教育

別把每件事都設OKR，一個目標就很夠！解密OKR五大常見失敗理由

當團隊第一次嘗試OKR，會犯一些常見的錯誤。若身為團隊領袖的你，無法區分輕重緩急，以至於你的員工在進行各式各樣的工作時，無法獲得動力或達成目標。陷在這種緊急情況與無止盡的任務清單泥沼中，如果你所期望的事情沒有發生，別感到驚訝。（本文摘自《OKR最重要的一堂課》一書，作者為Christina Wodt

導入OKR卻總是沒效果？老闆必讀：不是OKR錯了，而是因為你太愛開會了

是什麼讓OKR發揮作用？節奏感。許多嘗試OKR的公司都失敗了，他們把責任歸咎於系統本身，但如果你不持之以恆，任何系統都起不了作用。僅僅設定OKR還不夠，必須定期追蹤其進展。（本文摘自《OKR最重要的一堂課》一書，作者為Christina Wodtke，以下為摘文。）事實上，OKR的節奏是使OKR發揮

別再錯把OKR當KPI！史丹佛講師用3分鐘，帶你重新認識誤會多年的「OKR」

OKR是什麼？OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。（本文摘自《OKR最重要的

從清朝歷史學職場生存：揣摩上意是必要本領，低調行事才能保全性命

當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國人際關係作家珍．葉格（Jan Yager）認為，與上級有正向關係，能提升彼此的生產力，甚至有利升遷。但在工作場合，主管畢竟是主管，如果你沒有拿捏好說話尺度，反而容易讓自己變成老闆心中的黑名單

屏科大永續研發中心　整合科技發展再生能源　為台灣探勘永續的未來

為了讓下一個世代遠離能源耗竭危機，減緩氣候變遷的衝擊，全球以淨零排放為目標，加速能源轉型。國立屏東科技大學創立永續研發中心，針對農林漁牧業的廢資材、廢棄物循環再利用與節能減碳，開發創新技術並且跨領域結合綠能應用，為「循環經濟」及「永續環境」加碼給力。氣候變遷的衝擊力道逐年攀升，全球不僅以2050淨零

「在職碩專班」學生膨脹達5.3萬人！學官互利放水，論文貶值中

碩士在職專班開辦逾20年來被視為大學的小金庫，在學人數至今膨脹至5.3萬人，也遭各界戲稱是學位量販。教授評析，政治人物求學歷充面子、民眾盼靠學位升遷加薪，學校從中收取學雜費形成盤根錯節的共生結構，特殊背景導致其結構很難不變質，也讓外界對專班與碩論價值愈來愈存疑。教育部20年前開始推動在職專班，除了加

台灣首府大學全面停招！學生批教育部「一刀斬」：難轉學

教育部11日發文給台灣首府大學，於111學年度起停止全面招生。學生聽聞後表示錯愕、生氣，教育部採用「一刀切」的方式全面停招，不只衝擊本國學生也衝擊外籍生，更有學生因家境狀況不佳，每天只能依賴早上的公車上學，若被安置到其他學校勢必增加交通成本，質疑將如何完成學業。教育部週一發文台灣首府大學，表示經私校