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往東走到宜蘭,蘭陽博物館更令人驚豔,有如從土地長出的單面山造型,遙遙呼應不遠處海中央的龜山島,跳脫傳統博物館的框架,成為民眾爭相前往的新景點。 往西部來到中台灣,雖然台中近年來不缺豪宅,但走訪勤美誠品綠園道,你可以看到立體植栽的牆面,擺脫水泥冷冰、硬梆梆的灰暗印象。往南走到台南,就在長榮飯店對面的巴
便利店 讓老外羨慕的幸福
你是否也有這樣的經驗?很多台灣人出國生活後,才深刻體會,原來生活在台灣,是多麼的方便! 曾經有一對父母好氣又好笑地告訴統一超商總經理徐重仁,當他們準備出國探視海外留學的孩子,問孩子需要從台灣帶什麼東西時,孩子毫不考慮地回答:「能不能把台灣的便利商店打包帶過來?」「雖然便利商店從美國發源,但台灣的便利
醫療品質 醫術一流費用低
外表如常的劉美蓮就像一般的家庭主婦,整理家務臉不紅、氣不喘。但其實在她體內,有顆別人的心。她在台北市振興醫院心臟醫學中心編號12,在全球醫學史上,她已名列亞洲存活最久的換心人。 1991年,劉美蓮因為擴大性心臟病變,接受心臟移植手術,至今多活了20年,直說幫她開刀的振興醫院心臟醫學中心主任魏崢是貴人
做一個「賢慮」的媒體 ——寫在《遠見》300期
「現今企業為什麼腐敗、欺騙、貪婪不斷?一定是商學院、企業在培訓經理人上出了差錯。」 這是今年5月,哈佛商學院竹內弘高教授和東京一橋大學教授野中郁次郎在《哈佛商業評論》上〈成為智慧型領導人〉一文的重點。有如暮鼓晨鐘,敲了企業一棒。他們指出:『企業如果不能在一開始就以「社會體」(social entit
「台灣中興,有我」——寫在《遠見》300期
(一)凱因斯的啟示 半世紀前一個23歲的青年,初抵美國,就讀到大經濟學家凱因斯的一句名言:「觀念改變歷史的軌跡」,從此也就改變了我的一生。我很快意識到現代社會的構造,必須要靠進步觀念;自己就要格外地努力學習。 1964年起開始在美國中西部的威大經濟系教書(University of Wisconsi
尋找A+企業領導人
過去幾年,《遠見》每年固定進行台灣上市櫃公司〈A+俱樂部〉專題,回溯每家上市櫃公司長達十年的股東權益等多項指標,最後尋找出最會幫股東、股民賺錢的長青企業。儘管《遠見》並非定位為一本理財雜誌,也幾乎從不在雜誌上報明牌基金或股票等,但是〈A+俱樂部〉報導,從經營管理比較1200多家企業的長期績效,卻受到
迎接21世紀第2個10年
當你看到本期雜誌,會不會覺得好像又來一個2020年大趨勢報導?如果你瞬間有這樣的感覺,那表示你真的是《遠見》的忠實讀者。回想過去幾年來,這應該是第四次《遠見》針對未來趨勢做大篇幅的報導。第一次是2006年底,《遠見》與工研院產業經濟與趨勢研究中心(Industrial Economics &
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中國在那裡?
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九位世界級園林設計 大師盡情玩山水
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