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刁明芳

刁明芳

刁明芳

大師觀點,歷久彌新

大師觀點,歷久彌新

2004-02-01

四百年前,英國的思想大師培根就曾說過:「Knowledge is power(知識即權力)!」半個世紀前,邱吉爾也曾預言:「未來的帝國是建立在腦力上的。」邁入知識經濟時代,競爭不再靠物質設備,也不再靠資金,而是「藉由腦力和運用知識的能力來決勝負」。再沒有比企業用對「觀念」更重要!歲末年關,難得農曆春

夢想起飛

夢想起飛

2004-01-01

12月中旬,百感交集地參加溫世仁先生的音樂追悼會,終場與上千人步出國父紀念館時,仍是鼻酸眼紅,從未感受台北的冬天如此淒冷。是巧合?還是天意? 廣場四周一片旗幟飛揚,印著「夢想起飛」的字樣在寒風中格外搶眼。原來「飛航百週年紀念展」即將在國父紀念館舉行,海報文宣正好在此時打出,剎那間,哀悼感傷

陳長文:我們不甘心!

陳長文:我們不甘心!

2003-12-01

可否談一下,理律事務所一發生劉偉杰事件時,你個人的感受?A:怎麼說呢?這也許得從理律是怎麼看待自己談起。理律一直想做一個企業的典範,除了盡力本業外,很多同仁包括我自己也從事教職,把作育英才當成一種樂趣;我們也做研究,例如告訴別人企業經營和法律的關係、法律和科技的關係、法律與倫理等等;我們也積極參與公

組織「說真話」

組織「說真話」

2003-11-01

美國鋼鐵大王卡內基曾說:「你可以將我所有的工廠、設備、市場、資金全部拿去,但只要保留我的組織人員,四年之後我仍將是一個鋼鐵大王。」管理大師彼得‧聖吉經常被人問及,為什麼《第五項修練》會成為全球管理界的風潮?「其他管理方法多半強調讓組織更有效率,像是改善組織或是重新設計組織,《第五項修練》則強調組織應

第三隻眼睛

第三隻眼睛

2003-09-01

8月豔陽下,邀請國內四十八家媒體主管一起南下走透透的陳水扁總統,這天在高雄登上中船新造的貨輪駕駛艙時,雙手緊握方向盤感性地說道:「只有站得高、看得遠,才能行得穩。」高喊「拚經濟、大改革」的陳總統,究竟要將台灣航向何方?一直是很多人心中的疑問。在這趟名為「看見進步台灣」的下鄉之旅,一行人參觀了轉虧為盈

事在人為

事在人為

2003-08-01

最近看到一些數字,讓人很憂心。一份調查報告指出,四百四十九家在日本投資的外商公司,針對亞洲各國的投資環境,做出評分,結果前三名是日本、中國大陸和新加坡,台灣只落得第八名。曾幾何時,台灣從四小龍,淪為第八條龍的「龍尾」,真是令人不敢置信。再看台北兩大外國商會的會員人數也是「直直落」,過去一年半間,美國

聆聽顧客的聲音

聆聽顧客的聲音

2003-07-01

「以前科技產品是靠time-saving(節省時間)賺錢,現在得靠time-killing(打發時間)來賺錢,」明基電通董事長李焜耀一語道出,數位科技走向娛樂化的趨勢。這逼得許多資訊業者,必須跳脫傳統PC產業的思維——注重量產與成本控制,開始思考資訊家電的特色——少量多樣化;「如果你賣的還只是產品本

變局中的領導

變局中的領導

2003-06-01

記得有一回訪問一位企業家,談到他從新加坡機場出來時,發現兩旁翠綠的路樹,根根都是筆直聳天,忽然頓悟道,「對啊!從沒聽說過新加坡刮颱風,或是有大地震,」心有戚戚焉,難怪台灣的企業家驍勇善戰、特別能吃苦,因為從小我們就是在風雨災變中長大的。SARS風暴席捲亞洲各國,從北京、香港、新加坡到台北,節節高升的

