●「我要鼓勵年輕人學寫程式、學習運算思惟、擁抱電腦科學。電腦是超能力，如果你知道如何做出東西，知道如何寫程式，你就擁有超能力，你將無所不能。」— 丹妮愛拉．茹斯（MIT電腦科學及人工智慧實驗室主任）摘錄自遠見雜誌2016年8月號第362期【機器人將無所不在 操控更人性、簡易】●「不思考做
●「現在愈來愈走向『內容』的時代，內容夠，一定有存活空間。但沒有轉型，一定會被淘汰。」— 宋秩銘（奧美大中華區董事長）摘錄自遠見雜誌2015年10月號第352期【邁向「big ideal」時代，一切都跟內容有關】●「世界不會因為你的夢想而改變，你必須改變自己來完成你自己的夢想，甚至來改變
●「現在地球上已經出現很多異象，我們必須趕快開始學會跟自然共生、而不是對抗。如果說20世紀的建築是用碳或鋼打造的，那21世紀的建築，就要可以跟自然共生、而且還能自給自足的！」— Vincent Callebaut（比利時建築師）摘錄自遠見雜誌2014年4月22日每日報導【比利時建築師Vi
●「雖然每天都必須不斷重複無趣味的相同工作，但唯有持續累積努力下去，才有可能成為一流的專家。」— 鈴木一朗●「這是內容為王的時代，只要擁有說故事的能力，就能因應未來任何變化。」— 楊婕（導演、演員）《遠見雜誌》特刊：2016研究所指南【把興趣好好扎根， 知識內化成自我資產】●
●「其實工作的挫折本來就必然存在，重要的是，你願意用什麼樣的心態來面對它。」— 徐重仁（商發院董事長、全聯實業總裁）摘錄自遠見雜誌2016年5月23日華人精英論壇【徐重仁：下一個工作會更好？】●「創新要成功不是光有點子就行，更需要建構完整生態。」— 尼姆洛．科斯洛夫斯基（耶路
●"Your success will not be determined by your gender or your ethnicity, but only on the scope of your dreams and your hard work to achieve them.&
●「人生不是不能換樓梯，而是不能爬兩三階就換。更糟的是，連換到哪裡都不知道，就好像把原來爬的樓梯也拆掉一樣！」— 陳振銑（資誠創辦人）摘錄自遠見雜誌2014年6月18日每日報導【35歲，為什麼還沒被重用？】●"I count my blessings every day, qu
●「台灣的科技業非常忽視創造價值，很多企業的服務還停留B2B，了解企業，但不了解市場。所以台灣要建構的最大核心能力，是掌握市場需求的能力。」— 施振榮（宏碁創辦人）摘錄自遠見雜誌2015年9月號第351期【施振榮：要走「唯一」的路才能贏】●〝I always felt that my g
●「一個政府產業投資的成功與否，應該不是去看它投多少錢，而是它能在整個社會引導出多少效益。」— 阿維．哈森（Avi Hasson，以色列首席科學長）摘錄自遠見雜誌2014年12月號第342期【拚創新，政府要帶頭做有風險的事】●〝If opportunity doesn’t k
•「多珍惜自己得到的，而且別老想著自己失去的，因為樂觀正面的態度，會帶來樂觀正面的結果。」— 馬克（圖文部落客、作家）摘錄自遠見雜誌2014年4月24日每日報導【工作就像戀愛！？馬克教你如何愛上你的工作！】• "Reading is to the mind
●「無勞則無獲，付出才有成果。所有的榮譽、成就，不會自天上掉下來，都需要一步一腳印的累積。」— 徐承義（瓦城泰統集團創辦人）摘錄自遠見雜誌2016年6月號第360期【徐承義：大廚們的黑帶魂】●「面對當下，現在發生的這些一定有它的理由。而且時代如果往前走，你不能拿著前一代或是你熟悉的舊東西
●「就像當了爸爸後才學做爸爸，我是飛到天際後才認識自己的土地。」— 齊柏林（空拍攝影師、導演）摘錄自遠見雜誌2013年11月號第329期【齊柏林：飛到天際，才認識自己的土地】●"You can’t get much done in life if you only
●「人生最困難的不是挫折打擊，而是面臨各種挫折困難，仍沒有失去對人世的熱情。挫折是人生一部分，過一段時間再看，好像也沒那麼嚴重。」— 柯文哲（台北市長）摘錄自遠見雜誌2014年12月30日每日報導【柯語錄又一章：柯文哲人生哲學4境界】●"It’s always he
●「在勇敢追求夢想的過程中，遇到阻礙是很正常的，但唯有克服困難，才會得到機會。」— 劉大潭（身障發明家）摘錄自遠見雜誌2015年7月16日每日報導【劉大潭：當別人都瞧不起你時，你就更該看重你自己】●"Happiness is not something you postpone
●「不需要把自己寄託給他人，期待他人的出現，不如靠自己好好表現。」－ 謝文憲（作家、陸易仕國際顧問有限公司總經理）摘錄自遠見雜誌2015年12月8日華人精英論壇【永遠別說自己別無選擇！】●「我們多數人的危機不在於把目標設得太高而沒達成，而是把目標訂得太低並實現。」–米開朗基羅●「當陷入困
