遠見好讀

假新聞的「虛幻真相效應」：只要事情一提再提，就會使人相信！

編按：古典推理派主張當我們以分析的角度思考時，比較能區分真假。另一方面，動機推理派卻主張，當我們需要針對錯誤信念做出更正訊息時，較具分析性思考力的人會「不為所動」且更加相信那些假信念。（本文摘自《宣傳機器》，作者為思南．艾瑞爾Sinan Aral，以下為摘文。）哪種人較能分辨假新聞？「人們易受假信念

在家做療癒美食！看似簡單的玉米湯，多了「這個」步驟就很美味

編按：小時候我經常耍賴央求媽媽，「人家想喝玉米湯啦！」要是我在媽媽忙的時候提出要求，她也曾經這麼說：「欸，好麻煩哦，今天先忍耐一下吧。」長大之後，朋友說：「我媽都是早餐時三兩下就煮好了耶。」竟然有這種事！（本文摘自《是媽媽教我成為美食家》，作者為佐藤敦子，以下為摘文。）小時候最喜歡玉米湯了，到現在還

無腦「殭屍」橫行的年代，如何當「名嘴」？諾貝爾經濟學得主克魯曼：辯論4守則，當個有良知的知識分子

編按：諾貝爾經濟學獎得主保羅．克魯曼直言，大部分的政經問題是心懷惡意之人刻意為之；但如果對問題缺少全盤理解，通往地獄之路也可能是由善意鋪成。如何在極化時代當一名有作用的名嘴？克魯曼分享自己的4個辯論守則。（本文摘自《克魯曼戰殭屍》，作者為保羅．克魯曼Paul Krugman，以下為摘文。）假設你是一

股神巴菲特9歲就有「商業夥伴」！兒時玩伴就是人生的啟蒙老師

編按：巴菲特兒時有位玩伴名叫拉塞爾。他們在九歲時就成為「商業夥伴」。看似小孩無聊的舉動，為日後的「股神」巴菲特開啟了一扇大門。（本文摘自《找到人生中最重要的7個人》，作者為李維文，以下為摘文。）每一種親密關係的建立，至少有三個要件：第一是相識，第二是相知，第三是相惜。相識很容易，我們每天可能會認識許

光通勤就要2小時……特斯拉生產線工人教我的事：人生很不公平；時間很公平

編按：生產業工人是一個非常勞累的工作，大部分的工人下班後很難有餘裕去想人生下一步怎麼走、如何改善生活品質。但我還是認識好幾個工人在上班之餘在職進修大學學歷。（本文摘自《文藝少女的矽谷進擊》，作者為王文珮Vanessa Wang，以下為摘文。）想著目標，撐完就對了在特斯拉工廠工作的三年中，我看到了很多

打造智慧又高效的我：歡迎光臨24小時「永遠開機」的資本主義世界

編按：笛卡兒（Descartes）的名言是「我思故我在」，在今天這個時代，可以改成「我發訊息，故我在」。大家以數位技術記錄自己的同時，也愈來愈被當代資本主義所量化與掌握。（本文摘自《隱形牢籠》，作者為彼德．布隆Peter Bloom，以下為摘文。） 「數位紀錄」讓我們創造各種版本的自我在今

入冬換季，忽冷忽熱：你家也有一張萬年「聖誕樹椅」嗎？

編按：為什麼會出現那張「聖誕樹椅」？回到家之後的第一個動作是不是隨手放下包包、脫下外套？這時候你們把東西放在哪裡？……就是「那張椅子」上啊！日積月累之下根本把半個衣櫃都掛在那邊了。（本文摘自《收納盒的N+1種整理術》一書，作者為二寶媽療癒系之變態收納，以下為摘文。）為什麼每一個客廳裡都有「那張椅子？

「厭倦感」無法用意志力消除！別擬長期計畫，在熱情消失前做好「這件事」

編按：理想的事業發展，應該是要能賺到一定的「財富」，還要有「時間」投入耕耘，最後還要有願意投入的「熱情」。然而實際上，在這三項資源當中，能透過發展事業而不斷增加的，只有「財富」，其他兩者都會不斷地減少。（本文摘自《零意志力也OK！懶人PDCA工作術》，作者為北原孝彥，以下為摘文。）熱情、動機，不可能

僅用11個月研發出COVID-19疫苗！莫德納「人工智慧工廠」的高效率威力

編按：從去年2020年新冠肺炎疫情爆發，各國都在進行疫苗研發。其中，美國的莫德納公司這個「恰好從事生物產業的科技公司」運用「人工智慧工廠」的營運模式，在11個月內就完成疫苗開發並大規模量產。（本文摘自《領導者的數位轉型》，作者為馬可．顏西提Marco Iansiti、卡林．拉哈尼Karin R. L

變革來臨時，你是無法適應的「恐龍」嗎？看美國底特律的「現代恐龍」如何被日本汽車打敗

編按：經濟學家都承認市場上物競天擇的法則。這個法則適用於公司，也適用於個人：不能適應，便遭淘汰。（本文摘自《樂在工作》一書，作者為丹尼斯．魏特Denis Waitley、芮妮．薇特Reni L. Witt，以下為摘文。）別學恐龍一億年前，地球上處處是體積龐大無比的恐龍。後來變故發生了。科學家至今不能