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今年底流感疫苗開打,民眾有權力拒絕「高端」嗎?
怎麼又是這家公司?日前,疾管署公布公費四價流感疫苗得標廠商,赫然出現「高端」的名字,首次投標就拿下10.1%的訂單,國民黨立委發現「查驗程序」疑點重重,食藥署隨即強調「絕對依程序審查」,高端則發布新聞稿自清,但仍無法去除部分民眾疑慮。現在,老百姓只想問一句:今年底公費流感疫苗開打時,我們有權力可以選
醫病共修的生死學分
「這個手術就像凌空走鋼索,而且存在著失敗率,你們都有心理準備嗎?……」在病人進手術室前的當天早上,病人家屬面色凝重地圍繞著主治醫師,醫師說出的每一句話,無不讓空氣凝結,冰涼的氛圍也使人格外清醒。經過一番「坦率」的溝通與半小時的親友獨處後,病人才會被送至手術室……。 上述場景,是我每次執行重
MIT電池卡位戰,8年新創格斯靠這招彎道超車
電池被視為未來能源最關鍵載體,更是關鍵的國安戰略物資。內有台泥、台塑、鴻海等龍頭跨界搶進,外有中、日、韓電池巨鯨夾擊,MIT電池小蝦米格斯能靠鈦酸鋰電池成功突圍嗎?電池自主戰全球開打,從亞洲、美洲到歐洲,政府攜手業者搶地(蓋廠)、搶礦(鋰、鎳等關鍵材料),也搶合作車廠落地。戰火猛烈,延燒台灣。近半年
追求integrity的企業文化
在各種聚會的場合,與疫情有關的話題幾乎消失殆盡,實體社交活動也快速恢復。開春至今,已進行四、五次國外客戶及友人的拜訪行程,稍稍彌補過去三年遠距互動的缺憾。在國外消費場所最直接的感受,就是服務人力不足,或是缺乏經驗的新手充斥,造成消費經驗欠佳的觀感。職場中,常見到新進人員對工作內容不熟稔、遇事反應遲緩
一封首長信箱裡的客訴信
之前,臺中榮民總醫院的首長信箱裡,有一封投訴信,讓我特別關注。投訴者是一位病人,他反映,某天下午到臺中榮民總醫院的急診室,等候了五個小時,才有主治醫師為他看診,且到半夜1點多才讓他離院返家。想當然爾,這位病人對於就醫時間被拖延,很不滿意。但看到該陳述內容,我當下並不相信,臺中榮總急診室的同仁會讓病人
為何精品業不怕通膨?富者愈富、年輕世代背債也要買
正在應付通貨膨脹、戰爭和銀行擠兌的世界,可能走向全球衰退,但有一群人似乎無法停止消費,這種對奢侈品的需求仍然旺盛似乎有悖常理。專家認為,奢侈品業經濟彈性很大,能抵抗疲軟經濟週期,即使經濟真的衰退,奢侈品也是最後一批受影響的行業。超級富豪、年輕世代追捧奢侈品受惠中國解封,第一季奢侈品業者業績超乎市場預
無塑早餐紙器、塑膠淋膜發電──造紙業怎麼做永續?
紙容器的塑膠包膜進入回收廠,很難做到紙塑分離。在環境永續這條路上,華紙(1905)、正隆(1904)發揮巧思,除了生產無塑的全紙回收容器,分離後的塑膠還能發電,他們是怎麼辦到的?美好的一天從早餐開始,但盛裝蛋餅、吐司、紅茶的食用紙容器必須附上塑膠淋膜,達到防水、防油和耐熱的效果;根據統計,台灣每年消
台灣海尼根首位台籍CEO轉型三箭,能拚銷量翻倍?
全球第二大啤酒釀酒商海尼根集團(Heineken)去年正式購入屏東酒廠,成為第一家在台灣生產的國際啤酒釀酒商,今年迎來成立150週年。台灣海尼根首位台籍CEO吳建甫力拚銷量翻倍,如何做到?四季如春的屏東內埔鄉,擁有占地8.6公頃的一座酒廠,前身由三洋維士比公司投資設廠,2005年起生產青島啤酒。去年
世界第一癌症中心的專家怎麼評論質子治療?
我在1965年赴美接受住院醫師及血液學與腫瘤專科醫師的訓練,因為我的工作就是照顧癌症病人,所以我一直很細心謹慎地在追蹤癌症醫療的新發展。1954年,美國第一位病人接受質子治療,因此,在超過50年的執業生涯中,我隨時都在注意粒子治療的進展。直到1990年以前,美國一直只有一座政府資助的質子治療儀器,用
水泥大廠進軍零售業!七年級生領航,環泥如何打進元太供應鏈?
消費市場的科技應用,近年不論國內外一再革新,而環泥子公司利永環球科技所研發的壓力感測器,也將為台灣零售業開啟新的篇章。這家傳產轉投資的科技公司,何以成功跨足新市場?又如何成為電子紙大廠元太的獨家供應商,創造全新的智慧零售時代?未來逛賣場時,商品下方的標籤如果電子化,除了提供售價,還能即時顯示商品剩餘
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