遠見編輯部

黎明柔：人人都有機會當明星

以前會想像二十一世紀是什麼樣子？會不會像電影或卡通一樣，每個人有一台太空梭，咻地一下，要去哪裡就去哪裡。等到二十一世紀真的來到眼前，發現好像也就如此，如果沒人提醒，可能就這樣過了。不過改變是漸進的，就像十幾年前可能沒人想過小的錄影帶（Beta帶）會消失。我曾經想過一個問題：到了二十一世紀，網路那麼發

蔡明亮：不停下雨的兩千年

一九九五年底，法國電視台找了全球十個地區的導演，拍他們想像中的西元二○○○年；我拍的「洞」除了代表台灣，也代表亞洲。當時法國人希望我隔天就大致講出預想中二○○○年的感覺，因為時間很趕，那時我的直覺是：「就拍不停下雨的台北吧。」去年聖誕節，法國電視台在電視上做這一系列作品的首播，我看過其中兩位導演的作

胡志強：領導菁英年輕化

未來世代間的差距，因科技進步會愈來愈大。一個人生產力最高的時期約在二十五到五十歲間，如果一、二十年為一個世代，我覺得每一個世代到了新世代出來時，都該瀟灑離開，快樂滿足地讓其他人來領導。如果到了五十幾歲，沒有辦法領導你的社會，就讓給別人來做嘛，不能天天喊青黃不接或不成器；你不讓他們領導，當然不成器！

陳長文：多一點鐘國情，少一點悲仇

我可能有主觀的偏見，認為二十一世紀會比較好，會多一點安定、成長，民主孕育的機會也比較大。事實上，也有客觀的事實支持這樣樂觀的期待。二十世紀對中國人來講是很重要的世紀，民國在世紀初締造，展開了中國現代史。這五十年來，台灣不斷發展，安定、繁榮，也更民主，中國大陸前二十多年幾乎是荒廢了，後二十多年慢慢有些

馬英九：競爭與學習並進

毫無疑問，二十一世紀的台灣一定是個族群融合的世紀，大家關心的是競爭、學習等議題。二十一世紀的政治人物必須具備前瞻、務實、宏觀等條件，這是最起碼的要求；自我努力也很重要，因為將來的競爭比的不光是先天條件，對後天變化的掌握更是重要，尤其是不能沒有願景、熱情，且願意進一步採取行動。台北市絕對有條件在下一世

大事記

數字看世界同業異業衝擊戴比爾斯知名鑽石公司戴比爾斯（De Beers）掌握全球半數以上的鑽石產量和最低的生產成本，同時生產及銷售鑽石，並收購市場上多餘的鑽石。它利用中央銷售組織統一銷售，採取以量制價的高價位策略，即使沒有自己的品牌，人們只要消費鑽石，它就可以獲利豐厚。雖然競爭者增加，以及市面上充斥著

李濤：每個人都是媒體

下個世紀電子媒體的發展趨勢，可以先從這個世紀台灣電子媒體所扮演的角色來看，我覺得「電子媒體是輿論或民意的製造者」這種說法很有意思。在最近「2100全民開講、全民批判」的節目中，代表國民黨的人就認為「2100」「製造」輿論，本身就是亂源。但是，過去幾十年的「太平」，事實上掩飾了各種不合理、不正義和不公

郝明義：人文精神決定出版價值

在下個世紀，人文曲線上揚，出版業可以發揮一些作用。至於網路出版、多媒體出版會不會取代平面出版？我覺得不應該這樣看待。出版的發展有三波，第一波出版是強調創作者個人的思想和創意，不著重行銷、包裝，就好像是農漁文明。第二波出版類似工業文明，強調出版的團隊合作、強調作者以外的很多功能，如行銷。它造成快速發展

黃肇松：編輯權大眾化

媒體分工的時代已經來臨，與電子媒體比較，平面媒體面臨兩個隱憂：一是速度慢，一是與閱聽人的互動不足。　這也是個「大媒體潮」的時代，文字媒體的電子化與媒體之間的合併，已是時代的趨勢。以梅鐸為例，七○年代的梅鐸只有一家搖搖欲墜的報社，但是二十多年來，它發展成了福斯（FOX）——美國第四大電視網，涵蓋電影、