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部屬化身教練,可解老闆焦慮
在職場中,有一種情況令人頭疼,就是焦慮的老闆不斷追問與催促,讓整體團隊陷入壓力鍋。這種時候,運用「GROW模型」與老闆展開溝通,不僅能化解對方的不安情緒,也能促進主從雙方的良好關係。教練之父提摩西.高威(W. Timothy Gallwey)曾提出以下公式:Performance(績效)=Poten
懷抱利他之心,更能建立品牌影響力
如何建立品牌影響力?當你真正想回應使用者的需求,堅定提供有價值的服務,就能以這個目標拓展業務觸角,在回應他人期待的同時,也建立品牌高度。「我是第三代接班,我們公司是做個人、家庭、醫療、工業化企業有關氣體等能源……但在2011年,我剛接班,日本發生大地震,我看到我的同胞遭受到很大的苦難,我就一直在想做
想更有生產力,先讓自己「閒下來」
關於時間管理有一個迷思,就是要把時間安排到最滿,彷彿要「忙得跟鬼一樣」才是有效率。其實,適度留白,才會有餘裕。如果你想要大幅提升工作效能與創新,或許應該先讓自己「有閒」。不要高估一年完成的事情,卻低估十年成就的功業「不一定要硬塞給孩子什麼才藝;有時候,讓孩子們能多多去嘗試各種不同的事物,才能幫助他們
星巴克為何愈來愈像菜市場?App做太好害慘自己,新官上任要「3把火」
2025/2/11編按:台灣星巴克要漲價了!今(11)日凌晨,台灣星巴克在官網公告,從12日開始「部分產品微幅調漲」。不過,卻還有隱藏優惠:「內用續杯從7折調整為5折」,讓不少喜歡現場品嘗咖啡的粉絲大聲稱讚。但這家全球連鎖咖啡巨頭,近年頻換CEO,究竟面對哪些挑戰呢?連鎖咖啡巨頭星巴克(Starbu
公益創新—科技與AI新應用:弱勢培力及賦能
綜觀全球的社會支持體系上,不論是特殊教育、心理諮商或弱勢輔療,通常都需小團體,甚至一對一的服務,也因而形成供需量能不平衡情況。若能讓科技導入既有知識系統,甚至運用AI對話及互動,那就能擴增服務量能的機會跟曙光,如同AI教母李飛飛所說「AI是一種責任,也是以人為本的實踐。」【公益創新.徵案100】決選
公益創新—為社福網數位科技加持,注入「精準配送」能量
社會創新導入數位科技,在目前社會福利體系裡有一重要價值:減輕社福單位負擔、讓服務升級。除可能讓社福體系有機會更精準地對接需求與資源,不浪費捐贈者的善心好意,也協助公益團體跳脫繁瑣行政的流程,讓他們更專注於本業。 【公益創新.徵案100】決選20案中,有幾項提案的核心是目前社福體系中運用數
【公益創新‧徵案100】—如何以數位科技影響社會創新,成為韌性臺灣的關鍵?
從去年970案開始評選到今年決選的20案,首屆【公益創新.徵案100】引出多項以通傳科技導入社會創新提案,也在計畫開始一年多後來到決選階段。20案團隊的提案用通傳科技解決社會問題、並創造社會價值,面向含括社會福祉、公共治理、產業經濟及永續環境4個領域,除符合聯合國17項永續發展目標(Sustaina
公益創新—用數位科技釐出減碳實績,為企業永續鋪新路徑
減碳是接下來全球無人能逃避的議題。儘管是不可抗拒趨勢,但對企業或一般民眾來說,實踐層面是模糊且難以執行。在【公益創新.徵案100】決選的20案中,他們盤查實際產業中可被優化的環節,導入數位科技的應用,再釐出實質減碳的方案,讓減碳不只是公司的形象倡議,而是概念的真正落實靠水分子解鏈技術減碳:AIoT數
公益創新—數位科技為產業轉型,成為共好的造局者
數位科技的導入與應用有時就像幫產業直接找解方,不論是減少前線的負擔、轉換成資源,或協助產業強化自我分析的能力,都是產業升級的方向。而【公益創新・徵案100】決選的20案中,有提案是透過數位科技的導入,替長期存在的問題提出新的解決方案,不只促進產業升級,也讓資源更有效利用,改善產業環境。逆境突圍:智能
公益創新—數位科技的社會價值:給弱勢族群的多元支撐
數位科技和社會創新,在產業升級之外,更珍貴的價值是能協助社會各界各種不同有需求的人們。【公益創新.徵案100】在最終決選的20案中,就有幾案是針對不同類型的弱勢困境提出創新照護的解方。臺灣第一個無人機救援隊:空中投送AED,搶救生命的黃金時間臺灣山區旅遊人數在新冠肺炎疫情後人數激增,山上救援的需求也
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