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遠見成立ESG共好圈!全台第一個ESG與USR整合平台
今年初以來,台灣政府推動永續政策一波接一波。從《氣候變遷因應法》正式公告、成立碳權交易所、環保署升格為環境部,下轄氣候變遷署等,一連串法令與政策進展,凸顯政府推動永續與淨零轉型已勢在必行。華人媒體先行者《遠見》2005年開創CSR企業社會責任獎,邁入第20屆《遠見》於2005年開創台灣最早的「企業社
整合散落官網、LINE和臉書的顧客數據好難?台灣資生堂集團善用「One ID」,全面透視消費者DNA
在D2C時代,面對多變的消費者,除了購物資訊外,品牌還能如何掌握顧客的興趣、喜好,做到精準行銷?整合散落四方的數據、全面掌握消費旅程,是透視顧客的關鍵。近年來,受到數位媒體紅利逐步消失、疫情期間的加速數位化,以及消費者愈發重視隱私、行為日益複雜難測等種種因素影響,所有品牌都知道直接面對消費者(D2C
當「犬」主管遇到「貓」員工
犬世代主管工作是為了「養家餬口」,貓世代則是為了「實現自我」……當犬世代主管碰到貓世代員工,貓狗之間如何相處呢?最近《哈佛商業評論》全球繁體中文版的團隊,又有新的嘗試。自從2021年7月Podcast節目《請聽,哈佛管理學!》開台,受到許多聽眾喜愛,累積至今年8月下旬,下載數超過1400萬,在這同時
三井稱霸350年:從和服店到第一財閥
330年前創辦人定下的規定,成就了今日日本第二大商社三井集團,其中的祕訣是什麼?家族年代的不分家決策17世紀初,三井高俊放棄武士地位從商,經營當鋪及酒醬商品。他八個兒女中的小兒子──三井八郎兵衛高利(也叫三井高利),待大哥過世後重振三井家族,51歲(1673年)時離鄉創業同名的和服店「三井越後屋」,
放手讓台達茁壯,鄭崇華:一間公司不能有很多老闆
親切、謙和、笑臉迎人的台達電子創辦人鄭崇華,儘管交棒超過10年,仍是台灣企業經營的典範,也率領台達一次次邁向高峰。在不同職涯階段,他究竟成功掌握了什麼管理心法?交棒超過10年、高齡86歲的台達電子創辦人鄭崇華,至今每週仍會進公司兩、三次。有時見見客人、有時參與會議,他最喜歡和技術人員交流,了解公司最
ESG週報》舊車付500元?倫敦「超低排放區」催收空汙費
英國倫敦全城實施24小時「超低排放區」(Ultra Low Emission Zone,ULEZ),不符合碳排標準的老舊汽機車,可能每天需支付台幣約500元的空汙費。櫃買中心推出「接軌IFRS永續揭露準則專區」網站,讓上市櫃公司面對IFRS永續揭露準則不再焦慮。另外,丹麥29日宣布成為亞馬遜基金捐助
嘉義針車行:第五代接班80年老店,用這方法逆轉時空魅力
嘉義市中正路上,經營80年的「嘉義針車行」,伴隨街道與歷史變遷,近年來由第五代接手,優化產品、改造老屋,賦予全新氣象,讓看似隱沒於產業西山的針車行,再次活絡起來。「咖啦、咖啦……。」起伏的雙腳踩著針車的踏板,上頭的針跟著節奏舞動,柔軟的絲線蜻蜓點水般,在布料上留下縫紉的痕跡。針車就是俗稱的縫紉機,隨
低「績」?低「機」?
炎炎夏日,不僅讓人懶洋洋地提不起勁,生產力更是明顯下降;很容易教人想起過往的中學生涯,日復一日、渾渾噩噩的慘綠歲月,周而復始的上學、放學,不知道自己到底都學了什麼回家? 想當然爾,工作績效不會太好看,一如從前在校考試不時出現的滿江紅……。怎麼辦呢?公司針對低績同仁加強輔導,就像小時候爸媽把
邁向2050淨零排放 高雄建構永續韌性城市
面對極端氣候的挑戰,站在全球減碳的關鍵時刻,高雄正以淨零、數位雙軸轉型策略帶動綠色產業,促進傳統產業低碳化,同時將智慧科技應用於城市治理,支持產業減碳計畫及友善的淨零環境,攜手企業、民眾一起面對淨零挑戰,打造綠色、永續、智慧高雄。「臺灣碳權交易所總公司」8月於高雄掛牌營運,「碳權交易所的成立,不僅彰
中國鏡子發電,沒陽光也24小時有電!直擊西電東送現場
中國找到綠能新技術,利用太陽的聚光效應產生熱度來發電,這一場在酷熱沙漠中展開的新實驗,證明了不是只有太陽的光才能發電。《遠見》記者實地挺進絲綢之路上的塔克拉瑪干沙漠,親身探訪位於甘肅敦煌的「超級鏡子發電站」,首先呈現在眼前的,是一座座高達兩層樓的巨大定日鏡。靠近仔細一看,上面附著的不是常見的太陽能光
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