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隱藏式加法，友善使用者 簡單法則1. 簡約整合

科技愈來愈複雜，功能愈來愈多。誰能把多功能科技結合在單一產品上，又能讓消費者方便使用，誰就是贏家。整合，成為簡單風潮下的一大守則。只要看看餐風露宿排隊等候著的這群人，眼神裡透露著飢渴的光芒，就可以知道整合可以有多大的力量。這群粉絲數以百萬計，來自全球各地。不分男女、年齡、種族、膚色，他們眼裡只有一個

成功簡單的五要與四不

簡單五要 1.要節省時間成功的簡單必須讓人節省時間。例如若是想追求簡單的流程，必須在不影響效率下，把原來五分鐘才能完成的工作縮短到一分鐘，省下來的時間可以讓人做更多的事。豐田汽車（Toyota）與寶僑（P&G）都有好方法。豐田創造了「A3報告」、寶僑出名的「一頁備忘錄」，流程上的簡化，均讓經理人把

生活面 商富實業總經理陳志欣：簡單就是過極簡的生活

我常跑北歐，很欣賞北歐的企業理念和生活風格，現在我可說是過著北歐「極簡主義」的生活。例如我很重視空間，家裡家具不要多，保留空間才有生活品質。所以我會固定清理家裡不用的物品，然後捐出去，這樣一舉兩得，讓我自己很快樂。我的抽屜、車子的後行李箱也經常是空的，辦公室牆面唯一的裝飾，是朋友特地幫我繡的企業標誌

管理面 台大EMBA執行長李吉仁：簡單就是只問關鍵的問題

管理上指的Simplicity，並不全然是中文「簡單」的意思，而是指要回到人心的根本需求，掌握企業運作的根本邏輯。管理大師彼得杜拉克說過，生產是要找尋對的資源運用邏輯。 管理者若能問對問題，問關鍵的問題，例如你的顧客是誰，經營事業就會比較簡單。傑克．威爾許掌管奇異公司時，他只告訴每個事業部的主管，如

2006年的3900萬本書被誰借走？台灣閱讀之最

談到圖書館，你會想到什麼？是老舊採光不佳的空間？還是只有在準備考試苦讀才去的地方？國內的各大小公共圖書館，經歷過2003年文建會的空間改造計畫後，正變裝為溫馨的閱讀空間，向民眾敞開雙臂歡迎。《遠見》與中華民國圖書館學會合作，透過統計系統，告訴你所不知道的11個台灣閱讀之最。2006年全國民眾共借閱了

管理的新聖經 愈簡單愈流行

2002年，位於荷蘭的飛利浦總公司覺得，用了九年的「讓我們把產品做更好」（Let’’s make things better）的這句企業宣言，似乎過時了，因為幾乎所有競爭品牌也都可以把品質做到很好。這個百年企業花一年時間，在全世界進行了多達1600個消費者的會談，想瞭解消費者到底需要什麼產品、還有消

台灣旅遊大調查 年花3402億旅遊，27.1％想住帆船飯店

在週休二日帶動國內旅遊，與全球化帶動國人每年800多萬人次出國的風潮下，到底國人此刻對旅遊的定義、需求、型態、經費支出等狀況如何？《遠見》旅遊大調查，依旅遊人數與花費金額平均值推估，20歲到60歲的國人，一年內的國內外旅遊費用，總產值約達新台幣3402億元。但要賺這3402億元商機、與近千萬人的市場

時髦新和風 Midtown概念店，最新創意都在這

今年3月底開幕的Midtown，由於軟硬體與設計概念創新，連吸引而來的店家也都十分講究。幾乎每一家知名品牌來到這裡，都會使出渾身解數，想辦法開出別地方都沒看過的概念店。只要看過中城的遊客，對於每一家概念店面、產品、服務大多留下深刻印象。對於想要提升品味與設計力的人而言，中城無異是亞洲最新、最酷的觀察

第三代旅遊進化論 慢遊

5月底，身兼旅遊節目主持人、旅遊美食作家，以及資深領隊的比利，應加拿大卑斯省旅遊局邀請，和多位旅行社的高層主管，遠赴溫哥華島參加慢遊體驗團。翻開行程表，主辦單位並沒有安排什麼特別活動，甚至還有兩個下午，就是在海邊或樹林裡散步，這對一向提倡「旅遊目的論」的比利，非常焦慮。一直以來，比利會把每次旅行的目

「文化專政」與「改名運動」 台灣真的要學大陸搞文革嗎？

陳水扁倡導的「去中國化」和「去蔣化」，正在台灣火熱展開。具體行動之一就是「改名運動」，凡有「中」的，含「蔣」的，不管是機關名稱、地理名稱，還是建築物名稱，一律要改。贊成的人鼓掌叫好：「前朝」的事物早就該清算了；反對的人心裡納悶：怎麼會做這麼荒誕、無聊的事？真是奇怪，雖然這種行徑匪夷所思，但是中國共產