和土地搏感情

和土地搏感情

2003-05-01

幾番波折,鴻海精密工業終於「根留台灣」進駐土城頂埔園區。正當新聞鬧得滿城風雨、外界質疑鴻海可能不會遞件時,董事長郭台銘身邊的幕僚卻是態度堅定、語帶玄機地向《遠見》記者透露,「你們太不瞭解郭董事長的為人了,他在這裡成長、發跡,對土城的感情超乎你們想像的深厚……。」揚言要效仿前紐約市長朱利安尼「做一個傳

「新上海人」的思維

「新上海人」的思維

2003-04-01

大江東去不復返,浪淘盡英雄人物。遙望黃埔江頭,任誰都會被歷史的長河,和今日大上海的氣勢懾住。累計至2002年底,高達8000多億美元的外資合同,已使中國大陸成為僅次美國的全球第二大吸引外人投資的經濟體,上海連續十一年兩位數字的經濟成長率,更是吸引世界五百強企業,超過一半家數進駐上海。前仆後繼的投資熱

最有執行力的CEO

最有執行力的CEO

2003-02-01

明基電通董事長李焜耀: 執行力靠的就是紀律要做策略大師很容易,而且你想得到的策略,別人也想得到;難的是在執行,要靠一步一腳印、一點一滴的心血!」百忙中抽空接受採訪的明基董事長李焜耀,談問題馬上切入重點。永遠在跟時間賽跑的他,「執行力」在他身上展露無遺!三.五代的LCD(液晶顯示器)廠才落成,生產線

李紹唐 替員工爭到六個月獎金

李紹唐 替員工爭到六個月獎金

2003-01-01

Q:你來到台灣甲骨文不到一年半的時間,就能帶領整個團隊領到六個月的獎金,你是怎麼做到的?A:首先,給員工創造一個很好的工作環境,讓他們喜歡這裡,熱愛工作,有家的溫暖。因為人最重要,企業靠的就是人,「企」字一旦拿掉了人,就成了「止」。「企」業也就成了「止」業了!我非常重視雙向溝通,第一年每隔兩週就和八

聽老闆的,就錯了!

聽老闆的,就錯了!

2003-01-01

聽老闆的,就錯了!」乍聽這句話,會讓很多人愣一下,但仔細去想,它的涵意很深,並不是鼓勵你天底下老闆的話都不要聽,而是你要更有擔當,在幫助老闆做決策時,對結果負責任,不是對老闆負責任,不要動不動就搬出老闆來背書或是拖老闆下水。這才是ING安泰總裁潘燊昌出這本管理教戰手冊的真正用意。例如他談到:「MBA

堅強的信念,就是無比的力量!

堅強的信念,就是無比的力量!

2002-11-01

Q:兩岸三地在科技人才的培育上,各有什麼競爭優勢?A:兩岸的大學跟研究所,他們的政策跟風氣有些不一樣。其中一個很明顯的是,台灣跟西方接觸較早、較密切,尤其是跟美國,關係上沒有一些緊張的地方,所以跟西方先進科技國家的交流來得較早;而且從西方先進國家通過交流與發展,買一些器材比大陸方便,大陸有許多東西被

我們要在香港辦一流大學

我們要在香港辦一流大學

2002-11-01

2002年倫敦《金融時報》針對全球企業管理碩士(MBA)課程做了一個調查排行榜,科大商學院是全亞洲唯一排名進入前五十(第四十七名)的院校;在研究方面的排名,科大位居第二十六,領先知名的耶魯管理學院排名第三十九。2001年科大會計系教授在五份全球最頂尖的期刊上,例如芝加哥大學的《會計研究期刊》(Jou

