遇到質疑或問題時，一般總是急著找出「答案」。不過，當你學到「答案」，卻沒有學會「找出答案的方法」，不理解如何看待或思考事物才能找出好答案，這樣也是沒用的。真正明白這一點，才是終身受益。請務必了解你身邊優秀的人「如何運用他們的大腦」，將他們的技巧轉化為你自己的訣竅，這才是生產力較高的方法。（本文節錄自《用最小力氣，做出最大成果》一書，作者：羽田康祐 k_bird，星出版，以下為摘文。）
換句話說，就是要解讀優秀人才如何條理分明地運用大腦，內建成你自己腦中的作業系統。向優秀人才學習時，請特別留意以下五大重點：
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重點1：視野廣度
你身邊的一流人才和你之間的「視野廣度」可能存在差異。
注意到「視野廣度的差異」，傾聽優秀人才說的話，就能獲得從未看過的新視野，擴展思考範圍。
重點2：立場高度
你身邊的優秀人才，都是站在什麼立場討論事情的呢？是經營者的立場？第一線工作人員的立場？還是社會上的廣泛立場？或是市場競爭的立場？
我們經常聽到「宏觀」、「微觀」，即使是同一件事物，有時也會因為立場高度不同而影響結論。特別留意優秀人才與自己不同的立場，有助於學會「找出答案的方法」。
重點3：觀點角度
同樣地，討論「戰略」時也會因為觀點不同，例如：經營者觀點、生意人觀點、顧問觀點、創作者觀點等，有很大的差異。無論是多麼抽象的概念，只要觀點夠多就會有輪廓。多元的觀點也能使大腦變得更加靈活，學會不受框架限制的思考方式。
特別留意各種優秀人才的不同觀點，有助於學會「找出答案的方法」。
重點4：時間軸
任何事物都有「過去」、「現在」和「未來」，有些事物會隨著時間流逝而改變，有些則不會。你身邊的優秀人才討論的事情，是隨著時間過去也不會改變的「本質」嗎？還是跟著時下潮流興起的「風潮」？或是顯現結構變化的「徵兆」？
若能意識到「時間軸」，學習優秀人才的思考方式，便能察覺「長期觀點」與「短期觀點」，或是兩者的連結或消失，培養出展望未來的思考能力。
重點5：思考過程
你身邊的優秀人才依循什麼樣的思考過程，探索事物的本質呢？重點不是完全接受對方想出的答案，而是跟著他的足跡，了解對方看出本質的思考方法。
任何結論都有從頭開始摸索的過程，若能洞察整個過程，充分思考，化為自己的見解，就能在自己腦中的作業系統，內建優秀人才運用頭腦的方法。
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2大總結學會「找出答案的方法」
