教育

攻城掠地買寶物　台大課程萬人搶修！

台灣大學今年初受邀加入國際頂尖數位教學平台Coursera，電機系副教授葉丙成開授的「機率」和歷史系助理教授呂世浩的「秦始皇」課程8月上線，各吸引2萬多名世界各地的學生選修。其中，葉丙成的機率課更推出全球首創結合教學的線上遊戲PAGAMO，藉由解數學題目「占領地盤」，讓學生沉迷於學習。台大教務長莊榮

全球成長放緩 勞工未來更苦

在中國雇用近150萬人的富士康，在美國是廉價勞工大軍威脅的一個象徵。但實際上，無論是在中國或美國，勞工都面臨著一個相同威脅：數十年來，勞工能夠從經濟成長中分享到的利益，已經愈來愈少。《經濟學人》警告，隨著近年全球經濟成長放緩，未來勞工從經濟大餅中分到的比例，恐怕還會更少，勞工處境將加倍艱辛。從198

企畫X數字X團隊，打造立體高績效

今年32 歲的黃怡璇，大學畢業後就進入寶僑家品（P&G）就職，一路從客戶經理、區域經理做到客戶業務發展部協理，以30 出頭的年紀就負責台灣、香港兩地幫寶適、吉列、金頂電池等市場銷售工作，全權擔負品牌的成敗。已經有176 年歷史的P&G，主要產品包括清潔用品、個人護理用品、寵物食品等，2012 年銷售

盤點你的領導力

為什麼不是我？」當升遷名單公布， 名單上卻沒有你，重點是，同期的某A，居然在名單上，而且還是你的頂頭上司！別開始找藉口，像「我之所以沒被重用，是因為他／她常常拍馬屁、長得很正或很帥、很會social⋯⋯。」可是你有沒有仔細想過，只做好分內工作的你，雖算不上混水摸魚，卻不是老闆

高階篇：高階主管必修三堂課

一個人的職位愈高，他的成功愈來自於「想」，而非「做」的能力。要爬上企業階梯的更高層，光是埋頭苦幹絕對不夠！要從中階主管再往上一級，你必須要能突破現有格局，站在企業整體的角度看事情，擔負更高的決策責任。舉例來說，如果一位資訊部經理整天只關心每台電腦的狀況，那他很可能難以成為資訊長；若能將思考方向及個人

中階篇：中階主管必修4堂課

升上中階主管，上有老闆，下有部屬，就像夾心餅乾一樣，如何做才不會每天被上下夾擊、痛苦不堪？ 由精確掌控細節與準確執行任務的基層主管，升級到承接高階主管願景的中階主管，便邁入全新的管理領域，除了發揮「管事」的專業功力外，更重要的是得開始學習「理人」的功夫。中階主管常被稱為凝聚組織成員的「黏著劑」（gl

初階篇：新手主管必修5堂課

職場，是一層又一層的修練，不管升遷或轉職，都影響你的薪水和生涯規畫；策略對了，職場身價才能翻倍！當你修完專業基本功，接下來的關卡，就是挑戰升官加薪。想跳越跨欄， 飛到管理階層，從心態和工作技能，都要做好萬全準備。想要升官，練好基礎功是第一步。在升遷這條路上，主管或許在意你的功績，但他腦中更在意的是，