教育

主管想提拔優秀後輩卻屢遭老闆駁回，原來他曾經做錯「這件事」

留下印象的這一瞬間，就叫做「真實的一剎那」，時間久了，這種刻板印象會植入人的潛意識裡，在做決定時會悄悄跑出來，影響決策時的選擇，而當事人卻往往會忘記，自己當初為什麼會有這種印象。（本文節錄自《管理者的養成》一書，作者：程天縱，以下為摘文。）1990年代在中國惠普服務時，我極力培植一位很優秀的年輕人，

為什麼不該打孩子耳光？心理醫師揭露：嚴重體罰對小孩將造成的6種衝擊

家長在孩子成長期的打巴掌、呼耳光，將會造成他們成長過程的嚴重傷害。近日，一名陳姓小兒科醫師在Facebook上訴說自己教養上的難處，主要控訴自己的小孩有多難教、覺得身為單親爸爸心灰意冷，所以他決定體罰孩子諸如此類——但他沒提到的是，其實自己打了孩子50幾個耳光，而且是打完了叫對方去睡、睡了後叫起來再

網紅醫暴打兒耳光，心理師：孩子的生命故事凸顯大人世界的荒謬

一名兒科醫師在臉書粉專以「我打了我的小孩」為題，自白因為過度寵溺而養出生活能力無法自理的孩子，因此憤而採取打耳光的措施，結果遭通報家暴，讓他感到心灰意冷而發文，引發社會激烈討論。諮商心理師陳志恆提出想法：「體罰孩子無法讓孩子養成好習慣，只會讓孩子內心恐懼，並且厭惡自己，甚至出現更多的對抗行為。」（本

菜鳥、老鳥、主管職場服裝該怎麼穿？公司高層不是穿愈貴愈好？

職場是最需要贏得他人好感度的地方，如果衣服可以讓你的職場關係如順水推舟，又何必逆水行舟呢？更何況，為了達到工作黃金三角組合，盡快在電玩遊戲中晉級，我認為所有的工具都該用上。（本文節錄自《越工作越自由》一書，作者：Emily Liu，以下為摘文。）我認為衣著之於職場，就像是佩戴「加速器」。一個善於掌握

為何職場教練警告：遇到稱自己什麼都懂的人，請快逃？

在職場上常能見到有一類人：對什麼話題都能滔滔不絕，甚至表示找他就有解。到底，對這種聲稱什麼都懂的人，該用什麼方式相處？長期輔導歐美企業高層的企業教練史托伯格，卻警告指出，若你遇到這類人，最好的方式就是快逃！為何他如此戒慎恐懼？「這個我最懂！」職場上這類人如何因應？「跟你說，這件事你問我就對了！」在職

不懂「為自己設限」，你只會愈忙愈沒生產力？

享譽國際的生產力顧問及作家克里斯・貝利，在新書中再次以神農嘗百草的實驗精神，尋覓更有效率的生產力技巧。這一次，他為何說我們每天勤奮看社群分享，還有瀏覽新聞，只是貪多心態的呈現？不懂為自己設限的人，在工作事業上只會更沒效率，還會活得很焦慮？克里斯・貝利（Chris Bailey）的最新著作《愈平靜愈有

政院再加碼！私大學費減免3.5萬，符合條件再減2萬、高中職免學費

教育部今在行政院會報告「拉近公私立學校學雜費差距及配套措施方案」，推動減免私立大專學雜費3.5萬元，拉近公私立大專學雜費的差距，並搭配對公私立大專經濟弱勢學生加碼補助1.5萬元至2萬元、全面落實高中職免學費，以及精進就學貸款申貸及還款措施等3項配套措施。預估明年2月實施，總計可照顧63.4萬名在學生