遠見好讀

一個人品格高下，看日常與人互動就知道：你是削弱者還是照亮者？

在每個人群當中，都有削弱者（Diminisher）和照亮者（Illuminator）。削弱者善於讓人自慚形穢，覺得自己渺小、沒人看見自己。削弱者認為他人是可以利用的，而不是可以結交的朋友。他們對人抱有成見，視而不見。他們只看到自己、想到自己，別人根本不在他們的雷達屏幕上。（本文節錄自《深刻認識一個人

已經是大人了，仍渴望被父母認同？照顧自己的第一步：適度地讓別人失望

編按：當我們說要與父母開始保持適當的心理距離時，並不是指你就不再回家、拒絕與他們有實質上的往來；而是在互動之中，找到自己的可為與不可為。換句話說，你得清楚自己的心理界限，明白哪些互動模式會讓你感到難受不安。（本文摘自《你在煩惱什麼呢？》，作者為李家雯（海蒂），以下為摘文。）看見自己不被束縛的能力「我

重要工作出大包怎麼辦？「30秒法則」直面情緒，接著這樣做

所有成功的人物或組織都必須具備：1.建立避免錯誤發生的系統，以及2.建立錯誤發生時的處理系統，因為錯誤必定會發生。航太總署最脆弱的環節通常是人為因素：太空人或工程師無法保持思緒清晰，因為他們正在處理自己的私人問題。對我來說，成為一位成功的太空漫步者，代表要學習如何面對這種過度反覆思考錯誤，以及持續自

「表達時代」你具備這3項能力嗎？懂得「聽與讀」的人才會「說」

「聽」的英文是Hear，法文則是Entendre，不過Entendre也被用來當作「理解」之意。「明白了」、「理解了」的法文為J'entends。由此可知，法語圈的人將「聽」當成「理解」來詮釋。（本文節錄自《關鍵「四句」！》一書，作者：樋口裕一，商周出版，以下為摘文。）我認為「讀」等同於「聆聽」。換

所有商業活動都建立在數字上：做個面對數字時游刃有餘的人

無論在國內外，胖手指事件都曾經造成巨大損失，其中最為著名的事件當屬2010年美國股市發生的「閃崩事件」（flash crash）。2010年5月，美國一間投資銀行的交易員在賣出股票時，誤將代表100萬的字母m（million）打成了代表10億的字母b（billion），而這個失誤導致道瓊指數暴跌了將

新的一年提升時間管理能力：待辦清單該寫什麼？怎麼寫才有用？

待辦清單是列出你預計要完成的任務，通常會用來幫助我們記憶該做的事項；行事曆則是用來記錄、規劃活動的工具。箱型時間將這兩者結合——把待辦清單中的適當項目排入行事曆，並確保該活動會在規劃時間內完成。（本文節錄自《箱型時間》一書，作者：馬克‧曹–桑德斯，三采文化出版，以下為摘文。）待辦清單要寫什麼？待辦清

上班族如何下班繼續賺？從「賣雞排」看懂獲利背後6個商業邏輯

以經營自己的商店為例，不管是租一個實體店面，還是在電商平台上開設商城，都會有每月的成本支出，同樣地，時間資源的投入也不容忽視。在開始發展第二類斜槓收入模式之前，我建議要先評估好自己手邊的資源，這樣才能夠制定出合理的規劃，並確保在穩定獲利之前，能夠保持穩定水平的投入，避免資源中斷。（本文節錄自《自媒體

從金融股每年領300萬元股利！理財專家：辛苦一次，它會養你一輩子

在台灣，金融業屬於政府高度監管的特許產業，如果沒有政府的核准，再有錢也無法成立銀行。台灣目前的14家金控算是特許的寡占行業，獲利與配息都相當穩定，很適合存股來產生現金流，幫你的生活開銷（退休金、房貸、生活費）買單！每個人都可以存金融股，你也可以達到財務自由，重點是你要開始存股。（本文節錄自《你也可以

他讀商業書是為了準時下班？一流人士採用的「關鍵20％」讀書法

職場問題求助於商業書的話，只要付了錢，不論何時何地，都不必擔心對方不耐煩，而能找到解決煩惱的答案。無論是歷史偉人，或是當代舞臺上光芒耀眼的傑出企業家，我都可以隨心所欲的向他們諮詢、找到解決我眼前問題的曙光。（本文節錄自《這樣閱讀，讓我高收入》一書，作者：本山裕輔，任性出版，以下為摘文。）「我想準時下

貪心與留戀死得快！轉職「10大思考點」，你想清楚了嗎？

編按：職場工作者要如何將創新思維，靈活運用到職涯轉換上？什麼是成功的決策？什麼又是失敗的？選擇產業還是要以個人特質、天賦、適切性去思考，若能跳脫窠臼以及既有框架，並掌握到契機，便可闖出一番成就。（本文摘自《如何創造全世界最好的工作》一書，以下為摘文。）值得投入的創新，就是好創意（點子），並且能夠帶來