音樂的金礦後，台灣廠商也紛紛搶進這塊「錢」景無限的市場。
年代網際集團董事長邱復生去年底跨足投資艾比茲娛樂科技，砸下新台幣1億5000萬元推出iMusic，自3月開台以來已累積八千位會員，目標挑戰五十萬會員；遊戲橘子副執行長呂寶麟與前和信超媒體副總經理陳維仁，轉戰龍馬寬媒體推出影音網站RealMa.com，提供全球超過三千個電台及六萬首音樂供網友線上收聽；連中華電信賀陳旦也跳進音樂市場，預計6月推出HiMusic平台服務。「對的產業，才會有競爭者進入，這是好事，」蘋果電腦台灣區總經理董俊良樂見其成。
據Jupiter研究公司預估，目前僅占音樂市場總銷售額1％的線上音樂，將在2008年占有12％的市場，達到15億美元（約新台幣510億元）。而Forrester研究公司則認為，今後四年線上音樂銷售量將占音樂產業銷售總額的33％。
滾石國際音樂總經理段鍾潭則樂觀預估，台灣線上音樂服務，一年最少可以創造新台幣60億元以上的市場產值。
龐大商機讓唱片業者對線上音樂的態度大為轉變，紛紛正視市場商機，期望與音樂平台業者合作，分一杯羹。
有機會，有挑戰
市場競爭激烈，音樂平台業者只能各出奇招，期望攻下自己的山頭。
明基電通砸下重金打出「蔡依林牌」，以高知名度、高曝光率深入人心；蘋果電腦積極擴點，強調軟硬體全套服務，主打體驗行銷；年代集團艾比茲娛樂科技與國際同步推出獨家單曲；龍馬寬媒體引進影音串流技術公司RealNetworks，企圖進占台灣逾五百萬RealOne Player的使用者基礎；中華電信則是透過滾石集團集結各大唱片業者，期望能打造國內最大的付費線上音樂網站。
儘管進軍線上音樂的業者個個信心十足，然而台灣在推廣付費下載上卻遭遇一大難題。因為台灣線上音樂下載隱含侵權行為，不僅讓唱片業者跳腳，更使合法取得音樂授權的平台業者面臨殘酷的考驗。
線上音樂市場前景雖好，但目前還在「閃黃燈」階段。國際唱片業交流基金會（IFPI）祕書長李瑞斌形容，有人不顧危險往前衝，有人則謹守規則等待綠燈。
據IFPI調查顯示，1997年台灣音樂市場產值120億元，2003年卻大幅下降至50億元。音樂「數位化」使得下載容易，加上燒錄器普及，幾乎讓唱片業的高中、大學消費市場崩盤。
寬頻普及也使Kuro、ezPeer等P2P業者，開設提供音樂檔案交換的網站，會員僅需付近100元的月費，即可輕易下載上萬首音樂，吸引近五十萬名會員加入。許多會員大量下載未經授權的音樂，重擊國內唱片市場。
P2P是「peer to peer」的縮寫，中文叫「點對點」。在網際網路上，每台上網的電腦都是一個「點」；如果某兩個「點」知道彼此的存在，就可以互相溝通或是交換檔案。以「提供音樂下載服務」的 P2P業者來說，他們的系統提供了「搜尋」功能，讓想要找歌的會員可以知道，哪些其他會員的電腦裡有這首歌，進而前往下載。
P2P業者因為不用支付龐大的唱片授權費用，只需負擔頻寬、主機與小額付費機制的成本，幾乎已是「免費線上音樂下載」的代名詞，然而P2P業者提供服務的合法性，長久以來卻備受各界爭議。
據瞭解，IFPI已向法院提出對P2P業者假處分，並尋求民事訴訟管道向其求償。不過，Kuro飛行網總經理陳國雄一再強調，P2P業者扮演的是平台服務的角色，不是網路警察，對於會員行為僅能提醒而非查緝。
在法律規範不健全的環境下，P2P業者目前仍處於「法律假期」中，取得授權的業者還得面臨長期抗戰的壓力。艾比茲娛樂科技董事長楊國雄語重心長的表示，「感性勸說永遠比不上價格的誘惑，消費者使用習慣的確很難改變。」
段鍾潭則表示，推展合法線上音樂下載已經跨出第一步，接下來只能希望消費者投下贊同的一票。