做自己有興趣的事,一輩子不虛度

做自己有興趣的事,一輩子不虛度

2002-11-01

Q:當初科大費了很大的力氣請你來擔任校長一職?A:兩年前我回台灣開中央研究院院士會議的時候,他們的副董事長跑來找我,當時我跟他表示「完全沒那意思」;後來他又跑到加州找我談這件事,那時我太太也在場,我還是沒有興趣。他最後邀請我到學校參觀,順便也去見了一些政府官員,直接和董建華他們請益,覺得他們真是有心

朱經武奮力拔尖香港科大

朱經武奮力拔尖香港科大

2002-11-01

不論在香港或是台灣,很少有大學校長像朱經武這樣受到學生的愛戴。9月初,香港科技大學的迎新晚會上,朱經武一出現,立刻就被熱情的學生團團圍住,爭著和他拍照或是搶著要他在T恤背後簽名,鎂光燈閃個不停,「他好像明星一樣受歡迎!」學生會副會長葉詠文透露,科大九十四個學會設有六十多個網站,就有十多個學會,貼上校

格局拉大,就能走出困局!

格局拉大,就能走出困局!

2002-11-01

Q:大成集團算是傳統企業,但很早就國際化?A:我們國際化是比較早,1986年飼料外銷到印尼,就在那裡投資做飼料廠,因為我們的對手都是全球化的對手,所以你不能只跟他們在台灣巿場打仗,例如,全世界最大的糧食公司卡吉爾(Cargill),因為是私人公司,沒有列名世界五百強,但全球市占率高達20%,另外一個

 「做事業還是要男子漢!」

「做事業還是要男子漢!」

2002-10-01

Q:談談燦坤的核心競爭力?A:我們做小家電的代工,今天、明天人家都可以搶走你的生意,我本來在廈門島設廠,工資1000元人民幣,現在投資到漳州,工資只要700元,那下一個工廠難不成要蓋在新疆還是蒙古?因此「成本的控管」很重要,我們做最完整的「垂直整合」,連端子、恆溫器都自己做,大概97%的零組件都是自

專訪劉遵義解讀兩岸經貿

專訪劉遵義解讀兩岸經貿

2002-09-01

Q:7月初新台幣瘋狂飆漲時,你卻冷靜地預測:「後續升值空間不大。」果然7月下旬,台幣真的貶值,你怎麼看得這麼準?A:相對的幣值,其實是看相對的生產力。生產力提高的話,幣值自然就會升。同樣做一個小時的工作,因為生產力提高了,就能夠多買別人的東西,所以幣值就跟著上升,這是很簡單的道理。相反的,生產力並沒

聯想集團董事局主席柳傳志退而不休

聯想集團董事局主席柳傳志退而不休

2002-05-01

3月下旬,暖暖春意吹拂進中關村,位於北京海淀(澱)區的聯想控股公司內也彌漫著喜悅的氣氛,因為過兩天,公司就要搬進隔壁的新大樓,從此大張旗鼓正式進軍風險投資業。「我在聯想集團是退休了,但在聯想控股並沒有退休,」今年五十七歲的聯想集團董事局主席柳傳志談起他的「新事業」,分貝提高了不少,創業熱情絲毫不減當

聯想十年之內進入世界500強

聯想十年之內進入世界500強

2002-05-01

Q:聯想宣布進軍電腦直銷市場,無疑是向全球最大PC(個人電腦)廠戴爾宣戰,你怎麼看中國市場的競爭?A:就PC產業來講,中國的這個餅還能繼續做大,希望大家在競爭的時候不要光注意分餅,還要注意怎麼把這個餅做大。你可以看到今天的PC在中國市場上的應用依然有它的難處,比如你拿了PC用數位相機拍照,把它編輯成

善用國企資源、創造相對優勢

善用國企資源、創造相對優勢

2002-04-01

Q:近來媒體報導你想「借參與國企改造,打造第二主業」;善用自己的競爭優勢,一向是你的專長?A:我是屬鼠的,是一隻小老鼠,就是天不怕地不怕,就去衝,就去闖,就去下海。我們兄弟在創業的過程中,由於當時的社會精英都在國有企業,跟我們為伍的就是一些沒有受到良好教育的,或者是沒有太多文化的,或者是受到一些不公

