評論

2006最佳創新／社會運動與生活風格 左右未來消費樂活LOHAS

「樂活是什麼？」站在台北街頭做隨機採訪，九個行人中有四位回答：「快樂過生活。」其中一位小學五年級的小朋友直接說：「到7-ELEVEn買東西。」輔仁大學社會系助理教授吳宗昇分析，在企業領軍之下，國外盛行多年的樂活概念，引進台灣後，正逐漸發生質變，成為無特定群眾的商業現象，消費者所接收到的概念，變成是企

2006最佳創新／商業模式 讓國人都期待台北101跨年煙火

許多企業界精英與專家一致認為，以「單一活動」創造最大效益與可能性，是台灣2006年商業模式創新的最顯著特色。其中又以台北101金融大樓跨2006新年煙火最具代表性，雖然國際間已有雪梨歌劇院、巴黎鐵塔等在建築物上做煙火爆破的前例，但101金融大樓善用世界第一高樓特色，成為仿製、再創新的成功案例。200

消費實力板塊轉移 日本企業搶挖不老「銀」礦

2006年7月1日，在日本瀨戶內海，居民29％都超過65歲的淡路島，有一個轟動當地老人家的新聞，連國際媒體都跟進報導，那就是島上的LAWSON便利商店，重新開張了。走進店裡，不僅通道變寬，櫃檯降低，還加上扶手；貨價變矮，標價牌上的字體變大了；而且還賣起老人家喜愛的和菓子、新鮮野菜、老花

今天的日本，10年後的台灣 －不老革命

越洋直擊/日本人口減少的新時代「如果以1996年的出生率與死亡率為基準的話，到2100年時，日本人口會從1億2000多萬 降低至4900萬；3000年時將剩下500人；再到3500年時，將僅存1人。」——前日本首相小泉純一郎 棘手！人口蕭條更令人恐慌 從2002年來，日本經濟逐漸復

實戰創意2∕姚仁祿,姚仁喜,姚仁恭 踏實父母，給他們的養分是自由

2006年12月7日，在台北的大元建築及設計事務所裡，聚集了建築、設計界中，被公認為最有創意能量的兄弟檔，姚仁祿、姚仁喜、姚仁恭。幾十年來，姚家三兄弟，在台灣的建築、文化相關領域，可說是占據了相當重要的地位。長兄姚仁祿外表看起來像是謙謙學者，雖然已經57歲，但內心卻如孩童般，充滿好奇心。不僅在200

中學教育的創舉〉新港藝術高中 最新白老鼠，高一課程像大學通識

這一所鄉下高中，沒校訓、沒髮禁、沒有校歌，也沒有圍牆，學生每天都穿五顏六色便服上學去。2002年起，一群台灣文化界大老級人物，共同催生了嘉義縣新港藝中。包括雲門舞集創辦人林懷民、新港文教基金會創會董事長陳錦煌、故宮博物院院長林曼麗、台北藝術大學校長邱坤良、世界宗教博物館館長漢寶德、美學大師蔣勳，都是

現學現賣 學創意 聽達人說八道

世界宗教博物館館長漢寶德 創意可以學習，品味無法磨練我常說，耐不住寂寞的藝術家，才會來做創意。因為比起純藝術創作，創意是比較淺的，是隨處都有的東西，生活裡俯拾即是。所以創意其實是可以訓練的，訓練得好，隨時都會有創意，因為你看什麼都會有想法。訓練創意，必須是長期系統性的學習，國外都是由大學來負責這個

風格是「養」出來的

本期封面標題「創意是教出來的」，其實編輯部在製作這個專題時，下面本來還接著一句，「風格是養出來的」。近年來，創意、創新、設計、美學、品味、生活風格等，這些彼此相關又緊密相連的概念，對於台灣整體產業發展與生活品質進步的重要性，已經成為新全民共識。問題是，接下來更實際的是，創意到底是怎麼來的，是可以教的

大國崛起的暮鼓晨鐘

大陸中央電視台不久前播出12集紀錄片——《大國崛起》，介紹和討論了這500年來，東西方九個國家是如何先後成為強國的。他們是：葡萄牙、西班牙、荷蘭、英國、法國、德國、日本、俄國和美國。這系列影片，廣受各方注意。第一、由代表官方的中央電視台播放，不可能「無的放矢」；第二、《大國崛起》這個名字本身就有深意

盡快就業、不挑工作、建立人脈 彈性職業生涯時代的來臨

2007年靜靜溜進了我們的世界，但對今年應屆畢業的大學生而言，他們在參加完跨年狂歡晚會醒來之後，會突然發現四年美好的大學生活快要結束了，他們得收拾書包準備行頭出外找工作了。在1960∼1980年代大學畢業生只要努力準備考試，一旦考上中油、台電、中鋼、中華電信、台銀等公營事業或政府的公職，