●「我看的不是價格，而是它未來的價值。」－郭台銘（鴻海集團董事長）摘錄自遠見雜誌2016年4月2日每日報導【鴻夏大結局，世界第一的新長征】●"People may doubt what you say, but they will believe what you do." &n
●「很多人會跟他們說沒辦法，台灣很小、台灣沒有足夠的資本和資源。這些可能相對而言是事實，但並不該成為年輕一代創作者卻步的原因。」－ 蘇麗媚（夢田文創執行長）摘錄自遠見雜誌2016年3月5日華人精英論壇【冒險沒有拖延的理由】●「信念使你起身，希望讓你堅持，愛帶你到達終點！」──安琪拉卡修女●「將你的計
●「 許多公司到現在還以為，蒐集資料，只是幫他們改善產品，改善行銷宣傳，不不不！他們得把腦袋整個轉過來，資料本身就是產品了，不是輔助工具而已。」－ 麥爾荀伯格（作家、牛津大學網路研究所教授）摘錄自遠見雜誌2014年4月號第334期【未來10年，賣資料比賣硬體賺錢】●"Differences
●「以前自以為能幹卻辛苦地疲於奔命，現在一有機會就請教夥伴、也更願意讓專業分工，因此得到了許多難得的戰友，也讓自己學習到更多的事物。」－ 徐安昇（麻膳堂創辦人兼總經理）摘錄自遠見雜誌2015年12月21日華人精英論壇【錢要分給人賺】●"A reader lives a thousand l
●「我們希望老師能鼓勵小孩子問問題，但不直接告訴答案，讓他們自己思考。問問題本身比回答問題更重要！」— 伊夏克（以色列本古里大學科學教育教授）摘錄自遠見雜誌2014年6月號第336期【訓練思辨、不怕衝突 只有笨蛋才會沒有意見】●"Education is not the fil
●「有沒有可能，這個社會發展出一個健康的方法，對重要養分或元素提供資源，讓他們不要斷掉？」－ 童子賢（和碩聯合科技董事長）摘錄自遠見雜誌2015年12月號第354期【記錄作家身影 童子賢只求紅利留人間】●"You can conquer almost any fear if you wil
●「學會尊重孩子，得走過生活中種種百死千難、day in、day out的練習。」— 楊照（作家）摘錄自遠見雜誌2016年2月號第356期【楊照：尊重孩子，是百死千難的修練】●「你若想到達最高處，從最低處開始。」— 普布里利亞‧西魯斯（拉丁格言家）●&qu
●「我們不見得是天才，不過大多數人能透過每天實在地努力與實踐，發現自己可以改變社會之處，找到人生的方向。」— 蘇慧貞（成功大學校長）摘錄自遠見雜誌2016年2月特刊〈2016大學入學指南〉【重複練習變專精，從中磨出創意】●"Yesterday is gone. Tomorrow
●「如果互聯網公司的創辦人跟高管不和用戶互動，他告訴你是「互聯網公司」，那是假的。沒跟用戶直接交流，不會知道用戶的真實想法。」— 林斌（小米聯合創始人、總裁）摘錄自遠見雜誌2014年7月號第337期【從台灣擔仔麵，悟出小米經營心法】●"It is impossible to w
●「你必須知道世界的發展，但也一定要找到自己的優點。一個國家如此、一個地區如此，個人更是如此。如果你只能看到別人的能力，而別人的能力卻可能是你的弱點，那麼你就會永遠浸泡在沒有自信的痛苦裡。」－ 嚴長壽（公益平台文化基金會董事長）摘錄自遠見雜誌2015年7月15日華人精英論壇【這是一場由下而上的草根革
●「大家最容易看到『成就的瞬間』，卻忽略其實背後那股堅毅不撓的努力，才是累積前進動能，『成功的關鍵』！」－ 徐承義（瓦城泰統集團創辦人）摘錄自遠見雜誌2015年12月25日華人精英論壇【每分鐘一千轉的飛輪】●"Success is a lousy teacher. It seduces s
●「請先想想現在的社會需要什麼？而不是你自己想創作什麼？」— 奇格（Kigge Hvid，「設計改善生活」 執行長）摘錄自遠見雜誌2015年10月號第352期【科技讓創意成真！改善生活才是好設計】●"The world is before you and you ne
●「只要一直好好努力地把該做的事情做好，朝著夢想前進，總會有某部分會成為別人沒有辦法做到，成為別人所羨慕的你。」— 龔鈺祺（蘇打綠樂團鋼琴與中提琴手）摘錄自遠見雜誌2012年9月特刊〈遠見2013研究所指南〉【碩士教育 激盪蘇打綠的創作夢想】●「決心為自己找出路的人，永遠都能找到充足的機
●「為什麼人愛旅行？有人說，因為可以進入另一個不同的世界，再回到自己的世界；有人說，喜歡在路上的感覺，找回在喧囂城市丟失的自己，感受溫暖的文化的力量。人的旅途可以很冰冷，人文的旅程則充滿溫暖。」— 王力行（遠見．天下文化事業群發行人）摘錄自遠見雜誌2014年11月號第341期【人的旅途，
●「一個新創公司的成功，絕不僅僅取決於募資一個因素；創業者還需要了解團隊組建、產品設計、退場機制……等多方面的資訊。」— 安尼士‧吾札曼（菲諾克斯共同創辦人兼執行長）摘錄自遠見雜誌2015年12月6日每日報導【《新創聖經》作者：下一個FB或Google有可能在
