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最後倒數! 訂遠見兩咖頂級行李箱免費拿?最後倒數你還不點進來搶?
旅居美國愛達荷,擁有十餘年主流媒體經驗,採訪足跡遍及歐美甚至中東,譯作甚豐。
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200項清單,不定期突擊「臨檢」
「餐點品質好是基本要求,但還要搭配好的服務及舒適的環境,顧客才會願意一再光臨,」福勝亭副總經理林健雄肯定表示。福勝亭主打的餐點是日式豬排,在服務上也是走日式路線。「日式服務有三大重點:微笑、應對、讓道,」福勝亭稽核陳梅芳表示,福勝亭要求員工對客人隨時保持微笑。在走道與客人相逢,一定要側身讓道,讓客人
因地制宜,依客群調整餐點
「我們希望為顧客創造感動體驗,每次散場後,都期待下次再來」國賓影城董事長張中周表示,為了讓觀眾擁有優質體驗,國賓影城很早就把重心放在員工訓練上。在它的「A+優質服務」守則中,主動、專業、積極、親切、熱情、微笑等,都是基本項目。在全台八座國賓影城,總共有多達600位員工,超過七成是兼職。每一位新進同仁
把客人當皇帝,讓新客變常客
一進門,服務人員的招呼是加強版的「歡迎大駕光臨」,還伴隨著90度鞠躬。不論設計師或助理,在介紹頭皮養護等課程時,都會半跪和客人解說。「這是我們董事長想要塑造的『奴才精神』」勝悅總經理吳春芳笑說,奴才精神不是要服務人員真當奴才,而是把每位客人當皇帝,不論設計師或養護師(助理),都要用最謙卑的態度服務。
延續半世紀傳奇 祕訣是「對的人」
事實上,傳承50年的「傳奇服務」(legendary services),亦是一絕。「我們永遠希望比客人先一步想到他的需求,並主動滿足,」英國籍台北文華東方酒店總經理鍾保羅(Paul Jones)表示,所謂「傳奇服務」立基於點點滴滴的小細節。比方,一位半夜入住的客人,隨口詢問櫃台人員要怎麼去陽明山。
辜成允三招,把老台泥變年輕!
「我在台泥最大的成就,就是為台泥創造100個未來CEO!」台泥董事長辜成允笑著說。台灣過去十多年,一直以科技業獨領風騷,多數理工科的社會新鮮人都以半導體、光電、面板等高科技業,做為就業首選。因此,老字號的傳統產業在招募新血上愈來愈困難。1946年成立的台灣水泥,是將近70歲的老字號企業,10年前公司
想群眾募資?先想清楚這五點!
今年以來,群眾募資愈來愈夯。繼募資平台flyingV「割闌尾計畫」成功募集1200萬元,10月嘖嘖平台上的「Stair-Rover」8輪滑板專案更創下超過3900萬的募資記錄,群眾募資儼然成為新潮流。然而,要在募資平台上籌到資金,並非一蹴可幾。今年10月出版,由歐洲創投資訊網站「天使新聞」(Ange
掌握三大祕訣,學會麥肯錫精英工作術
常言道,「站在巨人肩膀上,才能看得更遠」,向標竿學習永遠是通往成功最快的方法。享譽世界的哈佛商學院、獲利豐厚的高盛投資銀行、精英匯聚的麥肯錫管理顧問公司,堪稱是最佳的學習標竿。包括美國前財政部長、波音執行長、沃達豐執行長、前紐約證券交易所執行長、前美林證券執行長等,都是這幾個機構的優秀「畢業生」。只
獵地買地眼光準,躋身中國3C通路霸主
10月中的武漢,空氣中瀰漫著些許悶熱,10點不到,街道口商圈就已經擠滿了熙來攘往的人潮。每個人都想搶先一睹早已馳名中國各省的百腦匯長什麼模樣。「今天武漢店開幕,我心中有很多感謝。雖然過程中有很多困難,但我們都一一克服了。」打著紅色格紋領帶,穿著深色西裝的藍天電腦董事長許崑泰,在鮮花簇擁的講台上,拿著
創新不見得能創業,面面俱到才會成功
當全球企業都在尋求下一條成長曲線,要如何轉型升級一直是焦點話題,遠見高峰會第六場專題論壇討論「產業創新.成長轉型」就此觀點展開激盪。由台灣大學管理學院院長郭瑞祥擔任主持人,邀請經濟部工業局長吳明機、零點研究諮詢集團董事長袁岳、英業達集團董事長李詩欽、力旺電子董事長徐清祥對談。 工業局吳明機
黃金八點檔光環不在!告訴你收視新時代的5大趨勢
人手一機的時代來臨!智慧型手機、平版電腦成為生活必需品,不只改變了人們的消費方式,也扭轉了過往的收視習慣。當線上影音時代來臨,將對傳統的電視產業造成什麼改變?怎樣的內容會異軍突起?對廣告業有什麼影響?瑞典電信設備龍頭愛立信(ERICSSON)今年調查全球40個國家,10萬位消費者,發表了《電視與媒體
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