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風險評估〉預設失敗求成功

計畫的失敗率奇高，原因之一是在最重要的規劃階段，人們常會吝於表達保留性的意見。若能設法讓熟悉計畫但心存疑慮的人暢所欲言，將可大為提高計畫的成功率。1989年時，華頓商學院的黛博拉．米契爾、康乃爾大學的傑．羅素，以及科羅拉多大學的南西．潘寧頓研究發現，若能預先設想往後可能發生的情況，可以讓正確預測未來

旺宏電子 前瞻技術實驗室 30高手小博大，個個黃金價

「以前出國發表論文，簡報完後沒有太大的回響，三星、美光半導體等大廠也不會多看你一眼。現在不一樣了，簡報完後，回應變多了，別人看你的眼神也不一樣了，」英文名Oliver的旺宏研發經理呂函庭自信地說。看過電影《三百壯士》的人一定會印象深刻，300位壯士個個精銳神勇，能抵抗上萬敵軍。其實，這樣懸殊的比例也

購併不是企業合作的唯一途徑v

國內企業較大規模的國際購併，可說自早期宏碁購併Altos和Counter Point以及統一購併威登這些案件開始，雖然它們都以失敗為結局，但所代表的意義是：一方面反映國內企業為了國際化，購併乃是一種必須採取的策略；另一方面，從這些失敗的案件中也獲取了不少有用的教訓。經過這麼多年，兩年前明基購併西門子

被企業忽略的風險2.〉專家觀點 陳長文：不能再用「以前都這麼做」做藉口

平日，一提起陳長文，總會聯想到他是華人第一大的理律法律事務所執行合夥人兼執行長的身分，但鮮為人知的是，他研究財經法律與企業經營課題多年，也不遺餘力推廣這個課題的重要性。至今，他和理律的同事們已到過台灣與大陸各大知名學府，從台大、政大、交大到北京大學、清華大學等，講授相關課程。到底企業界該如何重新認識

被企業忽略的風險1.〉不重法務，當心賺不夠賠

又一起企業涉嫌內線交易弊案爆發！7月5日，最高檢察署特偵組大規模搜索全球最大高爾夫球桿頭代工廠復盛工業，更傳訊部分董監事、大股東、經理人等23人到案。檢方掌握證據顯示，美商私募基金橡樹資本公開發布收購復盛全部股權消息之前，已有知情人士在巿場低價買進復盛股票，涉嫌內線交易。稍早之前，6月中旬，東森集團

微軟何去何從2.如何稱霸全球 讓800名微軟怪傑不斷異想天開

這群人，是改變人類資訊世界的推手。在他們睥睨眾人的眼裡，連MIT（麻省理工學院）畢業的人也算不上厲害。李開復、凌大任、張亞勤、沈向洋、姚期智、許峰雄、洪小文，這些名字，是近20年來，華人科研世界的「尖子」。他們的履歷表上，都有共同背景：微軟研究院（MSR，Microsoft Research）。這個

微軟何去何從1.比爾蓋茲每天問 微軟到底做錯了什麼？

搭上私人飛機，微軟創辦人、世界首富比爾．蓋茲，今年4月份第十度到中國大陸訪問。然而，在上億人民轟動、熱烈歡迎的幕後，微軟這家擁有3000億美元市值、世界首大的科技公司，卻正面臨成立以來最嚴峻的挑戰。讓微軟芒刺在背的對手只有一個，那就是Google。光彩接受清華大學名譽博士學位後，蓋茲面對台下學生單刀