職場職涯

失業不慘，慘的是沒有想做的事

2009 年有部美國電影叫《Up In the Air》（中文片名《型男飛行日誌》）。喬治庫魯尼飾演「雷恩」。雷恩的工作叫「職業轉換顧問」，說穿就是幫各種公司開除員工。他的搭檔是安娜坎卓克所飾演的「納塔莉」：一名野心勃勃，有高學歷但欠缺歷練的年輕職員。納塔莉覺得雷恩是個過時的恐龍，而雷恩覺得納塔莉是

快發動數位經濟引擎

年後的台灣，瀰漫著詭譎的氣氛。歐洲央行持續寬鬆貨幣、國際資金氾濫，導致殖利率相對較高、股價淨值比相對較低的台北股市，突然成為國際熱錢追逐的標的，大盤指數從1月下旬開始，2個月內上漲了1千多點，成為近期全球表現最佳的資本市場。再加上新政府即將上任，大家對未來似乎充滿希望。但如果你打開實質的經濟數據，台

新官上任，6個月就要達成目標

很多年前我介紹一個朋友進入一家公司擔任資訊主管，這位朋友他因為條件很好所以得到了很好的待遇，但是也因為這樣，面對這份新工作他也非常緊張，於是他來找我，請教第一次擔任主管該做什麼樣的事情。我說，你進入一個陌生的公司擔任主管，去管理一個陌生的團隊，首先一定要贏得信任，因為主管在觀察你，員工也在觀察你，他

養成對的人，比賺錢更重要

保德信人壽首席壽險顧問黃淑如，有天手機接到一封簡訊：這些年有時候對你很凶，甚至罵你，但今天，我要和你說謝謝，謝謝你始終沒有放棄我。我得了癌症，醫生說我只剩兩年，謝謝你要我買壽險、要我持續保下去，讓我就算走了，我的家人也能得到足夠照顧。這封簡訊，來自一位卡車司機大哥，9年前，他和黃淑如買了壽險，但幾年

讓公司人才濟濟的4個祕訣

優渥的薪酬福利、舒適的辦公空間......，在這些表象的背後，究竟什麼才是真正「員工最嚮往的公司」？人才都希望跟優秀的團隊一起工作，成功的人才策略可以吸引人才，人才又會帶進更多人才，不但讓公司成為「員工最嚮往的公司」，更能驅動商業策略、關照整體組織，並且創造最大價值。我們研究了全球規模最大的資產管理

我該為哪個奮鬥——履歷表，還是追悼文？

履歷表與追悼文有什麼不同？人生該為前者還是後者奮鬥？這是去年10 月比爾蓋茲滿60 歲生日時，所思考的一大問題。這個問題的起源，來自於他讀了《紐約時報》專欄作家大衛‧布魯克斯（David Brooks）的新作《品格》（The Road to Character）。布魯克斯指出，履歷表是你一生的簡歷，

Why比What重要

會議室靜悄悄的。對面金髮碧眼、領帶夾一閃一閃的總經理，面帶微笑但眼神銳利開了口：「Please tell me about yourself.（請談談你自己。）」來了，經典面試題。一路過關斬將，來到國際徵才最後一關，眼前坐的很有可能就是未來主管、手上拿著人資履歷，他要聽的可不是什麼姓名學歷或身高體重