策略外包的時代來臨
看了貴刊有關策略外包的介紹之後，更加瞭解台灣電子業的過人之處。
之前曾參加一場由聯電執行長張崇德先生主講的「聯電五合一」演講。提問時，有一位聽眾以非常不禮貌的語氣質問張崇德先生，「為何台灣只能做OEM及ODM，而沒想過要成為另一個Intel呢？」相信這也是一般聽眾心中的疑問。
張崇德先生並未面露不悅，只是溫和而慎重地回答，「因為台灣沒有足夠的市場，所以不能制定產品規格，因此才無法成就另一個Intel。」
雖然台灣電子業的先天環境不良，卻有多家企業躋身世界第一或第二大廠之林，實在令人欽佩。而這也是策略外包應用所帶來的好處。
目前，台灣有很多傳統產業仍維持傳統的家族企業經營方式，其股價也大多停留在谷底。為了因應全球化的經濟生態，期盼傳統產業能專注其策略優勢，並配合應用策略外包，才能在未來的地球村中永續經營。
台北市 李美婷
只要能學習，從不討價還價
看了貴刊十一月號，花旗銀行消費金融部臺灣區負責人許景崧先生的專訪，對他的「只要能學習，從不討價還價」印象深刻。
現在有許多人只注重金錢報酬，對能不能學習毫不在乎，想必也無法認同許先生的學習哲學。他不在乎換行業，不害怕從頭學起，認為「工作的本質在學習」的態度令他無往不利，更讓他「做什麼像什麼」。這種工作帶來的成就感是金錢主義的現代人無法體會的，也是目前社會上最欠缺的認真態度。
台北縣 黃郁蘭
「你的大哥大」
一直以來，總以為大哥大只會與繁忙的現代社會扯上關係，尤其是那些日理萬機的商界名流，更是和最先進的第三代手機畫上等號。
這種觀念，在看了貴刊十二月號「聰明手機，無限魅力」的報導後，才有了不同以往、更進一步的瞭解。
根據那篇報導，我才知道，原來手機在第三世界國家有這麼大的用處，可以使落後國家的居民立刻和世界連上線，藉此詢問最新金融行情以及產品市價，得以一窺全球經濟舞台的風貌。聰明手機的巨大通訊衝擊，為開發中國家的尋常居民開展了通往世界經濟的大門。相信「天涯若比鄰」的地球村理想，是離我們愈來愈近了。
台北縣 張素華
幸福的定義
幸福是什麼？有人認為是華服、豪宅、進口車，有人喜歡權勢、地位、影響力，但台灣第一大筆記型電腦製造公司—— 廣達電腦董事長林百里卻認為，「幸福是你每天都很滿足，幸福是很有自信，對自己很滿意、對生活很滿足。」
不是嗎？我們常以成敗論英雄，以物質定義幸福，卻忘了人的需求不多，忘了我們真正要的是什麼？
我想林先生所謂的「滿足」，絕非「得過且過」，或是「茍且度日」，而是努力生活，滿意自己所擁有的。對身價如此高的林先生來說，此種「烏龜精神」「滿足哲學」，必是歷盡千帆後的人生體驗，其個中真義，就待我們自己細細體會了。
台北市 陳彰
環囂中少有的純淨
貴刊十二月號刊載對哲人畫家李德的介紹，彷彿將讀者帶進一個環囂中少有的純淨中，不但認識了他的藝術，更得以瞭解人生。
李先生對生命、藝術和創作的堅持，使他的藝術不同於尋常媚俗的作品，他「不畫表面的寫實，不為虛偽的抽象，不追逐時間，不盲目抄襲、模仿。」使其畫風沈靜、有禪意，觀之心靈得以平靜。
觀其畫，知其人。欣賞李德先生的畫，是遠離塵世喧囂的一種心靈解脫。這種多元化的報導，讓讀者在吸收科技新知之外，得以接受藝術的洗禮。
高雄市 張芷芸
來函刊登
本刊頃接嘉義市政府針對十二月號第一六二期「一九九九民情調查」報導之來函，略謂：
所載「一九九九遠見民情調查」報導，係針對台灣地區二十三縣市，蒐集八十五、八十六及八十七年多項資料，選出「財政活力」「行政效率」「交通管理」「社會安全」「環境友善」「教育文化」等六個面向，各面向再細分市政府施政指標計卅二項，並進行「成長」趨勢比較，排列名次，供各界人士、單位參考、策進，所投入人力、時間，實難估算，用心之深，殊值嘉許。
該報導評核以「縣市政府團隊成長績效」為論結，並區分「都會型」及「非都會型」，就其評核情形，以「都會型」為例，是取用各項施政指標之第一名，給與一個「成長績效標記」，累計最多者為優，在此評核方式下，第二名至第七名則視為同等次，未予區別高低，顯然有欠公允。若各名次能予核分區別優劣，自易彰顯其正確性，使評核結果更切合實際。
