林珮萱

挺在地，打造好生意

7月份《遠見》封面故事將介紹「愈在地愈值錢」。仔細觀察近2～3年間，訴求「挺在地」而創業的例子真不少。像是「良食究好」，2012年11月成立，專售台灣在地食材，同時在台北市京華城10樓開設「良食究好．市集餐廳」。有別於一般超級市場販售的冷凍肉品，良食究好主打在地生鮮肉品，有來自南投新和興農場的LYD

羅智先：這是我最後一任總經理

5月31日，賣了35年的統一布丁因沾染工業級添加物之疑雲，主動下架檢驗，儘管最後提出檢驗報告證實安全無虞，並於兩周後重新上架銷售，卻已重創統一企業形象。將近一個月後，6月25日，統一企業在台南企業總部舉辦年度股東大會，現場媒體仍然圍繞著統一總經理羅智先，詢問食品安全相關話題。然而，隨著羅智先首度露面

三次天災也擋不住的堅持：人人都有安心餐桌

二崁村，這座澎湖縣西嶼鄉最小的村落，家戶數僅64戶、人口不到200人的地方。多數台灣人很可能從未踏上這片土地，但此處卻是劉天和相當重要的人生轉折點。10年前，劉天和選擇距離當地海岸1公里左右的純淨海域，建立起他的水產王國「天和海洋漁場」，實踐他在地生產以及「吃在地、吃當令」的理念。當此刻全球盛行愈在

在地為什麼受歡迎？

在地紅了！「在地」這兩個字從來不是新名詞，但如果你以為所有掛上「在地」的店家或產品都能跟著沾光、搶搭「愈在地愈值錢」熱潮，那可就不一定了。分析這波在地人氣商家，《遠見》整理出「他們憑什麼紅」的十大成功方程式，有趣的是，這些人氣在地商家大多都擁有兩項以上的成功關鍵。成立邁入第八年的「阿原肥皂」就是經典

用50萬份在地好禮和顧客搏感情

在全世界百貨公司密度最高的台灣，同業間廝殺激烈，如何能吸引消費上門？新光三越靠的就是「在地」兩個字！近年從商品販售到文化推廣活動，新光三越一點一滴將台灣在地元素融入到商場營運，增加顧客好感度。最明顯的例子，就是消費滿額贈禮。曾幾何時，百貨公司週年慶的消費滿額禮，不再是用印有Hello Kitty或其

用虛擬通路傳遞更細緻的在地真感情

吉甲地，取名自聖經中重新得力復興之地「吉甲」，再加上「地」一字，凸顯了土地連結與在地情感。是由一批熱愛台灣這片土地的人所開設的購物平台，主要販售本土好物，從農作、食材、到生活用品，串聯起生產者與消費者的橋樑，讓大眾透過消費，參與台灣的美好。2012年10月，他們重新為網站打上「台灣。好市集」的定位，

悶經濟時代「在地」一枝獨秀

景氣悶、消費冷、人心慌，大家都想知道：還有什麼可以刺激市場、帶來經濟成長動能的靈藥？解構近來消費現象，答案就是「在地」兩個字。一點也不誇張，從小市集到大商城、實體店鋪到虛擬通路、前衛時尚感的國際品牌飯店、甚至3萬呎的高空，如今都搶著跟「在地」沾上邊！很難想像，向來給人派對風和時尚感十足的台北信義計畫

向下扎根 適性輔導3階段打造技職新藍圖

教育為百年大計，做為全台第一大的縣市，要掌管市內超過300所國小、國中到高中職，可想而知，身為新北市教育局的最高主管會有多忙。5月21日這天，新北市教育局局長林騰蛟從一大早便行程滿檔。上午出席國中技藝競賽頒獎典禮、赴議會備詢、主持多場工作會議等，直到傍晚6點過了下班時間，好不容易才抽出空檔接受《遠見

笨鳥慢飛也能出頭天黑手終能成校長

張添洲，今年57歲，彰化人，現任新北高工校長，聽他說著前半輩子的人生經歷，就像是看一部的勵志故事，很難不稱許他的勤奮與執著。出身佃農家庭，幼時家裡窮到沒有水電，在班上學業成績曾是倒數前三名，卻一路從高職學歷半工半讀取得博士學位，在職場由一介工廠管理員，做到成為一校之長。他34歲才拿到大學文憑，在職進

環保不只是口號 EverSmile貫徹品牌初衷

生產機能布與棉紗的宏遠興業，2年多前跨入自創品牌成衣事業「幸福台灣EverSmile」，至今累積30家店面，總經理葉清來宣示，今年目標要上看100家！只是這2013年，眼看已經過了一半，剩下半年的時間，離目標還有70家的距離，等於平均每3天內就要開1家店，有可能達成嗎？葉清來不諱言，EverSmil