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台東長濱「最難訂餐廳」謝幕,主廚親揭精緻餐飲困境

吳婉瑜
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吳婉瑜

2024-11-29

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台東長濱Sinasera 24主廚楊柏偉(左)與屏東霧台AKAME 主廚彭天恩(右)在台南晶英酒店以「山土地海—永續島嶼餐桌」為名,延伸Fine Dining精神,將在地友善食材帶出產地。吳婉瑜攝
台東長濱Sinasera 24主廚楊柏偉(左)與屏東霧台AKAME 主廚彭天恩(右)在台南晶英酒店以「山土地海—永續島嶼餐桌」為名,延伸Fine Dining精神,將在地友善食材帶出產地。吳婉瑜攝

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距離台北五個小時、高雄四小時的車程,開幕七年的Sinasera 24餐廳被譽為「東台灣最難訂餐廳」,如今卻無預警宣布將於明年一月結束營業。事實上自去年以來,包括米其林二星的祥雲龍吟、米其林綠星小小樹食團隊旗下的「Curious」、Holt、Liberté等Fine Dining餐廳都陸續歇業。《遠見》專訪Sinasera 24主廚楊柏偉,揭開現階段台灣精緻餐飲正面臨哪些挑戰?

位於偏遠的台東長濱,Sinasera 24自2017年開幕後,客席數約30個,從開幕初期,一天接待不到3位客人,到現在吸引許多人不遠千里而來,至今已接待近上萬饕客,甚至被譽為「東台灣最難訂」的餐廳。

時間回到七年前,Sinasera 24剛開幕時,默默無聞加上開出的套餐價格1500元,一度被當作抬高當地物價而遭當地人排擠,餐廳團隊加上主廚楊柏偉僅有四人,主廚身兼料理、為顧客斟酒、打單,還要結帳。

〈永續島嶼餐桌〉套餐第一道開胃小品。吳婉瑜攝

〈永續島嶼餐桌〉套餐第一道開胃小品。吳婉瑜攝

法國返鄉,堅持使用在地食材

「Fine Dining具有專程到訪的價值,就像是一位開創者,這個階段性任務已經完成,未來希望將產地產品帶到消費大眾面前,」主廚楊柏偉為餐廳謝幕下了註解。

「大家只會覺得進口的比較好,台灣的都很爛,但是如果一直都不支持台灣,台灣不會更好,」從法國返鄉,這是楊柏偉堅持使用在地食材的原因。

談及這七年東台灣的餐飲變化,楊柏偉樂見在Sinasera 24開幕後,現在東台灣已有九、十間私廚,同時也讓農民對於耕種工作有了榮耀感,「以往(農民)多半只有在天災時才被媒體關注,但我們讓他們站上舞台,讓他們的產品被視為高價值的。」

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餐廳運作期間,有超過200名員工曾在此接受訓練。楊柏偉認為,這些員工學到的不僅是技術,更是對在地食材與環境的尊重,進而將這份理念帶到各自的故鄉繼續傳播。此外,也吸引不少新移民,「到訪餐廳後,有更多人認識、愛上長濱,移居到這裡。」

開幕七年的Sinasera 24餐廳被譽為「東台灣最難訂餐廳」。取自臉書@Sinasera 24

開幕七年的Sinasera 24餐廳被譽為「東台灣最難訂餐廳」。取自臉書@Sinasera 24

Fine Dining為何開始出現倒閉潮

身為早年進入Fine Dining領域者,楊柏偉也觀察到現階段的挑戰:「倒閉潮」。

「一個晚上要吃五、六千塊的餐廳,我覺得這是不健康的狀況,」他認為Fine Dining是一場完整的體驗,但在都市的間數已膨脹太多,尤其在台北,精緻餐廳數量超過市場需求,消費者選擇太多,導致餐廳之間互相搶客,甚至人才供應跟不上,形成惡性循環。

隨著餐廳擴張伴隨的徵才需求,楊柏偉指出,許多經驗尚未成熟的從業人員被快速提升至領班、主廚等職位,但能力卻無法跟上,進而影響餐廳的整體表現,「因為大家都在互相搶人,趕鴨子上架,在找不到人的狀況,薪水就會一直往上拉高,售價也會往上墊高,消費者寧可出國享受美食。」

面對餐廳的暫別,楊柏偉將重新出發,轉向以更廣泛的方式傳播台灣的文化與飲食魅力。他計劃推出將Sinasera 24風味延伸至家庭日常的產品,如醬料與食材,讓人們即便不在餐廳,也能品嚐到東海岸的精髓。

同時,他也透露將赴國外進修並尋找靈感,透過與國際廚師的交流,吸收多元文化的影響。他坦言:「結束餐廳並不是終點,而是歸零後的重新出發。未來我希望能將料理融入更多歷史與文化的元素,真正讓國際旅客從餐桌上體驗到台灣的故事。」

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