遠見好讀

這世界缺的不是夢想，缺的是應付世界的手段

新職場運動：還沒站穩， 別搶著當炮灰。 又到了畢業季，成群的羔羊，準備跳入社會的屠宰場。崴爺當年也在羊群裡，而且還是特別肥美的那隻。按照慣例，師長、社會上賢達精英都會給羔羊們祝福，說些「夢想、努力、堅持」的場面話。等進了屠宰場後，你才驚覺：「啊，追求夢想的過程，除了要努力、堅持， 原來還需

解析各國溝通特色：以色列人喜歡在談判唱反調！

S—Straightforward＝直言不諱直言不諱的行為包括：● 說話方式很直接，很坦誠● 對話的主題變動得很快● 輕鬆、簡單與清楚的溝通◎ 趣聞一則：約翰是一家總部設於倫敦的高科技公司的銷售部副總裁。最近三個月，他都在規劃團隊明年的業績目標。他召集團隊成員開會，說明策略與目標

怎樣應對刁難？黃渤用幾個字就讓蔡康永笑了

金馬獎上，黃渤遇到了刁難，而且是一個強有力的對手。大千世界，芸芸眾生，在成長的道路上，遇到他人有意無意的刁難，是再正常不過的事情。所以我們要做的，並不是想辦法避免自己遇上刁難，而是要學習遇到刁難時，該怎樣去有效的應對。在2013年金馬獎的頒獎晚會上，黃渤就碰上了被人刁難的事情。那天，燈光璀璨、眾星雲

《唐風．采苓》：對讒言，不相信、不參與、不聽從

周王朝的「唐」，就是後來的「晉」。李淵、李世民起兵於晉，立國後，立國號為「唐」，用的就是晉的古名。而《唐風．采苓》這首詩，則跟春秋戰國時晉國發生的一件大事有關。《毛詩序》稱：「《采苓》，刺晉獻公也。獻公好聽讒焉。」獻公聽信讒言，殺太子申生。此事導致了晉國多年的動盪，史稱「驪姬之亂」。晉獻公的夫人本是

嫁不出去就是嫁不出去，所以做自己就好了！

我的情路亮起紅燈時，我的事業路上也堵車了。我們家居生活館的業績連續下滑，到今天為止已經第三個年頭，這倒是和我入職的時間很同步。也許是為了慶祝我入職三週年以及生活館業績下滑三週年，早上八點，主管特意召開了全員大會，宣布家居生活館正式更名為「凡爾賽宮」。凡爾賽宮，這名字讓我瞬間覺得自己應該是一名穿著大蓬

不論交情深淺，你最該相信的還是「人性」

新職場運動：有些人可以交往， 但進退要有取捨。交情，是一種極脆弱的人際關係。有許多事物的「價值」是被高估、優化的，人與人的「交情」就是其中一種。開始文章前，崴爺先定義我所謂的「交情」：1. 你的鄰居、同事們。也許你們見面頻率極高，但互動僅止於表面，缺乏深度認識。這種關係不是朋友，只是常見面的「熟人」

從回應做起！如何成為具有魅力「高價值的人」？

當對方做出可以解讀成「不喜歡」的舉動時高價值的人，知道自己是有魅力的，因此當有人做出看似不喜歡自己的舉動，他們並不會將這件事視為一種挫折，也不會馬上把這個舉動視為一種惡意。事情在被確認之前，我們都可以自由的用我們想要的方式去解讀，而大部分的人在投出刺激的時候，通常都不是特別有什麼很清楚的意圖的，也因

「我們」與「精神病患者」，從來就沒有那麼不同？

沒有那麼不同車子剛駛出玉里院區，沿著台九線往北的方向緩緩前進。我接了爸媽要回家過年，同行的還有一位大學好友。車內沒人說話，我在想，爸爸和我大學同學到底誰會先開口。不出我所料，先開口的是我爸。「同學你好。請問你貴姓啊？」爸爸一臉老實樣地問。「啊？喔，我姓林，雙木林。」我同學不自然地應答。又陷入一片沉默

Google、Dyson的領導人，為什麼能夠殺出重圍站穩腳步？

柯林斯（Jim Collins）的《十倍勝，絕不單靠運氣》（Greatby Choice ）提到，十倍勝的領導人一方面了解他們面對的是持續不確定的狀況，他們無法掌握、也無法準確預測周遭世界的重大變化；另一方面，十倍勝領導人會為自己的表現承擔全部的責任，以「狂熱的紀律、以實證為依據的創造力、以及建設性

團隊成員們注意！小心致命的「機長症候群」

除了把自己視為房間裡最佳決策者的風險之外，還有一個同樣危險的事情，就是被他人視為房間裡最聰明或最有經驗的人。如果這個「房間」是飛機的駕駛艙，而有問題的是機長，那麼情況可就大條了。以下是佛羅里達航空90的飛行錄音，這架飛機在1982年掉入華盛頓特區附近已經結冰的波多馬克河。墜機前的黑盒子錄音如下：副駕