刁明芳

大師觀點，歷久彌新

四百年前，英國的思想大師培根就曾說過：「Knowledge is power（知識即權力）！」半個世紀前，邱吉爾也曾預言：「未來的帝國是建立在腦力上的。」邁入知識經濟時代，競爭不再靠物質設備，也不再靠資金，而是「藉由腦力和運用知識的能力來決勝負」。再沒有比企業用對「觀念」更重要！歲末年關，難得農曆春

夢想起飛

12月中旬，百感交集地參加溫世仁先生的音樂追悼會，終場與上千人步出國父紀念館時，仍是鼻酸眼紅，從未感受台北的冬天如此淒冷。是巧合？還是天意？ 廣場四周一片旗幟飛揚，印著「夢想起飛」的字樣在寒風中格外搶眼。原來「飛航百週年紀念展」即將在國父紀念館舉行，海報文宣正好在此時打出，剎那間，哀悼感傷

陳長文：我們不甘心！

可否談一下，理律事務所一發生劉偉杰事件時，你個人的感受？A：怎麼說呢？這也許得從理律是怎麼看待自己談起。理律一直想做一個企業的典範，除了盡力本業外，很多同仁包括我自己也從事教職，把作育英才當成一種樂趣；我們也做研究，例如告訴別人企業經營和法律的關係、法律和科技的關係、法律與倫理等等；我們也積極參與公

組織「說真話」

美國鋼鐵大王卡內基曾說：「你可以將我所有的工廠、設備、市場、資金全部拿去，但只要保留我的組織人員，四年之後我仍將是一個鋼鐵大王。」管理大師彼得‧聖吉經常被人問及，為什麼《第五項修練》會成為全球管理界的風潮？「其他管理方法多半強調讓組織更有效率，像是改善組織或是重新設計組織，《第五項修練》則強調組織應

第三隻眼睛

8月豔陽下，邀請國內四十八家媒體主管一起南下走透透的陳水扁總統，這天在高雄登上中船新造的貨輪駕駛艙時，雙手緊握方向盤感性地說道：「只有站得高、看得遠，才能行得穩。」高喊「拚經濟、大改革」的陳總統，究竟要將台灣航向何方？一直是很多人心中的疑問。在這趟名為「看見進步台灣」的下鄉之旅，一行人參觀了轉虧為盈

事在人為

最近看到一些數字，讓人很憂心。一份調查報告指出，四百四十九家在日本投資的外商公司，針對亞洲各國的投資環境，做出評分，結果前三名是日本、中國大陸和新加坡，台灣只落得第八名。曾幾何時，台灣從四小龍，淪為第八條龍的「龍尾」，真是令人不敢置信。再看台北兩大外國商會的會員人數也是「直直落」，過去一年半間，美國

聆聽顧客的聲音

「以前科技產品是靠time-saving（節省時間）賺錢，現在得靠time-killing（打發時間）來賺錢，」明基電通董事長李焜耀一語道出，數位科技走向娛樂化的趨勢。這逼得許多資訊業者，必須跳脫傳統PC產業的思維——注重量產與成本控制，開始思考資訊家電的特色——少量多樣化；「如果你賣的還只是產品本

變局中的領導

記得有一回訪問一位企業家，談到他從新加坡機場出來時，發現兩旁翠綠的路樹，根根都是筆直聳天，忽然頓悟道，「對啊！從沒聽說過新加坡刮颱風，或是有大地震，」心有戚戚焉，難怪台灣的企業家驍勇善戰、特別能吃苦，因為從小我們就是在風雨災變中長大的。SARS風暴席捲亞洲各國，從北京、香港、新加坡到台北，節節高升的

和土地搏感情

幾番波折，鴻海精密工業終於「根留台灣」進駐土城頂埔園區。正當新聞鬧得滿城風雨、外界質疑鴻海可能不會遞件時，董事長郭台銘身邊的幕僚卻是態度堅定、語帶玄機地向《遠見》記者透露，「你們太不瞭解郭董事長的為人了，他在這裡成長、發跡，對土城的感情超乎你們想像的深厚……。」揚言要效仿前紐約市長朱利安尼「做一個傳

「新上海人」的思維

大江東去不復返，浪淘盡英雄人物。遙望黃埔江頭，任誰都會被歷史的長河，和今日大上海的氣勢懾住。累計至2002年底，高達8000多億美元的外資合同，已使中國大陸成為僅次美國的全球第二大吸引外人投資的經濟體，上海連續十一年兩位數字的經濟成長率，更是吸引世界五百強企業，超過一半家數進駐上海。前仆後繼的投資熱