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美大企業印度CEO輩出,華裔高管在哪?
印度人擔任科技界高階主管中,以微軟第三任CEO納德拉(Satya Nadella)最著名,在他領導下,微軟和矽谷修好,並加速雲端事業成長,股票增值甚多。至於Google新任CEO皮查伊(Sundar Pichai),因主持Chrome Browser和Android手機軟體兩事業部非常成功,是個政通
每分鐘一千轉的飛輪
這樣的比喻,我不僅認同,更深切感受。因為往往,大家最容易看到「成就的瞬間」,卻忽略其實背後那股堅毅不撓的努力,才是累積前進動能,「成功的關鍵」!就像近幾年在全球快速竄紅的運動品牌Under Armour,在品牌核心技術上深耕18年,只專注地做運動服飾、強化產品機能,成功躍身全球第二大運動品牌。而現在
不必像男人!女性更適合擔任領導者
30多年前,比喻女性在工作晉升障礙的「玻璃天花板」一詞已出現。如今,儘管女性已大大超越過去,但這層玻璃依舊還沒有被完全擊碎。翻出世界各國各種管理與領導層級的性別統計,不分公家機關或私人企業,擔任高階管理者的女性,整體還是少數,且愈往高階,比例愈低。管理顧問公司麥肯錫(McKinsey & Compa
粉領族跨行,「救命」就是工作動力
為了救火,消防員全身裝備至少20公斤的耐熱衣、11.5公斤的空氣瓶,加上頭頂防護帽與面罩,再抱起20、30公斤的水帶。光用想得就令人冒汗,更別說是要穿戴齊全、分秒必爭奔赴火場救災。一身完整的重裝備,比一個成人女性的體重還重。難怪多數人提到消防員會直覺認為「女性無法勝任」! 近10年 女消防員成長1
一起讀100本書吧!
又到歲末年終,我誠摯建議每位年輕的讀者:1年能夠讀100本書。可能你們會問:「開復,你做到了嗎?」其實我沒有,但我人生中有3個階段曾經做到。如今回顧我的人生,我覺得最快樂、成長最多、得到最多養分的,就是那3個階段。第1個階段大約5歲到11歲的時候,我父親買了各種的書籍,讓我在家裡閱讀。每當我得了好成
全球7000萬女性崛起 高教育、有錢又有權
2015年7月,南韓政府發布一項統計意義非凡。該統計預測2016年南韓的女性公務員將超越男性,一改該國過去公部門「男人當家」的現象,不少部門陰盛陽衰的比例將愈來愈明顯,甚至形成「男荒潮」。女多於男的景象,在南韓已是不爭的事實。2015年韓國女性人口正式超越男性,是自1960年有此統計以來,首度的人口
時光遺忘的礦業小鎮!日本版的林田山,小坂町明治百年通散策之旅
秋田東北邊有一個曾經以礦產興盛一時的小鎮名為小坂町,二次世界大戰後,礦山資源耗竭於是小鎮沒落,而當時遺留下來的建築群保存到今日,成為了日本有形的文化財產,讓我們一起走在這條通向明治時期的百年大道上,見證曾經有過的風華歲月痕跡!小坂町有兩個具有特色的地方,一個是小坂鐵道公園「小坂鉄道レールパーク」可以
日本最熱門的結婚場所!輕井澤王子飯店:光之教堂、風之教堂
王子大飯店共有43家,日本共有17家王子大飯店可以舉辦婚禮,而最熱門的莫過於處在渡假地區的輕井澤王子大飯店了!除了輕井澤王子大飯店擁有五家飯店可以讓新人及親友作為住宿的選擇優勢以外,還提供了光之教堂、風之教堂兩家教堂作為結婚的典禮的舉行場所選擇,另外周邊的度假勝地還有不少可以拍攝婚紗照的場景,新人結
三個「超級網絡」 顛覆未來科技
近年以來,你一定被以下這幾個名詞連續轟炸,包括互聯網+、工業4.0、物聯網、生產力4.0。這些一夕之間被熱烈討論的新名詞,代表什麼?彼此間又有何關係?正是遠見出版本專刊要回答的問題。其實這幾個新名詞代表的都是「超級網絡」,包含人與人、人與物、物與物,都連結在一起。很快地,這些都不再只是冰冷而遙遠的虛
自動化≠智慧化 3大迷思一次破解
迷思1〉 自動化目的是提高效率?不少台灣企業看到外界報導被定義為第四次工業革命的變革,大多認為是蓋一座充滿自動化設備的工廠。但台灣西門子數位工廠事業部總經理鄭智峰強調,許多人只看到新型態工廠裡有機器手臂、感測器,就把焦點放在用自動化提高效率,十足錯誤。工業4.0探討的,其實是製造業有可能被軟體淘汰,
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