遠見好讀

任何支出都不該超過月薪5％？6個理財心法，老後不為錢所困

作者身為投資分析師，她21歲經歷母親早逝，並在職業生涯中目睹股市多次上升和下跌；見證無數富者誕生、許多傾家盪產卻一夜賠光的案例。正因如此，更讓她堅信，從小就要教女兒了解金錢，並學習如何使用、如何儲蓄、如何投資：「如果不想在40歲後悔，就儘早開始學習理財吧！最終，唯有財富才能堅實地守護妳的人生。」（本

我是濫好人老闆嗎？過度介入下屬決策，反被貼「這張標籤」

經營公司時，保持決策的一致性很重要。清楚的目標和方向，能幫團隊找到前進的路，也能避免在短期挑戰下輕易改變策略。但如果不得不調整，身為老闆，最重要的就是坦誠溝通，讓團隊瞭解每個決定背後的原因。另外，遵守既定的流程和制度同樣重要。一旦規則被隨意更改，員工可能會感到困惑，甚至開始對公司的方向失去信心。（本

能力高強者能不能當好二把手？觀察他在老闆身邊的「這舉止」

眾所皆知，工作能力出眾往往是能否擔任參謀的條件之一。我在擔任總經理的那段時間，所有能夠被我視為參謀的同仁，沒有一位不是能力出眾的人。不過，能力再怎麼高強的人，也不見得可以單憑這一點，就足以勝任參謀而在職場和商場上發揮作用。（本文節錄自《祕書親信該有的參謀思維》一書，作者：荒川詔四，方言文化出版，以下

愈深入思考，選擇愈正確？研究結果顯示：正好相反

在持續苦惱的過程中，「愈深入思考就愈能做出正確選擇」的後設認知信念會產生作用。這種信念會讓人擔心快速決定下所做的也許不是好選擇，但研究決策的心理學實驗顯示，思考時間長不一定代表就能做出正確選擇。（本文節錄自《首爾精神科醫生的想不停自救指南》一書，作者：裵種彬，方舟文化出版，以下為摘文。）荷蘭拉德堡德

請了一年育嬰假的爸爸：育兒標準是「只要孩子會呼吸就好」

當Ken決定從職場暫時登出，申請育嬰留停時，和每個全職爸媽一樣，質疑的聲音不免從四面八方而來。展開育嬰假後，面對一連串現實考驗和衝擊，他拿出奴性上班族的求生技能，以及受過MBA訓練的邏輯思考術，從育兒、打理三餐到做家事，擬定戰略和目標，運用WBS工作拆解法、To Do List徹底執行。（本文節錄自

人工智慧能讓我們從勞力中解脫嗎？「生成式AI」最有用的3種時刻

「將人工智慧應用於人類社會」的想法，本身並不新奇。我們平時可能不太會去意識到AI的存在，但應用AI的服務，早已從各個層面滲透到我們的生活之中。過去十幾年的AI發展，簡單來說就是想像未來時，AI可能成為「威脅」，或是「大幅改變人類的工作和工作方式」，但「現實中它已經是滲透社會的便利工具」。（本文節錄自

遺產若只留一間房該怎麼分配？施昇輝：千萬別指定「這親人」繼承

大部分人對「遺產規畫」的想法，多數會先聯想到「稅務規畫」，但我認為如何「分配遺產」恐怕才是第一要務。遺產稅的規畫，主要著眼點在於生前遺產的轉移，減少未來遺產稅的課稅基礎。在很多媒體報導中屢見不鮮，很多人雖然省了遺產稅，卻提早被子女棄養。（本文節錄自《樂活大叔的幸福本事》一書，作者：施昇輝，今周刊出版

轉職如何找對定位？不是直接「跳」過去，而是逐步「挪」過去

今天你是否也在思考：為什麼要上班、這份工作我還要做多久？卻也擔心裸辭或轉職，過得會比現在差，害怕目前工作已經是最好的選擇，日復一日在好不想上班與怕找不到下家中猶豫，將熱情與衝勁消耗殆盡，彷彿未來一眼就能望到盡頭，這一生也就這樣了。（本文節錄自《不上班咖啡館》一書，作者：古典，高寶出版，以下為摘文。）

若有時光機，他想回到20年前：坐霸王車的國中生當時怎麼了？

搖晃的車廂內，男孩始終抱著忐忑不安的心情，與計程車駕駛座上侃侃而談的司機大哥形成強烈對比。終於，男孩的目的地到了，司機大哥將車子停在某個巷口，按下計程錶的「結帳」鍵，車資180元。「我現在身上沒有錢，叔叔你可以等我回去拿錢嗎？就在這條巷子進去而已。」最終，男孩並沒有出現。（本文節錄自《坐霸王車的男孩

讓老闆看電視才發現出事：剛出社會犯的錯，讓他學到什麼？

「什麼？開小貨車去接國際巨星？」當我接到這個任務時，滿腦子都是問號。原來基努．李維早就表示，不需要特別的接待，他希望一切低調，這種平易近人的同理心讓我對他更有好感。因為當時全公司只有我會開小貨車，老闆就這樣派了我去接機，於是，我飛奔前往桃園機場，迎接這位國際巨星。（本文節錄自《真誠Be real,