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冠軍是在站不起來時，還能站起來的那個人

●"A champion is someone who gets up when he can't."－Jack Dempsey, Boxer「冠軍是在站不起來時，還能站起來的那個人。」– 傑克‧田普西●「成功是一個旅程，不是終點，所做的事比結果還重要。」&n

主管要員工拿出最佳表現前 請先學會管理自己的情緒！

在美國波士頓的一家醫院，兩位醫師正在激烈爭取執行長寶座。兩人都醫術高明，並發表相當多研究報告，但個性卻大相逕庭：A醫師個性冷淡，專注於任務，是完美主義者，但強硬的語調常讓部門同事戰戰兢兢，重要的人才通常最後都會離開；B醫師的要求也很高，但他平易近人，同事也經常微笑、直言不諱，使得愈來愈多優異人才聚集

世界上沒有不無聊的工作，意義由自己創造！

前些日子，一輛平凡無奇、從花蓮開往台北的台鐵列車上，發生了件不平凡的事。中午時分，一名服務員推著餐車叫賣，當她兜售完最後一個便當，卻仍有一些乘客引領期盼著。這時，她從口袋掏出紙筆，開始詢問乘客想吃哪種口味的餐點。過了一會兒，列車到達羅東站，她急忙下車，不到幾分鐘時間，她手提好幾十個便當上車，一一發送

成功不是快樂的關鍵，快樂才是成功的關鍵

●"Success is not the key to happiness. Happiness is the key to success. If you love what you are doing, you'll be a success."－Albert Sch

I Read！「傳書馬拉松」重燃紙本熱火，分享閱讀種子

紐約地鐵有Hot Dudes Reading「型男閱讀」，台北街頭不遑多讓，也有I Read「快閃閱讀」接續響應！「遠見‧天下文化事業群」今（15）日在台北世貿中心周圍發起「I Read！愛閱讀」街頭傳書馬拉松活動，超過百位的集團員工及眷屬組成「傳書動線」，並由事業群創辦人高希均教授擔任第一棒，一路

大雪山上的時光膠囊，封存《賴桑的千年之約》！

什麼樣的人，寧用數百萬買樹苗，卻不願花100元吃飯？什麼樣的事，投資數十億、沒賺一毛錢，也非做不可？什麼樣的信念，能使一個僅有國中學歷的人，吸引各宗教團體、上市櫃公司經營者、甚至總統登門拜訪？這是一個現代版「愚公移山」的故事。過去30年，隱藏在台灣大雪山下，有一個堅持種樹的男人，他立下千年之約：在有

壞習慣絕不會神奇的消失，你要自己動手去把它戒掉

●「讓人長大的不是歲月，而是事件。證明你已長大的不是樣子，而是你做的每個選擇。」－徐佳瑩（歌手）摘錄自遠見雜誌特刊2014大學專刊【徐佳瑩：找到對的路，比300萬獎金更有價值】●"A bad habit never disappears miraculously; it's an

像賴桑這樣的人，難尋第二

自從大學畢業至今，從事採訪新聞工作二十多年，可說各式各樣的人物，我都訪問過。從台灣總統到他國元首、從台灣首富到他國企業家，再到一般企業界人士、上班族、慈善家、街頭遊民、偏鄉弱勢家庭、學童等。但在我所接觸過的無數受訪對象中，本書主角賴桑（本名賴倍元），可說是最獨特的一個人物。這世上的確有很多超越追逐名

麥肯錫顧問：有說服力的簡報頁面，都長這樣！

「下個禮拜週會，就由你上台簡報吧？」主管這句話，很可能名列「上班族最怕聽見的話」前三名。其實，上台簡報是表現自己的好機會，「用幾張簡報才能說清楚？」「這樣寫有說服力嗎？」「那樣說容易被誤會嗎？」才是使人裹足不前的原因。曾任職知名管理顧問公司麥肯錫的高杉尚孝在《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》一書，

人人都能當「小賴桑」

完成這本書，最難的並非用不輪轉的台語與人「搏涎」，也不是在陡坡上匍匐前進，而是改變對「時間」與「金錢」的看法。我做了10年的財經管理報導，那是一個以「小時」為單位、強調效率的世界：今天研發的產品，三個月後顧客就膩了；今年訂出的目標，明年對手就跟上了。產品與策略的生命週期愈來愈短，人與組織被競爭和不安