330年前創辦人定下的規定，成就了今日日本第二大商社三井集團，其中的祕訣是什麼？
家族年代的不分家決策
17世紀初，三井高俊放棄武士地位從商，經營當鋪及酒醬商品。他八個兒女中的小兒子──三井八郎兵衛高利（也叫三井高利），待大哥過世後重振三井家族，51歲（1673年）時離鄉創業同名的和服店「三井越後屋」，他依照自己特有的經營門道「越後屋商法」，卓越成長，日後成為日本第一家百貨公司「三越百貨」。
高利的兒子們在各個店鋪負責採購及分工銷售，形成早期的連鎖經營。成立10年後，營業額已經有5倍成長，為了管理資金，便開設三井銀兩兌換店，日後成為三井銀行。三井越後屋透過貴人牽線，成為幕府的御用和服供應商，並因此在成立15年後發展為坐擁11家店舖、橫跨三都的特權富商。
1693年高利重病，召集子女討論繼承問題，並訂定遺書，闡述他財產不分割的理念，教育後代團結及經商要點。3個月後高利去世，長子三井高平接班。
