呂愛麗

產官學描繪2025年 台灣10大生活產業

15年後的世界長什麼樣子，什麼工作最吸引人？ 前年畢業的大學生，很不巧碰上金融海嘯，經濟不景氣導致失業率攀升，畢業等於失業。他們開始思索，到底什麼樣的產業最抗衰退？台灣長久倚賴製造代工所創造出來的經濟奇蹟，能否在下一個十年，甚至20年仍舊帶動台灣發展？ 國立政治大學與工研院產業經濟與趨勢研究中心、資

希臘債信為什麼引起全球驚恐？

希臘主權債信危機延燒歐洲，同時也讓全球經濟彷如驚弓之鳥。歐盟原本遲遲沒有行動，直到5月初宣布與國際貨幣組織聯手祭出1兆美元救市方案，市場好不容易稍見起色，德國卻又在5月19日突然宣布，到明年3月底禁止無券放空歐元區公債，也禁止利用信用違約交換（CDS）做空公債。市場因為擔心政府將加強監管金融市場，導

70.4％重提升績效，66.7％憂人才培育

由於是首次執行的調查，企業對此都表示相當肯定，回卷率達到64％。問卷首先詢問這些領導人，除了攻讀學位，主要從哪裡學到經營或領導的知識與智慧？在可複選的前提下，96.4％的領導人勾選「人生歷練」，居第1名；自行閱讀或進修的有71.4％；效法標竿企業的有57.1％，分居2、3名。此外，有1∕4具體指名，

做CSR若無策略，只是浪費心力和資源

企業管理講求策略，企業善盡社會責任更需要策略。第六屆《遠見》企業社會責任調查落幕不久，即於4月初舉辦一整天論壇，邀請學界和得獎企業代表，齊聚一堂，分享CSR趨勢、經驗與實際做法。代表《遠見》創辦人高希均教授致詞的《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯委員會召集人周行一教授於開場中指出，歷經全球金融危機，

東南亞大亨加碼台灣

「東協加一」年初上路，這個人口總數達19億、國內生產總值（GDP）6.2兆美元的全球第3大經濟共同體，使台灣愈顯被邊緣化，政府及百姓，無不感到焦慮。不過，台灣也不必自亂陣腳，妄自菲薄。事實上，不少東南亞企業對台灣市場仍抱持正面態度，近年來不斷加碼投資，其中不乏大亨級的富豪和財團。「我是韌性的，我也很

加入LinkedIn 等著被比爾．蓋茲挖角

臉書（Facebook）、推特（Twitter）、噗浪（Plurk），這些把大家轟炸得七葷八素的新興社群網站，如果沒在其中一個註冊，似乎就有點趕不上時代潮流。可是，這些都只是給你和朋友交換日常生活訊息的交流平台，大家上去亂哈拉一場，對職場生涯規劃沒有多大實質幫助。今年，全球最大諮詢管理公司埃森哲（A

台灣大哥大／寧可少賺，也不做不道德的業務

相隔兩年，電信三雄之一的「台灣大哥大」，終於重回《遠見》CSR得獎名單，台灣大本屆不但「公司治理」面向分數領先群倫，「環境面」表現也在服務業中數一數二，而其主動維護客戶隱私的動作，更贏得評審肯定。讓台灣大重返榮耀的CSR心法，便是充分運用電信業核心能力，肯為堅持理念擋掉不道德的業務。去年八八水災狂襲

台灣晶技／海嘯前減的薪資，海嘯後全數歸還

今年首次獲得科技B組楷模獎的「台灣晶技」，是國內知名的石英元件大廠，目前已坐上全球第5大頻率控制元件廠的地位。 雖然不到百億元的年營收規模，在歷來得獎的科技業中並不起眼，但這家位於桃園鄉間的低調企業，對員工的照顧和公司治理的表現，卻值得其他大廠學習。最近這半年，景氣逐漸復甦，許多頹糜已久的

台灣杜邦／危險產業起家，特別重視環境安全

來台耕耘超過40年的杜邦，是全球知名的化學大廠，投資範圍遍布全球70多國的他們，向來以「工安模範生」自豪，台灣分公司於本屆CSR調查中，環境面的分數也高居外商組前三名。「杜邦不是為了CSR而CSR，我們是從核心價值、也就是安全開始做起，」台灣杜邦公司總裁兼董事長陳錫安一語道破。用SOP保障工安 成經

光寶科技／成功祕訣，就是多做「E」點的CSR

連兩年掉出《遠見》CSR榜單的台灣LED鼻祖「光寶科技」，今年捲土重來的氣勢驚人，不但一口氣奪下上市科技業A組「五星獎」，在多數參賽企業因問卷難度提升，導致整體平均分數滑落之際，光寶的分數卻大幅攀升近15分，可說鶴立雞群！本屆，光寶在公司治理和環境兩大面向的分數都高居榜首。董事長宋恭源在受訪時自信滿