愈難解決的,我愈有興趣

愈難解決的,我愈有興趣

2002-03-01

今年四十七歲、出生於香港的程守宗,是全美僅次於Oracle(甲骨文)的第二大數據庫軟體公司Sybase(賽貝斯)的董事長兼CEO(最高執行長)。身為華人,能在西方IT(資訊科技)產業出人頭地,躋身全球前十大軟體公司;並且在生涯事業中兩度扮演「臨危受命」的角色,展露將企業「起死回生」的才幹。五年前他加

太平洋百貨上海大發利市

太平洋百貨上海大發利市

2001-10-15

走進上海市徐匯區的太平洋百貨,門裡門外都是人潮,一樓化妝品專櫃明亮奪目、二樓女裝部流行感十足、地下超市正忙著辦試吃活動……感覺如此熟悉,好像在逛台北的太平洋百貨!唯一不同的是,此刻是星期一的傍晚,顧客卻多得像是台北週末假期的人氣。進軍大陸八年,太平洋百貨去年的業績一舉突破新台幣100億元(約25億元

達芙妮女鞋橫掃全中國

達芙妮女鞋橫掃全中國

2001-10-15

世事難料,這句話印證在今年打算五度蟬聯競選台中立委的張文儀身上,是最貼切不過了。二十四年前帶著五名工人,跟友人租了一間工廠,在台灣做女鞋外銷起家的張文儀;十三年前赴大陸投資設廠時,看到穿制服的解放軍心裡還會毛毛的;八年前為了消化庫存轉做內銷市場,自創品牌的達芙妮女鞋竟然一炮而紅,近五年連續榮登大陸女

淘金大上海

淘金大上海

2001-10-15

916的大水淹掉了大半個台北市,也將台灣的景氣淹到了最谷底。10月的APEC(亞太經濟合作會議)領袖會議則吸引全世界的鎂光燈在上海閃耀個不停,「東方明珠」熱力四射,一股前進上海淘金築夢的熱潮也在兩岸high到最高點。有人在台灣十幾年沒見的老朋友,竟然在上海的虹橋機場接機室遇著。乾隆科技董事總經理王澄

生產美麗、製造財富

生產美麗、製造財富

2001-10-15

7月下旬上海酷熱逼人,坐了二十三個小時沒有空調的火車,曹愛娟一路從山東煙台,趕到自然美上海總部大樓,想聽蔡燕萍的演講(並參加連鎖店主持人的集訓),結果人數爆滿,臨時移到會場大一倍的波特曼酒店,仍擠不下超過兩千名的觀眾,「誰不想跟對成功的人?她的話就是重複一百遍,我都要來聽!」已加入自然美五年的曹愛娟

留意補稅問題

留意補稅問題

2001-10-15

Q:台商有辦法從當地銀行取得融資管道?A:過去非常困難,現在已有改善,但情況不像台灣那麼好,在台灣幾乎所有企業都可以跟銀行融資,可是在當地投資要有一個心理準備,可能一開始資金要從國外進去。此外,土地的取得也有一些法令嚴格規範,過去在台灣投資,賺的可能是兩種錢,一種是盈餘獲利,一種從不動產獲利。在大陸

先守法,才有保障

先守法,才有保障

2001-10-15

Q:對於大陸的法律環境,應該有怎樣的認知?A:基本上要注意大陸是一個高度管制的國家。按照平常的邏輯思維,兩家公司簽訂的契約,在台灣採契約自由原則,只要不違背法律強制規定、公共秩序或善良良俗,契約的任何約定都是有效的,但是大陸可能會有很多無法預期的法律強制性規定,使簽訂的契約無效;比如規定台商或外國人