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鴻海啟動「年輕接班人」計畫,窮盡洪荒之力找人才!
鴻海的主管有三大要務:人才歷練年輕化、技術扎根創新化、資源整合全球化。頭一項任務「人才歷練年輕化」,正意味著栽培接班人的重要性。一旦上位,沉浸於喜悅中,下一步就要思考的是,誰可取代自己?如此,企業組織方得生生不息。「訂策略、建組織、布人力、置系統」這是郭台銘對鴻海主管的期許。然而,審視鴻海領導人才團
三本談創新好書 激活施宣輝創業魂
有人說書是一輩子的精神食糧、人生伴侶,但安碁資訊、智聯服務董事長施宣輝卻說,「書對我來說只是工具」。每當在經營、管理或科技發展上出現問題時,他都會試著從書中尋找答案。從小看父親、宏碁創辦人施振榮幾乎手不釋卷,施宣輝自知,「我從來都不是愛讀書的人。」他接觸的第一本經營管理書籍正是父親寫的。從小被規定必
2019年精選暢銷好書,陪你一起過好年!
台灣一年出版超過3萬2000本新書,琳瑯滿目。為了不讓讀者有遺珠之憾,《遠見》從坊間各大通路2019年銷售排行榜,包括誠品、博客來、金石堂、讀墨電子書、Google Play等,挑出上百本書籍,再從中挑選於不同平台重複入榜的優質好書,跨領域共挑出 20本,陪讀者一起過好年。財經管理類〉培養好習慣《O
聯美攻日 打下旺宏基礎
旺宏董事長吳敏求取得成大電機工程學士、碩士後赴美深造,1976年取得美國史丹佛大學材料工程碩士,先在美國英特爾等多家半導體公司服務,1989年才自美國返台創業。創業的第一個十年,他從無到有,建立產能、工廠、團隊。那時,他就想發展自有品牌產品,不想走代工宿命,衡量後決定進入記憶體領域發展。記憶體領域中
第二代的繼承意識要從小扎根
日本100年以上的企業有2萬5321家,200年以上的3937家,300年以上的1938家,1000年以上則有21家。其中約九成是家族企業。能否傳承,最關鍵的是「經營」與「家族」間的關聯。首先,必須從家族內部選拔出後繼者,以及在經營幹部中選出誰扶持後繼者?家族內部如果無法協調,繼任者不僅無法獲得應有
荷商最愛台灣 總投資額超越美日
哪個外商最愛台灣?答案不是美國跟日本,而是荷蘭。四年來,荷商每年投資台灣占比在二成到三成,還曾經高達六成。為什麼?你知道哪一國外商,最喜歡投資台灣、最愛台灣嗎?答案,不是你想的美商或日商,而是荷蘭公司。「連我們自己也很意外,」荷蘭貿易暨投資辦事處代表紀維德(Guy Wittich),看到統計報表,露
想要提高團隊的「集體智商」?千萬不要輕忽茶水間的閒聊!
集體智慧?集體愚蠢?講到智力測驗,雖然總有許多爭議,但這仍然是預測學術成就和專業成功時,最一致可靠的預測因素。這些測驗能夠判斷我們記住新資訊、保留新資訊和處理新資訊的能力高低,據以評量一個人的「一般認知能力」,或稱為智商。而在測驗的時候,如果叫隔壁的幫忙,當然算是作弊,但這不是反而更類似我們日常解決
聚會時燒腦嗨起來!暢玩10大桌遊,讓感情更緊密
不管是派對活動、親友聚會,桌遊都是非常有趣、適合的活動。 近年來,桌遊愛好者愈來愈多,不但國內外推出一個個經典之作,更有桌遊專門場所、團體活動紛紛展開,玩家不管人數少或多都有不一樣的趣味可以體會。 DailyView網路溫度計透過《KEYPO大數據關鍵引擎》調查這股桌遊風潮,整理出了十項網
黃晴雯:董娘回流效應發酵,前景審慎樂觀
近幾年來電商快速發展,營業額年成長總在8~10%間,讓大眾留下刻板印象:「網路購物笑呵呵、實體百貨業苦哈哈」。但台灣的百貨業,真的苦哈哈嗎?其實未必。根據經濟部統計,台灣百貨業在2017、2018年連續二年成長率雖不到2%,但2019年1~10月營收2840億元,年增率已達4.9%,成長引擎似乎重新
張國煒憑什麼將虛擬的網路聲量變成一張張新台幣?
星宇航空董事長張國煒堪稱是航空業最受歡迎、也最擅長網路行銷的企業家。他從空服員制服、機上飛安影片再到機上餐,每一波的操作,至少都花了一年以上時間醞釀,成功圈粉無數,然而網路聲量究竟能不能轉換成新台幣?趕緊來看看這家新本土航空公司的第一張成績單表現如何?星宇航空即將在2020年1月23日小年夜首航,1
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