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成為自己的「英雄」吧！每一天的戰鬥，都是為了贏取明日

編按：為什麼我們一直尋找英雄呢？我們每個人的人生雖然不像存活在電影裡或書本中的英雄人物那麼戲劇性，但每個人都在戰鬥。每一天，都做著小小的戰鬥，以此贏取明日。小時候如此，長大之後，更有這種「自己一路奮戰前進」的覺知。不管想不想，你都得成為自己的「英雄」。（本文摘自《好懂秒懂的財務思維課》一書，以下為摘

為什麼明明賺錢還會倒閉？3個關鍵管理，避免「黑字倒閉」

編按：在財務會計裡面，一般數字有兩種顏色的呈現：「收入」或者是「淨利」用黑色的字，而「費用」和「虧損」則用紅色的字，這樣就讓人很容易一目了然，當你看到最後利潤這一欄的時候，如果是黑字就代表賺錢，紅字就代表虧損。而什麼叫做「黑字倒閉」呢？也就是說你的損益表最後的利潤是正的，是賺錢的，但是最後公司卻倒閉

你的報告，老闆聽得懂嗎？做簡報前，先確定「問題」類型

編按：做簡報時，一定要先理解會議目的，才能夠整理出簡報目的以及脈絡，讓討論更順暢！尤其是知道困擾對方的問題屬於哪一種類型後，便能了解構成簡報架構的重要課題是什麼。（本文摘自《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》一書，以下為摘文。）所有的問題都可以區分成一、恢復原狀型、二、防杜潛在型、三、追求理想型等三

你有想過離開之後，該如何妥善處理「數位遺產」嗎？

新世代高齡者與上世代高齡者很大的不同之處，在於他們是引領現代科技發展、推動數位普及的世代，累積了豐厚的數位資產，一旦到生命消逝的時候到來，這些數位資產立刻變為數位遺產，「該怎麼處理？可以怎麼處理？」才能讓逝者與遺族的權益不致受損，甚而感到慰藉，又符合道德與法律的邊界，便是一大挑戰。 （本文摘自《不老

疫情讓地球重新啟動呼吸，原來「空氣」是如此昂貴！

編按：倘若地球上每個人都重新珍惜能呼吸到乾淨空氣的可貴，就不會有人為了經濟利益汙染空氣——「命比錢重要，沒命錢也沒用」，如果不懂得這個基本道理，將來付出的代價就是昂貴的呼吸器。（本文摘自《人類大疫考》一書，以下為摘文。）因為全面停工讓大部分的工廠停擺，人們製造過多產品的物欲被強力中止。各國封鎖邊界、

「很重要，所以說三次！」真的有用嗎？有一個實驗證明了

即使是錯的，只要有機會再看第二次，我們就會很容易相信那是「對的」。美國天普大學（Temple University）的林．哈瑟（Lynn Hasher），透過實驗證實了這件事。（本文摘自《做事輕鬆的人都很懂的正向誘導技術》一書，以下為摘文。）重複說三次讓對方上鉤哈瑟製作了一份大學生幾乎都不知道正確答

我打電動我驕傲！瘋狂亞洲富豪一天工作4hr的時間投資心法

編按：本文作者許詮為90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。不過他的職涯之路卻很不一樣。從「定位」、「盤點」、「心法」練内功；配合外功「實力」、「人脈」、「故事」，再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場，走別人不敢走的路……。相同的起跑點，他透過聰明的努力，28歲，年薪突破700萬台幣；2

想做，就痛快一點！別讓拖延這種病，拖累了你的一輩子

你有沒有特別想做某件事，比如：跑步、瑜伽、旅遊、開家小店，甚至養成某個好習慣……。雖然有些心願，已經在你腦袋裡放了好幾年，也不需要花費太多的 時間成本或昂貴的金錢成本，然而，卻一直遲遲沒有開始？它始終只是心願或者夢想。但，你有沒有想過到底是為什麼？（本文摘自《你這一生要努力的，就是活成自己喜歡的樣子

訓練孩子獨立與負責？請給他們「合理的匱乏」

編按：儘管在物質豐裕的時代，我們很難窮養小孩，但合理的匱乏能訓練孩子獨立與負責。（本文摘自《素養小學堂》一書，以下為摘文。）失物招領的籃子裡總有數不清的鉛筆和橡皮擦，很多小朋友掉了文具也不知道要來找回。也常有文具貼上姓名貼，但依舊找不到小主人，當小孩對生活無感，姓名貼再多、再可愛、再吸睛都無用。每年

從CEO角度看企業！你知道「花錢」還有分先後嗎？

有兩家蛋糕店，一家是每天先做出各式各樣不同糕點然後進行銷售，另一家則是接受客人預定且完成付款才進行製作，如果兩家收入都是一樣，假設每天都是5萬元，你覺得誰淨利可能比較高？為什麼？（本文摘自《好懂秒懂的財務思維課》一書，以下為摘文。）在商業交易的流程裡面，基本上有兩種不同的順序，其中一個是「先生產再銷